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  • 中国小微企业融资难的现状分析2019-09-29近年来,小微企业融资政策环境不断完善,国家出台了一系列扶持政策以优化小微企业的融资和发展环境,促进小微企业健康快速发展。[阅读全文]
  • 企业标准化管理的现状与有效推进2019-09-29标准化管理是企业改革与发展的必然趋势,我国企业一定要创新管理模式、强化执行能力,从而完善标准化管理的机制运行,企业要想取得更好的经济效益就要适应社会发展的形式,满足社会需求,从而促进经济建设步伐的深入。[阅读全文]
  • 狮子山铜矿安全生产管理的现状与强化措施2019-09-29以狮子山铜矿为例,在上级公司的领导下,近年来通过不断加强安全生产标准化和三标管理,持续改进,职业健康安全环境管理取得了一定成效。[阅读全文]
  • 新能源电力企业管理现状与转型策略2019-09-29作为国家加快培育和发展的战略性新兴产业之一,新能源电力企业管理在发展过程中出现的波折,从事物发展的一般性规律来看都是正常的。[阅读全文]
  • 国内外关于大数据技术的研究现状2019-09-292011年SIGMOD上发表了新加坡国立大学黄铭钧教授和浙江大学陈纯教授的借助列存储技术实现MapReduce框架下可扩展连接处理论文[35].设计了Llama这个在MapReduce框架下的列存储的数据管理原型系统。[阅读全文]
  • 关山景区经营管理现状与对策2019-09-29旅游业是信息密集型和信息依托型产业,与其他产业相比,旅游行业的特点使旅游业对信息数字化有更强烈的需求,同时对信息数字化也有其自身的适应性。[阅读全文]
  • 高校物业管理运行现状及其模式分析2019-09-29高校物业管理是高校软实力的一种体现,关系到高校发展、师生学习以及生活的多个方面。创立或者引入专门的物业服务企业,为教学、科研提供安全可靠的物业保障。认真履行专业化的物业管理细则,要大力发展集约化、智能化、科技化的物业管理手段[阅读全文]
  • 管理会计体系信息化现状与发展建议2019-09-29企业应当从自身实际情况出发,加强面向管理会计的信息系统建设,充分运用信息技术,推动管理会计在企业中的有效应用,提升企业管理效率和价值创造。[阅读全文]
  • 建筑企业财务内控体系的现状与改进策略2019-09-29随着建筑企业规模的扩大,企业的职能结构和组织层次也越来越复杂,这些变化对企业的财务内部控制能力提出了新的要求。所以,建筑企业应该不断完善财务的内部控制体系,努力推进建筑企业的健康可持续发展。[阅读全文]
  • 我国桥梁工程造价的现状及控制策略2019-09-29工程造价是否有效,对整个桥梁工程都有一定影响,也关乎着工程建设方的经济收益,因此,这就要求工程建设的相关人员,提升对工程造价的有效管理和控制水平,同时,造价人员还要对工程的整体进行深入了解。[阅读全文]
  • 广西省高新企业现状及创新发展对策2019-09-29充分发挥人才的创新力量,吸引并留住各类高素质的技术创新人才,以人才带动广西企业技术创新,并将企业技术创新成果转化为生产力,持续推动广西高新技术企业稳定发展。[阅读全文]
  • 油井管采购管理现状与全生命周期成本的应用2019-09-29中石油集团油井管采购管理随着经济发展、市场的不断变化,以及公司体制变革的需要,历经计划经济时期资源统购统配,市场经济时期分散采购、统一流程集中管理,再到实施专业化集中采购,经过多年的摸索,逐渐形成了统一管理和交易平台、统一专家库、统一供应商[阅读全文]
  • 企业人力资源管理现状与创新路径2019-09-29竞争归根结底是知识与人才间的竞争,经济发展下,全球步入新经济阶段,企业要紧随新经济阶段潮流,管理好人力资源,保障经济效益的获得,对人力资源管理创新问题,企业应深入开展这方面的研究,保持自身良好的的竞争力[1].为深入了解企业对人力资源管理创新问[阅读全文]
  • 集输工程项目招投标管理现状与对策2019-09-29石油天然气行业的快速发展带动了油田集输工程建设的发展,而招投标环节在集输项目工程中占有重要作用,项目招标是否规范对油田及企业的发展有重要影响,开展规范化的招投标管理对油田企业乃至我国石油工业都有深远的影响。本文以延长油田的集输工程项目为例,[阅读全文]
  • 我国社会信用现状与强化策略2019-09-29所谓信用,是指依附在人之间、单位之间和商品交易之间形成的一种相互信任的生产关系和社会关系。信誉构成了人之间、单位之间、商品交易之间的双方自觉自愿的反复交往,消费者甚至愿意付出更多的钱来延续这种关系。公民之间、企业之间以及公民与企业之间发生[阅读全文]
  • 探讨能源国企财务管理现状与完善建议2019-09-29国有能源企业为了解决财务管理中存在的问题,应当通过准确把握企业财务管理目标、注重企业财务风险管理意识、建立有效的内部控制制度以及提高企业财务管理人员素质等对策来对企业存在的问题进行解决。[阅读全文]