我国的传统工程造价在 20 世纪 80 年代以来，建设工程的造价控制通常在施工阶段就已经开始。有的工程的造价控制则在工程竣工后，对建筑前中期的投资预测、设计及招标阶段的造价管理都给予了忽略的态度，所以才会在建设过程中发生投资超概的现象。因此，在建设项目前期阶段造价实施预测管理，不仅可对工程实践起着关键的指导作用，还影响着工程在某种因素下的变化。本文主要针对建设项目前期阶段造价预测管理进行了分析，以供读者参考。

　　一、 建设项目前期阶段造价预测管理相关概述

　　我国建筑业自新中国成立后就进入了稳定发展趋势，科学化的建造管理使建筑市场风气良好，各项建筑制度也在逐步完善。而建造行业随着社会主义深化发展也带动了周边关联产业的发展的动力，也逐渐在向着世界经济全球化及一体化的趋势发展。近年来，工程建设领域发展和改革的热点在围绕着积极构建建造模式，而建设项目中的造价管理也在受着人们的关注。人们在长期以来建筑项目前期阶段的造价预测控制都理解为目标值与实际值之间的对比，以及当实际值偏离的目标值时，对其中产生偏差的原因进行分析并确定下一步的对策，这样的控制在工程建设中是有意义的。但目前存在的问题在于，这种立足于调查于决策之上的分析是纠正控制的一种被动的控制。因为这样做，只能发现偏离，而不能及时纠正前期预测中出现的偏离。为了使目标值与实际值的偏离尽可能减少或避免，就要对其采取主动的控制措施，实施主动控制。所以，反映投资决策，影响设计、发包和施工，被动的控制前期造价是工程前期所要控制的。更主要的是能主动的影响设计、发包和施工，以达到主动控制预测项目前期造价的目的。

　　二、 建设项目前期阶段造价管理的重要性

　　项目前期是以设计阶段为重点的建设全过程造价控制，是影响工程造价最关键的阶段。 据国外的一些专家分析，项目前期费用一般不足建设工程全寿命费用的 1%。但正是这少于 1%的费用，对工程造价的影响却达到了 75%以上。由此可见，项目前期的造价控制对于整个工程建设项目效益是至关重要的。合理控制造价就是要在项目实施的各个阶段合理的确定投资估算、概算、预算、承包合同价等，即在项目建议书阶段（可行性研究阶段），按照有关规定编制投资估算，作为拟建项目的计划控制价。
　　在初步设计阶段，按照有关规定编制初步设计总概算。经有关部门批准，作为拟建项目工程造价的最高限额。在施工图设计阶段，按规定编制施工图预算，看是否突破设计总概算，招投标阶段形成的承发包合同价是以经济合同形式确定的建安工程造价。有效控制工程造价，即在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价控制在合理的范围内。具体的说，就是用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价、用概算价控制技术设计和修正概算造价、用概算价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价，以力求取得较好的投资效益。

　　三、 建设项目前期阶段造价管理预测分阶段管理

　　1. 投资预测阶段

　　在建设工程项目中，甲方十分重视投资的正确与否。充分的做好可行性预测是工程项目投资预测阶段较为关键的一项内容，尽可能的把投资风险降到最低也是投资预测的目的。投资决策是分析和对比对投资的各种可行性方案，以确保高效益和高质量的成本回收。一般考察投资成败不仅要对它的社会和经济效益作长远规划，还要考虑它的财务效益。
　　一项成功的投资是既满足经济和社会效益，还可满足财务效益。建设项目投资决策是对拟建项目进行技术经济论证，对工程项目的选择和决定投资行动方案来分析对比它的必要性和可行性，也是对不同建设方案的技术经济论证的给予决定和判断。虽然投资预测阶段在整个工程项目中没有占据好很重要的比例，但整体工程造价受其影响最深，达到80%～90%，以下运用某个工程实例来具体分析。某建设项目建设期为2年，以及包括它的10年运营期。项目有固定的资产和无形资产，预计形成资产4599万，其中还包括建设期间的贷款。在运营期10年中，无形资产均匀摊入成本，在项目的生命周期期末收回流动资金为1000万元。之后，通过详细的计算出各种附加税来达到控制造价的目的。

　　2. 项目设计阶段

　　不管是甲方还是乙方，对项目设计阶段的造价预测都十分重视，设计阶段在拟建工程项目时就已经成为工程造价控制的关键阶段，有着决定性的作用。项目建成后期，是否可以产生较好的社会效益和使用效果的优良都受项目设计阶段的影响。影响设计阶段工程造价预测管理的因素一般有几下几点：总平面设计（占地面积、功能分区，运输方式选择和建筑设计。针对该阶段的造价控制预测控制管理，可采用以下几点措施：（1）优化和比选设计方案；（2）推广标准化设计和限额设计；（3）编制和审查方案的造价估算、设计概算和施工图；（4）加强设计变更管理。

　　3. 招投标阶段

　　一般来说，招投标的造价预测从乙方的角度显得十分重视，选择竞价较低者从甲方的角度来分析也必要的选择。在招投标时，甲方十分倾向这种竞标者。但对乙方来说，较低的竞标也代表着这个项目不会产生较大的盈利效果，那么竞标则失去了意义。所以，在招投标阶段的造价预测控制管理加强管理手段是十分有必要的。因为在这个阶段不确定因素较多，可将影响招投标各种因素当成输入信息并输入其电脑，可利用相关控制软件来实施操作。
　　经过系统逐步筛检后，积极调整所预测误差，从而达到降低预测误差的目的。

　　四、 结语

　　综上所述，在建设项目前期阶段对造价进行预测控制，是对工程项目全面协调的经济手段。对控制工程造价要仅仅围绕合理确定和有效控制，其控制措施和技术还要充分当下经济背景相结合，实施全方位的管理，这也是做好建设项目前期阶段造价预测管理的基础。在不同阶段引入不同神经网络，可使造价预测更为准确，从而达到有效控制造价的目的。

　　参考文献
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