社会经济的快速发展加剧了不同行业内部之间的竞争，面对市场竞争的日益激化，企业要想保障自身的健康快速发展，要依照企业自身的实际情况制定有效的发展战略和措施，从而帮助企业提升自身的市场竞争力，从竞争的角度来分析，企业的技术实力和经济实力占据着重要作用，但作为企业的软实力，逐渐受到社会和企业领导者的关注，企业文化是企业软实力的重要组成部分，其优势和价值日益凸显，因此要合理的制定企业文化的发展战略，帮助企业获得更多的效益。
　　
　　一、企业文化的内涵分析
　　
　　企业文化代表的是一种企业精神，主要产生于企业的经济活动当中，促进员工拥有工作信念，其中涵盖价值理念、经营理念以及道德标准。作为社会文化的组成之一，主要由制度层面文化、精神层面文化以及物质层面文化组成，不同的文化在企业发展过程中代表不同的经营模式和经营理念，从而将企业员工的工作作风展现出来，让企业展现属于自己的时代文化特点，体现出企业的核心价值，但是在企业文化发展过程中，因为企业自身经营环境、背景以及性质原因，致使企业文化之间存在一定的差异性。
　　
　　二、企业文化和企业管理之间的关系分析
　　
　　（一）企业管理对企业文化发展产生推动
　　
　　作为企业文化重要组成部分，企业文化需要遵循一定的管理制度来发展，从而积极的促进企业文化发展，为企业文化提供管理上的支持，同时，由于企业文化涉及比较广泛，涵盖了制度、物质、精神以及物质文化，因此，企业要依照自身文化发展状况来制定相应的运行机制，从而逐渐体现出企业的管理模式，通过管理模式将企业文化产生正面的影响和作用，帮助企业文化深入到企业的经营当中，从而根据管理措施提升企业的运行的有效性，得到企业员工的认可和支持。
　　
　　（二）企业文化服务与企业管理
　　
　　保障利益最大化是企业发展的最终目的，因此，企业文化和企业管理的目的都是保障企业实现利益的最大化，同时围绕利益最大化目的实现企业自身的价值，但是企业发展过程中，企业文化和企业管理实施的方式存在不同，企业管理在实施过程中会以促进管理效率和管理能力的方式保障企业利润的增加，其属于一种直接的促进方式，而企业文化有所不同，要在企业管理实施的基础上来间接促进企业获得收益，由此可见，企业管理和企业文化之间存在紧密的关系，而企业文化能够有效的服务于企业管理，企业管理将企业文化的作用有效发挥出来。
　　
　　三、企业文化在企业管理中的战略定位思考
　　
　　（一）企业文化在企业管理中的战略定位
　　
　　任何一家企业要想健康发展，必须得到企业文化的支持，企业文化作为企业的灵魂，能够进一步提升企业的市场竞争力，成为企业软实力提升的关键因素，因此，企业文化对企业发展有重大影响，如果一家企业缺少企业文化，会对企业的产品质量和服务水平产生不良影响，进而影响到企业市场的竞争力。良好的企业文化需要企业员工的重视和支持，企业员工需要保障自身价值观念和企业文化价值观念保持一致，从而以此为基础，帮助企业创建属于自己的文化，同时，企业的领导层要依照企业状况，对企业文化进行合理的管理，进而保障企业文化和时代发展相结合，进一步促进企业文化的发展。
　　
　　（二）企业文化保障企业品牌形象的提升
　　
　　企业的品牌形象至关重要，能够有效提升企业的市场竞争力，同时，品牌形象和企业文化之间存在重要关联性，企业品牌形象的主要活力来源于企业文化，同时企业品牌形象是企业文化发展依赖的主要部分，因此，在企业文化发展过程中，企业的品牌形象能够发挥重要作用，从而保障企业的正面形象，提升市场的竞争力，扩大市场的占比份额，将部分潜在客户吸引过来，带动企业业务健康可持续发展，扩大企业的收益。
　　
　　（三）企业文化为企业的发展和生存提供精神支撑
　　
　　企业文化的力量非常巨大，许多企业都认识到了企业文化的重要性，并将企业文化纳入到企业发展当中，同时，企业在面对收购和并购时，在关注企业改革和创新的同时要进一步了解企业自身的文化，从而得到对方的认可和支持，引导企业文化建设朝着正确方向发展，同时要进一步的加强企业文化宣传的力度，保障企业每一名员工都能够熟知和了解企业文化，从而将企业文化转变成企业的精神支柱。
　　
　　四、结束语
　　
　　综上所述，在企业管理过程中，企业文化具有重要的作用意义，企业文化发展的有效性取决于在企业管理过程中定位状况，所以，要深入的探究企业文化的作用，依照企业自身的实际状况，探索属于企业自身文化发展的战略，积极的和时代发展特征相结合，从而促进企业的健康可持续发展。

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