摘要：企业文化可谓是一家企业的灵魂所在, 企业文化的建设良好能够更好的实现团队凝聚力的提高, 而党建工作的创新落实, 在帮助培养员工正确价值观的同时, 也能促进全体工作效率的提升, 进而上下一条心, 创造和谐的文化氛围, 收获更多的经济效益与社会效益, 提高企业的市场竞争力。本文主要是研究两者之间的关联性, 明确相互关系, 探讨有效的策略串联党建工作与企业文化创新, 以此来推动企业的可持续发展。

　　关键词：国企; 党建工作; 企业文化; 关联性;

　　一、引言

　　国企是国民经济的命脉, 国企的可持续才能保证国家经济的又好又快发展。但是国企多数都是传统型的企业, 虽发展时间足够长, 但是诟病较多, 因为管理制度的保守传统, 人员年龄结构偏大, 所以创新一词体现是稍显牵强。党建工作和企业文化作为促进工作效率提升, 实现凝聚力提高的无形力量, 是任何一家企业都务必要加强重视的, 但是事与愿违, 国企内部的企业文化建设与创新, 党建工作的落实都形式化严重, 也就无法体现出两者的价值。为此, 强调其重要性, 并且明确两者间的关联性, 才能探讨出更为有效的措施, 去发挥党建工作和企业文化的强大能量。

　　二、党建工作与企业文化创新的重要性

　　党建工作的落实可以帮助企业实现快速而和谐稳定发展, 通过提高企业职工的思想道德素质, 帮助树立正确的价值观, 认同企业的文化, 可以更好的调动员工的工作积极性。同时企业的党员干部要意识到党建工作的重要性, 以身作则, 做好党员的带头作用, 明确自己的职责所在, 带动整个企业的走向可持续的发展道路。新时期下, 企业间的竞争越发激烈, 只有正确认识到党建管理工作的重要性, 才能上下一条心, 为着企业的发展激发自身的最大潜能。另外提高企业党员干部与时俱进的意识, 使企业能够把握时代发展的脉搏, 保证企业思想政治的先进性, 能够将广大职工群众的根本利益放在首位, 积极为群众着想, 积极发挥党组织的战斗堡垒作用, 推进企业内部深化改革。党建工作能够为企业营造出一种良好的内部政治文化环境。所以新时期下, 加强党建创新工作, 也是大势所趋, 促进整个企业的创新动力, 创造和谐的文化氛围, 党员做好领头羊的作用, 共同努力, 推动企业的快速发展, 提高企业的市场竞争力。每一个企业都会有后勤部门, 这个岗位上的人员一般都默默无闻, 辛勤的工作不被人记住, 在后勤队伍中加强党建工作的落实, 就是加强基层的党建工作, 能够真正的体现以人为本, 企业中的每个人都是企业的主人翁, 都是推动企业进步的基础, 因此加强党建, 努力提高后勤队伍中的党员干部工作意识, 能够更好的团结每一个基层力量, 推动煤炭企业的可持续发展。

　　企业文化是一种基层员工共同认可的指导方针行为准则和价值观, 企业文化的形成是由企业的发展初期至今不断地进行提炼完善所形成的文化准则, 一方面可以从精神层面约束员工, 提高员工的工作热情和积极性, 进而提高工作效率, 企业文化在企业中具体体现在企业的愿景、价值观、管理制度以及办公环境和企业Logo, 另外, 企业文化的制定影响着每一个员工的思想观念, 约束着他们的日常行为规范。而在企业中构建先进的企业文化建设, 有利于将凝聚作用发挥到极致, 企业文化可以将企业的团队感提升到最佳, 让每一个员工都有一定的归属感, 而且通过企业文化的经历, 提高他们的工作效率, 以实现自身价值, 得到物质以及能力上的多方面提升。另外企业文化也具备一定的激励作用和协调功能, 能够在日常的生产经营过程中, 通过价值观的规范化, 以及道德方面的激励, 来帮助提升员工的物质奖励和职位提升, 潜移默化中来影响他们并激发他们的工作潜力, 而且先进的企业文化建设能够帮助团队之间的氛围营造的更加和谐健康, 促使员工之前的交流沟通更加积极, 充满正能量, 使得些关系更加和谐密切, 在如此愉悦的氛围中能够激发员工实现自身的价值, 以此来提高企业的核心竞争能力促进企业的可持续发展。

　　三、党建工作与企业文化创新的关联性分析

　　在国有企业中, 党建工作始终坚持以党的基本路线和重要思想为指导, 并将促进企业的持续、稳定发展作为首要的核心任务, 从作风、组织、思想、政治等各个方面入手, 强化党的建设, 充分发挥党组织和政治资源的先进性及优势。而企业文化是企业在长时间的发展过程中形成的一种价值观和思想标准, 并以该思想为核心, 形成了独特的文化体系。国有企业在建设企业文化的过程中, 涵盖了行为方式、思想观念、道德建设、经营理念以及企业精神等多个层面, 其主要目的在于提升企业整体凝聚力、促进内部员工的健康、稳定发展。发挥党建工作的重要性, 就需要加强企业的文化建设, 积极地体现企业以人为本的工作原则, 除此之外还需要企业培养出能够符合公司核心价值观的人才队伍, 正所谓思路决定出路, 将企业文化与五个坚持进行结合, 丰富其物质文化行为文化制度文化以及精神文化是要素, 统筹兼顾, 以实现员工的自身发展和企业的可持续发展为目标, 为国企的长远发展提供更有效的文化支撑。为了做好企业文化建设这项长期性的工作, 就需要企业完善各项机制, 给到足够的支持与重视, 帮助企业文化的建设落到实处, 真正的影响到员工与管理者, 而且企业文化的理念在构建的过程中必须严谨完整, 要将企业的核心价值观以及各方面的发展特色总结到一起, 形成体系化的文化观念。也只有这样才能更好的去保证企业文化建设来推动五型党组织创建的工作, 实现相辅相成的推动作用。关于国有企业党建工作和企业文化创新之间的关联性, 具体分析如下。

　　(一) 服务对象相同

　　党建工作和企业文化建设的服务对象都是国企的绩效以及内部的全体员工。在服务后者的过程中, 以人为本的经营理念经常被体现与坚持, 充分肯定和尊重员工的劳动成果, 并重视其思想教育, 目的在于提升员工的素质水平, 为企业核心凝聚力的增强奠定良好的基础。而在服务后者时, 通过精神文化的建设, 可为企业的可持续稳定发展创设良好环境, 并树立优质的企业形象, 不断提升其市场竞争力和整体实力。

　　(二) 内容相互补充

　　国有企业的党建工作常将思想建设作为重点工作内容, 并注重解决员工信念、理想以及价值观方面的问题, 以此保证我党各项政策、方针的顺利落实。企业文化的创新主要包括对员工进行法制道德以及思想政治方面的教育, 同时也包括物质文化、行为文化以及制度文化等方面的创新。总而言之, 两者在内容上相互补充, 且在实际工作中, 均以满足人的实际需求为出发点, 统筹兼顾, 共同致力于国有企业的可持续发展。

　　(三) 工作方式类似

　　党员群众是党建工作开展的实践主体, 十分注重与基层群众之间的联系。企业文化的创新常需依靠广大职工群众, 携手并肩, 共创企业优质文化。两者在工作方式上均可通过有形和无形的方式来开展。有形方式, 即解决员工的实质问题、组织活动等;无形方式偏向于思想层面, 如帮助员工树立正确、积极的思想价值观、端正其工作态度等。但无论采用上述何种方式, 均要求领导人员率先垂范, 通过榜样力量调动全体员工的工作积极性, 从而更好地促进企业发展。

　　四、党建工作与企业文化创新的有效关联策略

　　(一) 坚持“以人为本”的经营管理理念

　　任何一家企业的发展, 都离不开人才。唯有体现以人为本的经营管理理念, 员工的归属感才能提升, 工作效率也会得到提高, 主人翁意识有所加强。基于此, 国有企业的党建工作和企业文化的创新, 需要将两者的共同原则“以人为本”作为串联的纽带, 认同人才的建议, 尊重员工, 肯定他们给企业带来的贡献与价值, 真正的体现出全心全意为员工服务的管理思想, 在这个基础上, 开展各项工作活动。纵观国企发展现状, 其正处于转型阶段, 与私企相比, 在管理方面, 以及员工的福利待遇方面, 都是无法与之匹配的, 因此两者的有效管理质量的保证, 物质需求的满足首先应该进一步的做好完善, 健全内部的薪酬管理体制, 考核过程, 重视结果, 进而营造公平公正的企业氛围, 让员工感受到企业的重视, 从而自觉主动地为企业创造贡献, 以此为党建工作与企业文化创新的有效联合奠定基础。

　　(二) 加强人才队伍建设, 提高综合素质

　　国企党建工作的开展过程中, 要注重提升党建队伍的综合素质, 党建队伍的整体素质以及专业性是各项工作完成的基础。所以, 基层的党员干部需要定期的进行人员培训, 深入学习党的先进思想, 确保党建工作者自身的素质和水平;其次是党组织需要针对这项工作制定相应的制度, 确保基层党建工作落实过程中体现公开、公正、公平的原则;最后是基层党建队伍的整体素质要加强, 提高创新能力, 深化改革, 结合思想政治文化教育, 树立正确价值观和企业文化, 推动企业发展。另外, 还应以企业改革为出发点, 确保法人治理结构和党委班子的同步性, 为党政工作的协调发展提供保障, 从而充分发挥党组织在国有企业改革中的重要价值。党建工作的顺利开展还应重视工会组织建设、基层党组织建设以及管理人才队伍建设等, 充分结合企业在发展和改革过程中呈现的特征, 开展针对性的人才培育工作, 发挥党干部人员在活动中的模范作用。同时, 还可将民主管理思想引入党建工作中, 完善和改进原有的干部选拔制度, 通过情感留人、事业留人等方式稳固党建队伍。

　　(三) 加强思政教育

　　国有企业文化创新中, 党建工作是政治基础和前提, 而企业文化又为党建工作的开展提供了重要的载体和平台, 两者紧密相连、相互促进。思想政治教育是党建工作的重中之重, 同样也是企业文化的中心工作, 充分的发挥两者的合力作用, 进而实现两者的有效融合。因此, 在进行思想政治教育的过程中, 国企需要重点关注企业文化建设部门, 并且指导党建的具体工作, 以此来统一员工的思想。当然现代化的企业发展, 还需要尊重员工的个性化发展, 不能将条条框框约束他们的各种行为, 并且鼓励员工把自身的价值实现和企业的绩效提升有效的联合起来, 帮助员工认同企业文化, 提高思想认知, 成为一个真正负责的主人翁。

　　(四) 改进两者的工作方式

　　此次研究的主要目的是寻求一种最优化的方式来改进创新党建工作和企业文化建设, 因此首先就是要采取目标激励的方式, 对员工进行思想政治教育, 并且完善内部的各项激励制度, 使得员工的想法与未来的成长能够与企业的发展相匹配, 进而实现企业的可持续发展。其次就是管理者应该积极的发挥自身的带头作用, 以身作则, 重视党建工作和企业文化的创新结合, 在日常的管理中做到真正的落地。最后就是通过各种团建活动的开展, 让各部门增加交流的机会, 实现企业文化的深入建设。

　　五、结束语

　　综上所述, 企业之所以能够在日益竞争激烈的市场上脱颖而出, 就是不断提高的核心竞争力, 而核心竞争力的提高则需要所有员工的统一发挥, 这就体现出了企业文化的强大凝聚和无言感召力, 而党建工作对于企业来说也是非常重要的, 能够保证企业的发展方向是准确无误的, 再加上先进企业文化的建设推动, 能够更好地促进党建工作的落实, 以此来保证企业内部的积极氛围, 提升员工的归属感, 提高他们在日常管理工作中的参与度, 并且完善各项激励制度来激发他们的工作潜能, 快速实现企业的可持续发展。

　　参考文献
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