摘要：基于ERP在企业管理中存在的问题与解决建议研究, 对企业管理中ERP应用存在问题, 围绕三点进行分析:系统选择问题, 准备工作不完善, 缺乏信息人才。在此基础上, 对解决ERP在企业管理中存在问题建议, 进行阐述, 希望对相关工作人员提供帮助。

　　关键词：企业管理; ERP系统; 经济效益; 工作质量;

　　ERP (Enterprise Resource Planning) 企业资源计划, 在企业中应用, 就是将企业先进理念、工作流程、财务管理等等数据信息, 通过计算机技术进行整合, 以便企业管理。ERP的应用, 不仅提高企业工作效率, 同时是促进企业经济效益提升重要环节。但是在实际应用中, 仍存在一些问题, 导致管理效果不理想。如何避免这一问题出现, 提高ERP在企业中应用效果, 本文就此进行分析。

　　一、企业管理中ERP应用存在问题

　　我国大部分企业管理中, ERP系统应用范围比较广, 且取得良好的效果, 但是在实际应用中, 发现仍存在一些问题, 导致其应用成功率不高, 主要体现在一下几个方面。

　　(一) ERP系统选择问题

　　在企业管理中, ERP系统的应用, 不仅可以提升工作人员工作质量, 同时可以促进企业更好发展。基于此, 越来越多的企业应用ERP系统。但是在实际应用中, 仍存在一些问题, 导致ERP系统无法发挥自身功效。部分企业经营规模问题, 在选择ERP系统时, 会选择相对便宜的系统, 在实际应用的过程中过, 发现有一些功能并不完善, 无法满足企业运行要求。这类系统软件在应用的过程中, 容易出现数据错误, 无法提高工作效率。此外, 一些企业购买ERP系统时, 并没有考虑到企业实际运行状况, 而是盲目购买, 这种选择方式不仅会浪费资金, 同时不利于企业发展进步。盲目选择的ERP系统, 若是在应用中无法与企业的工作量, 管理系统、经营内容匹配, 将会对企业发展造成重大影响, 无法有效分析数据, 提升企业经济效益。

　　(二) 准备工作不完善

　　在企业发发展中, 存在普遍问题, 就是信息化基础薄弱。在开展工作过程中, 无法有效分析数据, 如, 企业数据不准确、工作内容不明确、结构变化过快等等, 导致工作效果不理想。通过此也反映出ERP系统在应用中存在问题。ERP系统应用时, 主要依托于计算机, 工作人员将数据信息输入在计算机中, 然后利用ERP系统进行分析。若是输入数据存在问题, 那么分析出数据也一定存在问题, 对企业运行没有任何意义。前期准备工作, 不仅影响整个运行过程, 同时对后续发展也有很大影响。

　　(三) 缺乏信息人才

　　ERP系统应用时以计算机为主, 依托于计算机技术, 在应用过程中, 需要有专业人才配合完成。企业应用ERP系统开展工作时, 需要有专业技术人员来操作, 以此有效完成工作。但是在企业运行中, 可以发现, 有很多工作人员虽然具备较强的技术能力, 但是缺乏财务会计知识、管理知识不完善, 导致在实际工作中, 工作情况不理想。缺乏信息化人才, 对企业中ERP系统的运行十分不利。

　　二、解决ERP在企业管理问题建议

　　(一) 结合企业发展情况, 选择ERP系统

　　企业应用ERP系统时, 应根据企业实际情况, 选择合适系统。首先, 应根据企业运行情况, 发展计划, 结合现阶段实际情况, 保证ERP系统在实际工作中可行性。选取ERP系统供应商时, 应进行对比, 对供应商的资信情况进行分析, 对产品应用性进行考察, 经过企业多方讨论后, 选择适合产品, 以此实现ERP系统高效应用。此外, 选择ERP系统时, 应对供应商提供项目开展方案仔细分析, 保证方案可行性, 并可以在实际问题中应用。基于此, 对应用ERP系统对企业数据分析, 为企业健康发展奠定基础。

　　(二) 做好前期准备, 提升企业经济效益

　　在企业发展中, 为了保证ERP系统顺利运行。企业应做好前期准备, 避免因为前期工作对后续所有工作造成影响。应用ERP系统工作时, 应根据企业实际实际情况, 整理相关数据信息, 保证数据信息有效性, 明确企业工作流程等等, 结合ERP系统工作原理, 将信息输入其中, 以此提高工作效率, 提高工作质量, 为企业经济效益提升奠定基础。

　　(三) 制定工作目标, 加强管理工作

　　在企业管理中应用ERP系统, 应制定针对性管理计划, 制定工作目标, 以便工作顺利开展。在实际工作中, 将不同工作内容分别布置给工作人员, 明确责任, 以此推动工作开展, 促进企业发展进步。此外, 在实际工作中, 企业应加强管理, 制定完善管理计划, 建立考核机制, 以此激励工作人员, 提高工作人员工作积极性, 促进企业发展进步。

　　(四) 建立解决问题机制, 提高工作质量

　　ERP系统在应用过程中, 当系统、业务出现问题时, 需要快速解决, 以此避免项目开展造成不利影响。为了保证项目顺利实施, 在实际工作中, 应建立完整的解决问题机制, 成立监督小组, 使问题得到解决。这样一来, 在实际工作中, 企业可以通过建立解决问题机制, 保证企业运行效率, 当问题出现时, 可以第一时间解决问题, 以此提升企业工作质量和工作效率。

　　(五) 重视ERP系统宣传工作, 提升工作人员专业素质

　　ERP系统在企业管理中应用过程, 应该重视对此宣传, 加强工作人员对ERP系统的认识, 以便在工作中更好的应用。ERP系统应用, 并不仅仅还是软件操作, 工作人员应明确其业务逻辑, 操作范围等内容。当工作人员对此有全面认识之后, 才能够在工作中灵活应用。因此企业应加强ERP系统宣传工作, 组织培训工作, 引导工作人员在培训中学习, 掌握ERP系统应用, 以此提高工作效率。

　　三、结束语

　　总而言之, 在企业发展中, 应用ERP系统可以提高工作质量, 提高经营效益, 对企业发展具有很大帮助。在实际工作中, 应根据企业自身运行情况, 合理选择ERP系统。制定工作计划, 保证ERP系统在实际工作中运行。提升企业工作人员工作素质, 专业能力, 为ERP系统顺利运行奠定基础, 促进企业健康发展。

　　参考文献
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