摘要：随着时代的发展， 企业也要能适应时代发展的需要， 有效地解决供应链相关的问题， 如此才能在市场中占有一席之地， 并超越其它企业， 成为同行业中的领军者。但是就目前的形式而言， 供应链在企业采购管理过程中仍然存在一些问题。本次研究中通过改革并在改革中不断创新， 不仅能使企业充分地发展， 还能使企业其它方面得到逐步完善， 在新时代下， 这是企业发展至关重要的方向。

　　关键词：企业； 供应链管理； 企业采购；

　　1 企业供应链管理内涵

　　由于当今经济的发展， 供应链管理为企业带来的优势被越来越多的企业得到重视。从物料运输到资金信息流通， 通过供应链能做到相互穿插的作用。总体而言， 其管理具体步骤是：首先是采购， 其次是满足供应， 最后是终端客户的物流流程。另外在供应链体系中， 通过优化、逐步协调、统一整体， 使这三个方面能够在供应链管理中， 有秩序地形成一个整体， 并能互相协作。这整个过程里， 首要目的是将客户的要求放在第一的位置， 在计划时间内， 不仅要确保货物的数量达到要求， 而且不能使产品质量降低， 通过企业在生产中不断地探索， 还能有效地降低成本， 将能做到最优质的服务。

　　2 行业供应链的特点

　　供应链另一个含义就是信息的传递， 形成一个完整的流程， 具体是将物流和产生的费用在同一时间内， 通过交易所产生的组织， 并在此过程中协调与管理所形成完整的体系。在整个过程中， 降低相应的成本并严格控制产品的质量， 满足客户大的需求量， 通过供应链送至客户手中。但在实际生产中， 企业在供应链上涉及多个部门， 有需求链、采购链、运输链和仓储链等， 使整个过程的管理难度加大。

　　3 行业改革对于供应链管理产生的影响

　　3.1 垂直一体化垄断

　　在企业的发展中， 所涉及的行业必须要进行改革， 其核心体现是， 要打破原有形成的垄断， 在这个过程中， 很多企业都受过垄断带来的困难。在这个困难中， 随之而来的是将其中的供应链环节打破， 能够将更多的参与者、竞争者吸引来， 这就会产生巨大的竞争环节， 但是会影响到产品的价格。垄断被打破后， 因为利润的改变， 企业就要进行合理的分配， 致使能够将涉及到的企业， 它们共同的利润到得到了提高。由于供应限制的下调， 从而能吸引更多的参与者， 使垄断的局面得到解决， 相应的情况下， 就会在供应环节上产生竞价。

　　3.2 物资管理的影响

　　在库存管理中， 大多数企业都使用伪库存。选择这样的模式， 能够在降低库存的同时， 有效增加运输的利用率。在运营这种模式时， 企业能够将管理、决策同时进行。但库存的根本在供应商， 通过供应商， 企业将所需产品送至客户要求的地方， 这就会产生资金使用的过程， 并要核算真实产生的费用。在这个模式下， 能够顺利的将物资送至目的地， 并且产生的费用， 包括运营的持续， 相应的财务费用， 都会由供应商承担， 这个过程中会产生一定的消耗， 这部分费用也会加入企业中， 整个目的都是为实现零库存打下坚实的基础。

　　4 企业供应链管理下存在的问题

　　4.1 物流专业人才匮乏

　　通过企业不断的发展， 国有企业一直是垄断的角色， 在计划经济时期， 社会经济效益摆在最突出的位置， 而忽视在供应链管理在实际当中的应用。由于很多企业仍然使用原有的模式， 因此企业供应链管理得不到相应发展， 在实际工作中效果更是微乎其微。再者供应链管理没有带来实际效益并且诸多企业重视程度不够， 从而导致专业的人才匮乏， 现如今整个社会企业都在一个摸索的阶段， 无法有效地应用物流管理。由于人才的短缺， 加上供应链管理制度的滞后， 企业要实现的发展目标停滞不前。员工关系无法紧密联系， 工作效率的降低等， 都是这一类似问题所引发的， 如此以往， 势必影响企业在同行业中的竞争力。

　　4.2 信息化程度低

　　新世纪以来， 拥有快速的信息， 在社会中起到推动作用， 特别是在有关行业的开发， 其它领域的利用， 不仅要快速的收集， 也要合理的区分并使用。但对企业的长远规划来看， 供应链的管理还没有得到应有的重视阻碍企业发展的脚步。在企业传统工作中， 由于没有建立统一的信息系统， 包括库存的数量， 原有的手工记账的方式， 导致信息不能及时处理， 降低了在工作效率。而且， 企业间信息的交流的缺少， 就要加快网络信息的共建和使用， 从而进一步在供应链管理中能够互相学习， 共同得到发展。

　　4.3 环境污染严重

　　当前， 我国应用较多的发电方式为， 以火力发电为主， 约占发电总量的70%, 水力、风力、太阳能为辅。但以火力发电而言， 对环境的污染是不可避免的， 在发电时会产生对环境污染的物质。再加上物流信息的滞后， 使生产过程， 物流的组织都造成阻碍， 各个部门之间无法协调一致， 问题就会产生， 像重复的建设和运输的问题， 这就加剧了环境的污染。环境污染中， 主要成分就是PM2.5, 主要的来源是生产和运输中排放的气体， 气体中有粉尘、硫化物、氮氧化物及重金属， 这些都会导致PM2.5的上升。

　　5 供应链管理下企业采用的相关对策与有效措施

　　5.1 加速物流专业人才培养

　　在新时代的企业发展下， 供应链管理人才的建设是十分重要的。在传统的管理模式下， 企业没有用发展的眼光看待问题， 在管理和熟练操作上， 相关人员十分短缺。在这种情况下， 为满足企业对相关人员的需求， 就需要开展员工培训， 通过实际经验， 结合理论知识， 能够在企业中建立长效机制， 打造掌握生产， 熟悉管理、运用计算机的多功能人才。有长远来看， 这中措施就十分重要了， 在这种模式下， 不仅加强员工之间的联系， 也能将自己定位， 在整个管理工作中扮演的角色， 对于完善企业的管理是十分有效的。

　　5.2 加快信息化平台的建设

　　在信息时代高速发展的当今社会， 信息对企业的建设和发展起着至关重要的作用， 企业应紧跟时代步伐， 积极面对时代的要求， 利用信息并加以掌握， 将现有的人力、物力和财力得到最大的发挥。企业信息化建设要有以下几方面：

　　（1） 要通过预算机制， 进行企业的调控， 并能够将设备的使用， 和材料加强采购和存储管理， 在保证合同时， 将强执行情况， 降低产生的财务成本。

　　（2） 在信息化时代， 充分利用信息时代的优势， 改变传统信息记录模式， 将供应链管理， 运用到实际企业发展的进程中， 通过实现创新， 在原有的设备上， 积极探索新方式， 能够有效的将信息化进行整体的应用中， 最终的目的是提高企业的信息化能力， 并在供应链管理中的到充分利用。

　　5.3 全面应用绿色供应链， 控制环境污染

　　由于产能的提升， 导致污染的加剧， 在这样的安全问题面前， 必须要通过改变原有的方式， 增加绿色可持续发展的供应链模式。总的方向是：

　　（1） 先行的产能模式是通过煤炭来获得， 但是会产生环境的污染， 所以企业要开发新能源， 结合自身情况加以利用， 并在原有的基础上， 加快实施清净煤炭技术， 进而能提高煤炭的使用， 降低其生产量， 最后降低对环境的不利影响。

　　（2） 通过联合运输模式， 能有效降低能源的消耗， 可以改变我国原有的“二高一低”的运营方法。

　　（3） 通过创新模式， 企业能够采用联合运输的方式， 不仅能增加运输的使用率， 而且减少运输中的倒运， 降低运营成本， 并最终实现环境污染的到改善， 并增加调控能力。

　　6 结 语

　　综上所述， 为了能使企业在经济市场中拥有强大的影响， 我国企业必须要在供应链管理， 制定完善的制度， 并能够改变固有的思维， 了解市场的需求， 从而能够将企业做大做强。不仅要提升企业自身的要求， 也要加强培训员工的管理素质， 从根本上解决企业对供应链管理， 在进行时出现的问题， 进而能够满足终端客户的要求， 使我国企业在供应链管理上， 在市场的竞争中能占据无法撼动的地位。

　　参考文献
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