计算机应用技术就是对于不同网络软件的设置属性和不同的功能具备充分的掌握能力与应用能力，能够在不同的环境中通过计算机高效率地为多方面的用户给予服务。工程项目管理是指基于较为系统的方式与理论上，对工程项目实施组织、计划、控制等多种专业化的活动。工程项目管理涉及的部门比较多，包括投资商、开发商、供货商和施工部门、设计部门、工程项目使用期的管理部门的管理。实施工程项目管理是为了可以满足工程建设、增加利润的需求。

　　1 计算机应用技术与工程项目管理分析

　　目前工程项目管理在建筑业中的地位得到了重视和提高，因此项目的成本管理也随之得到了关注，而且也逐渐得到了应用。项目成本管理目前已经成为施工项目管理发展的必要内容。

　　1.1 目前工程项目管理存在以下问题

　　1） 文档管理。工程中存在大量的图纸、资料等一些纸质的文件，而且较为繁杂，不利于查找与保存。在工程的进展过程中，很容易造成资料丢失或者毁坏，如果保管欠妥，会导致资源浪费；2） 动态控制。工程项目的大部分资源都会随着工程的进度而发生改变，因此在工程项目的实施过程中，必须要以实际情况的变化而对项目实施动态控制，而想要对动态项目进行控制，就必须要对项目的目标控制实施繁多的数据处理，不过这方面的通常难以掌握，要及时掌握动态的数据则难上加难。

　　3） 信息量。在建设工程项目管理中，大部分都是以项目的进度与质量、投资方与合同为核心问题。不过实际上最重要的是项目管理人员与施工人员的交流问题。工程管理项目波及到不同的单位与部门，以往的信息传递方式效率不高。

　　1.2 计算机应用技术在工程项目管理中存在的问题

　　项目管理中引入计算机应用技术过程中，存在一些难题。

　　1） 硬件方面。在工程项目中实现计算机应用技术需要大量的资金支持，不仅需要购置计算机和网络等设施，还需要配备合格的人力物力。不过这些是计算机应用技术在项目管理中实现的最基本的环节，也是最简单的环节。大部分的项目管理部门对此还是给予大力的支持，因为计算机应用技术对项目管理起到良好的推动作用，而且硬件的投入还可以项目的形象，对于各样检查、评价十分有利。

　　2） 软件方面。要觅求与项目本身非常适应的管理软件也并不是很简单，在市面上尽管针对工程项目管理的软件有很多的种类，不过会受到软件的功能、价格等多方面的因素影响，并不会完全符合这个项目。通常情况下，工程项目管理软件应该选择一个综合性相对比较完善的。

　　3） 项目管理人员方面。在项目管理中，计算机应用技术是否可以顺利的完成与管理人员的技术有着直接的关系。计算机应用技术在项目管理中的应用是一项新技术，还处于发展阶段，并不是十分的完善，而且在推广中也会出现种类问题，因此，在项目管理中计算机应用技术十分熟练的人才并不是非常多，因此，应该加大对项目人员的技术培训，从而可以培养出优秀的计算机应用技术人才。

　　2 计算机应用在工程项目管理中的意义

　　2.1 工程项目管理范围

　　随着市场经济的快速发展，工程项目的管理与传统的管理相比在内容上有了很大的提升，传统的项目管理只是对工程的质量、进度与成本控制实施管理，而目前的工程项目管理已经提升为对工程项目的全面管理，其涵盖了多个方面，比如工程项目的设计、建设原料的采购、工程质量、工程进度、成本控制以及各种风险等等全方位的管理与控制。

　　工程项目管理的内容繁多，工作量大，仅仅依靠人工管理无法实现，这就需要借助计算机应用技术，为整体工程提供一个数据库资源与数据信息处理能力。所以计算机应用技术可以使工程项目管理的效率、水平以及风险的预测得到有效的提升。

　　2.2 工程项目建设与管理特征

　　目前，工程建设普遍存都在着多种问题，比如建设周期长、规模大，并且存在技术风险和经济风险等。所以，对工程项目管理水平提高方面，应该采用先进的计算机应用技术，凭借其独特的系统化、信息化等特征可以有效的改善工程项目的管理方法和措施。将计算机应用技术的多个科学方法在工程项目管理中的作用充分发挥，可以对存在的问题实施精细的解读，最终追踪到问题形成的起因，提出相应的解决措施。

　　2.3 工程项目管理的发展趋势

　　随着中国经济的迅猛发展，与其他国家的合作与交流普遍增多。国外的工程项目管理比较早的引入计算机应用技术，我国想要与国际接轨，就必须具备同等的工程项目管理水平与基础。所以在工程项目管理中引入计算机应用技术是发展的必然趋势。

　　2.4 工程项目管理过程

　　工程项目管理工作内容繁多，工作量大，工程项目信息的收集、整理、统计和处理在项目管理过程中是最为重要的环节。不过由于信息量庞大，而且信息之间的交互比较错综，这为项目管理信息的收集与处理造成了很大的影响，无法实现及时性与准确性。因此，这些信息必须要通过计算机平台建立的数据库来实现。计算机应用技术在工程项目管理中可以有效的加快科学性与系统性的脚步。

　　3 计算机应用技术在工程项目管理中的应用

　　3.1 工程项目管理软件的应用

　　对工程项目实施科学化的管理即复杂又关键，其波及的工作内容相当复杂。如果工程建设管理仅仅实施人工计算，那么就会十分的浪费资源。通过科学的工程项目管理软件能够进行多方面的操作，比如工程图纸的绘制、各种数据的统计等，操作简单而且快速。工程项目管理软件还能够实现网络进度计划的编制，根据实际的工程进度，可能对建设中的资源进行合理的配置和优化，对工程建设进程给予有力的保障，同时还能够监测工程建设的质量，使整个工程项目管理的质量水平得到提高。

　　3.2 办公自动化软件的应用

　　在工程项目管理的整个过程中，会存在大部分的工程项目文件资料与信息，这为管理工作造成了很大的影响。办公自动化软件是一种基础的管理技术，在工程项目管理工作中，操作人员可以通过AutoCAD软件来实现信息中的图像、文字和语言的处理，从而做出最佳方案提供给工程施工部门。需要特别注意一点，项目管理单位的所有人员都必须要经过办公自动化的相关技术学习，才能够真正满足报表、资料的标准化与正规化。

　　工程项目中的计划统计，可以将建筑工程预算软件与Excel电子表格进行结合，对具体的工作实施科学有效的编制，这样一方面可以很大程度的降低工程项目管理部门的工作量，另一方面还可以有效的降低制作报表的成本。Excel电子表格具有易操作性的优势，对于一些数据分析产生的差异，可以轻松修改，不用再次编制新表格。

　　3.3 优化工程项目管理的效益与水平

　　以往的工程项目管理仅仅是通过人工完成，整个信息管理处于封闭状态，各项目管理人员的信息没有得到及时的交流。计算机应用技术为工程项目管理提供了一个开放的信息资源管理平台，能够让各管理人员进行及时、方便的的交流。同时工程项目内部的信息资源也可以满足共享的需求，工程项目在建设和管理过程中，所有的信息资源都能够充分的满足多个部门的共享。计算机应用技术赋予工程项目管理更多的时间与空间，有效的加快信息交流的速度，从而使工程项目管理的效率得到有效的提高，优化工程项目管理的效益和水平。

　　3.4 计算机应用技术在工程施工技术和施工质量中的应用

　　计算机应用技术在工程技术与质量的应用中也具有很大的优势，其能够从整体出发来关注工程施工的进度和质量，凭借计算机技术的信息回馈，可以及时的找出问题形成的原因和差异，从而完善施工技术和管理方面的方法，以最大程度的减少成本、缩短工期和保障质量。通过计算机应用技术能够构建科学的工程质量管理信息系统，对工程项目建设中的所有信息实施收集、加工、整理和处理，通过此管理信息系统，可以保障工程项目管理的多个环节的成功实现。

　　4 结语

　　随着科学技术的迅猛发展和经济的繁荣，我国工程建筑项目也随之发展和创新，传统的工程项目管理方式已经无法适应当下经济时代。

　　在工程项目管理中引进计算机应用技术，对于信息处理与资料融合模块的建立，一方面能够有效的降低工程项目管理的成本，另一方面还可以有效的提高工程项目管理的水平与质量。

　　[参考文献]

　　[1] 牛博生。 BIM 技术在工程项目进度管理中的应用研究[D].重庆大学，2012.

　　[2] 王萌。按对计算机应用技术在工程项目管理中的应用探究[J].计算机光盘软件与应用，2012.

　　[3] 王姚。工程项目管理中的计算机信息技术的应用分析[J].经营管理者，2014.

　　[4] 褚逸洋。工程项目管理中计算机信息化技术应用的研究[J].科学之友，2013.

TAG标签： 用在     项目管理     计算机