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浅谈制造企业研发项目管理模式与信息系统2019-09-29本文以制造企业在研发项目管理和信息系统管理模式上进行了研究,对制造企业研发项目管理模式与研发信息系统进行阐述,对此项目的可行性进行分析。[阅读全文]
基于BIM技术的工程项目管理信息系统研究2019-09-29本文分析了BIM技术的需求现状, 以及基于BIM技术的工程项目信息管理优势和价值, 研究了BIM技术的应用。最后, 根据其应用现状, 进一步探讨了其应用前景。[阅读全文]
商业智能信息系统项目管理的必要性分析2019-09-29介绍了商业智能的概念和体系结构, 研究了商业智能信息系统项目管理的必要性, 分析了商业智能信息系统项目管理的主要内容和有效途径, 以期为商业智能项目发展提供参考。[阅读全文]
建筑工程项目管理信息系统问题探究2019-09-29为了提升建筑工程的项目管理实力, 我们首先分析了建筑工程项目管理信息系统中存在着哪些问题, 并对这些问题进行一一探讨, 希望能够探索出一条正确的途径[阅读全文]
关于优化计算机信息系统集成项目管理的思考2019-09-29通过应用计算机信息系统, 不仅可以帮助企业搜集和检索信息, 还可以将企业发展、管理进行有效结合, 为企业发展提供一定的保障, 故此, 计算机信息系统集成项目的管理研究就变得尤为重要。[阅读全文]
公路工程项目信息化管理发展探究2019-09-29在当前信息化时代不断发展的背景下, 公路工程也需要紧随时代发展的需要, 不断提升工程建设和管理的信息化水平, 有效提升生产和管理的效率, 这样才能够更好地提升公路工程建设的市场竞争力。[阅读全文]
工程监理在电力项目管理中的意义2019-09-29电力工程的质量对我国电力企业的发展有着重要作用, 而电力企业和我国的经济发展息息相关, 因此利用工程监理提升电力管理的质量, 从而让电力工程保质保量的完成非常重要, 相关企业一定要对此提高重视。[阅读全文]
乡镇污水处理厂PPP项目财务风险管理探究2019-09-29本文以国内外 PPP 模式方面的研究情况为基础，采用文献分析法，对 PPP项目的财务风险管理和项目管理、财务风险理论等概念进行了阐述，为后文奠定了理论基[阅读全文]
轨道交通公司项目财务管理优化方案构建2019-09-29轨道交通因其承载量大、速度快及运营稳定的特点成为城市交通设施的重要组成部分，对促进城市发展具有重要意义。A 轨道交通公司自 1999 年首次参与中国地铁建设以来，至今已成为中国地铁建设的重要合作伙伴。[阅读全文]
汽车变速箱生产企业项目管理问题探析2019-09-29汽车行业是一个综合性企业，A 公司作为变速箱-汽车主要零部件公司，产品复杂，技术要求高，完善的的项目管理体系能够充分调动资源配置，缩短变速箱开发周期，提升质量降低成本，使得产品更具有竞争力。[阅读全文]
私募基金公司项目投资风险控制探究2019-09-29摘要中小企业作为国内创新主体的代表，在中国经济繁荣与社会发展中起着非常重要的地位。私募基金扩宽了广大中小企业的融资方式，促进其壮大与发展。私募股权投资基金通过股权投资，为项目企业提供资金，投资后精心管理项目企业，使其增值后退出，收回资金并[阅读全文]
城市基建PPP项目财务风险评价分析2019-09-29虽然本文较为详细的研究了我国 PPP 项目相关财务风险，但本文也存在不足之处：一方面，本文较为详细介绍和阐述了 PPP 项目内部的财务风险指标，但对于外部影响项目财务风险指标的因素未能详细说明。[阅读全文]
某国际电力工程承包项目风险管控模式探究2019-09-29随着中国的经济不断的全球化发展，越来越多的中国国际工程承包企业也会走向世界。作为中国企业，也要多关注世界上的其他国家的风向管理理论的新研究新动向，同时对国外的工程项目经验进行比较研究，吸纳他们的先进之处，提高自身的管理水平。[阅读全文]
通信企业软件开发项目中软件能力成熟度集成模型的运用2019-09-29通过 CMMI 体系在实际工作中的应用实施，使员工的成长得到了培养，也使 C公司 RD 部门的工作作风和内部管理方式发生了变化。作为一种理论，我们做了大量的可以说是卓有成效的探索工作，使 CMMI 可以在项目管理的实践中得到应用。[阅读全文]
房地产项目开发风险的全过程管理探究2019-09-29本研究以 M 公司的房地产项目的开发为例，对房地产项目开发过程中的风险进行全过程管理。在研究了相关理论的基础上，对 M公司房地产的投资决策阶段、项目前期阶段、建设阶段以及最后的租售阶段的整个过程中的风险进行了识别。[阅读全文]
探讨如何在工程项目管理中做好QC小组活动的策划2019-09-29摘要：QC小组（质量管理小组， Quality Control Circle）是企业或项目各岗位员工自主参与质量管理、质量改进和创新的有效形式。实践证明，在工程项目管理中开展QC小组活动，是提高员工素质、激发员工积极性和创造性，改进质量、降低消耗、提升组织绩效[阅读全文]

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