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煤矿企业实行工商管理的意义与策略

发布时间:2019-09-29

 

  随着经济全球化趋势的不断加强、科学技术、企业创新的不断发展等,我国煤炭企业发展也面临着新的机遇与挑战。一方面,我国煤炭企业在大好态势之下有利于企业转变经济发展方式、坚持创新驱动发展战略等,更合理地利用资源、提高效益; 另一方面,国际竞争更加激烈,外国企业的不断冲击等,我国煤炭企业发展也是举步维艰,加之受传统发展理念的影响,过去我国煤炭企业在一定程度上不注重管理水平的提高,只是追求眼前经济效益,用发展的眼光看无疑这一行为已不再符合时代发展的要求。因此,建立现代化的工商管理体系是迫在眉睫的。
  
  1 我国煤炭企业发展的现状
  
  煤炭一直是我国的基础产业,由于我国人口众多,因此我国既是产煤大国又是消费大国,这在一定程度上是实现我国经济发展的优势所在。
  
  1. 1 煤炭供给过剩
  
  煤炭市场的低迷,供求不旺盛是造成煤炭供给过剩的主要原因。煤矿市场低迷的原因首先在于国家的政策,国家方针政策发生了变化,强调可持续、绿色发展,变粗放型发展方式为集约型,许多煤矿企业经历了关停并转,发展状态一直比较低迷; 其次,近些年我国外交水平不断提高,与俄罗斯等国家签订了有关天然气的合约,天然气的使用可以更加方便大众的生活,在现在更加追求精神享受的时代无疑是更受欢迎的,如果我国增加天然气的市场比重的话,那么意味着煤炭的使用量将会不断下降,供给大于需求,煤炭产能过剩; 最后,天气因素也是不可避免的,不知道大家是否发现现在煤炭的质量也在不断下降,如果再有暴雨等天气煤炭的质量就更会受影响,其作用功效发挥更低,从而既破坏环境又浪费不可再生资源,国家也面临着经济上的损失。
  
  1. 2 煤炭进口数量不断增加
  
  受经济全球化和发达国家经济危机的影响,国际的上煤炭价格比本国低,对煤炭采取大量进口战略是显而易见的明智之举,另外,我国实施节约资源保护环境的战略,坚持贯彻落实科学发展观,实现人与自然的和谐发展,要求企业转变经济发展方式,坚持科学发展,兼顾经济与社会效益,这也要求我国现在减少煤炭的开采和使用,所以以前过分开采的煤矿一定程度上就无用武之地,加上国家的重视监管,鼓励进口,使煤炭一直处于低迷状态。
  
  2 煤矿企业实行工商管理的意义
  
  工商管理的实行可以更好地帮助煤矿企业落实国家大的方针政策,为煤矿企业转型发展提供合理的政策、市场环境方面的帮助。
  
  2. 1 为煤矿企业的转型发展起重要的指导驱动作用
  
  在推动煤矿企业经济的改革与转型发展的过程中,工商管理起着重要的作用。由于煤炭是不可再生资源,加上过去盲目开采浪费煤炭资源其实所剩并不多了,而我国煤矿企业还要不断发展就需要转变经济发展方式,调整产业结构,坚持创新驱动发展战略,这就需要工商管理来发挥作用,为煤矿企业的发展营造良好的市场环境,要求投资者经营者都能够诚实守信、互利互惠,另外对于一些中小企业工商管理模式就可以具体问题具体分析,结合实际情况为其制定适合其发展的方向,不至于逐渐被淘汰。
  
  2. 2 有利于煤矿企业进行技术创新,制定健康发展战略
  
  企业的发展离不开技术作支撑,工商管理可以在对其技术的使用进行监督,防止出现重复建设、低水平煤炭建设等的现象,使煤矿企业在发展技术设备投入方面更加精益求精; 帮助企业落实国家的方针政策,让企业将国家先进思想重视起来运用出来,久而久之企业也可根据实际情况制定更适合自己的发展战略。
  
  3 如何更好地发挥工商管理在煤矿行业中的作用
  
  3. 1 煤矿企业要坚持以人为本的思想
  
  任何时候人都是生产过程的主体,在促进生产力发展过程中起决定性作用。企业发展制度的建立对员工既是约束又是鞭策,但企业制度的建设更应从员工的切身利益出发,关心员工的生活、工作,积极给予员工支持鼓励,做到有错必罚有功必奖,更好的贯彻落实以人为本的理念,才能更好地推动企业发展。
  
  3. 2 煤矿企业应该培养管理方面的高素质人才
  
  企业管理是一个漫长的进步学习过程,这要求企业积极进行高素质人才的培养。但企业的培养不是盲目的,因从企业的经营理念出发,结合企业的发展战略培养为本企业发展的管理型人才,还可以进行人才的引进,融合多元思想实现企业发展,另外值得注意的是企业人才的培养要有侧重,侧重于对资金管理、经营理念方面的培养,让企业以优于别人的优势更好的参与竞争。
  
  3. 3 建立健全工商管理内部系统
  
  首先要求从事工商管理员工要有够硬的专业知识素养,对出现的工作方面的问题能够及时有应对的措施,不至于盲目无措,其次,他们还要有一定的法律意识来辅助其进行管理。企业还要制定一定的制度来支持工商管理工作的进行,使工商管理模式更好地发挥职能,也起约束管理人员的作用,让他们减少对权利的滥用误用,在企业给提供的环境中更好的发挥自己的职能,为企业服务。
  
  结语
  
  如何适应新形势谋求煤炭行业的新发展,要求密切关注不断变化国际形势和煤矿行业的现实情况,还要求煤矿企业建立健全工商管理体制、培养引进高素质人才队伍、坚持落实以人为本的理念、转变经济发展方式、调整产业结构。企业应高度重视管理的作用来推动煤矿行业的发展。本文有诸多不完善之处,应在日后的实践中不断发展补充。
  
  参考文献:
  
  [1]王璐。 煤炭企业集团工商管理系统化模式的创建[J]. 科技与企业,2012,. 6.
  
  [2]范桂萍。 刍议企业系统化工商管理模式的构筑方法[J]. 商场现代化,2013,7.
  
  [3]李刚,张学龙,肖阳。 企业系统化工商管理模式创建研究[J]. 现代营销( 学苑版) ,2013,01.

 

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