摘要：随着我国经济实力的不断增强，科学技术水平也得到了有效的提升，企业的人力资源管理对于一个企业的发展来说占据越来越重要的地位。但是从我国当前的国有企业人力资源管理情况来看，大多数企业都没有建立起科学有效的人力资源管理体系，在国有企业的实际人力资源管理工程中，存在很多的问题和不足。本文针对当前国有企业普遍存在的问题进行分析，并针对这些问题提出了有效的解决策略。
　　
　　关键词：国有企业 人力资源管理 问题 对策。
　　
　　一、当前国有企业人力资源管理过程中的普遍问题。
　　
　　（一）冗员问题严重，同时缺乏高素质的人才。
　　
　　随着社会经济的发展变化，私企和外企等员工待遇越来越高，导致国企中大量高素质人才流失。最近几年高素质人才在国有企业中占据的比例远远低于其他类型的企业。
　　
　　另外，大多国有企业都存在冗员问题严重的弊端，国有企业每年的收益有一大部分用于开支，尽管职工众多，但是并没有实质上提升企业的生产能力。
　　
　　（二）缺乏有效的激励机制，不能调动员工积极性。
　　
　　如果将我国的国有企业和其他类型的企业进行对比，就会清晰地发现，国有企业明显缺乏活力。造成这一现象的原因，主要是由于当前国有企业没有建立起有效的激励机制，不能将员工的工作积极性充分调动起来。特别是在薪水方面，整体水平远远低于外企和私企。没有合理的报酬，自然不能调动起员工的工作热情，导致国有企业中高素质人才流入了外企和私企，素质一般或者较差的员工则抱着 “混日子”的心态工作，企业因此缺乏上升的能力。
　　
　　（三）缺乏优秀的企业文化。
　　
　　企业文化是一个企业的灵魂，是增强一个企业综合实力的必要途径。但是我国当前的大部分国有企业都没有意识到企业文化对于一个企业发展的重要性，更没有认识到企业文化的培养同样是人力资源管理工作的一个重要部分。
　　
　　这就是为什么我国的国有企业大多缺乏凝聚力、约束力、竞争力的主要原因。没有优秀的企业文化，就不能提升员工的责任感和使命感，进而导致国有企业在发展过程中阻碍重重。
　　
　　二、解决问题的有效措施。
　　
　　（一）建立起科学有效的管理体系。
　　
　　在实际的人力资源管理工作中，要加强对人事制度的改革，结合社会的发展、市场的情况以及企业发展的需求，建立起科学有效的人力资源管理机制。一个企业的快速稳定发展必须建立在高效科学的管理体系之上，企业内部管理的水平直接关系到企业能否在激烈的市场竞争中占有一席之地。
　　
　　（二）重视对高素质人才的吸收、培养和管理。
　　
　　当前社会发展和时代进步的核心是人才的进步，对于企业来说，同样是这样。将企业的管理重点放在对人才的管理上，所取得的收益将远远大于只重视生产管理的模式。
　　
　　针对我国国有企业普遍存在的问题，比如员工众多、高素质人才稀缺，应该加强对人才的吸收、培养和管理的工作。
　　
　　企业方面，应该加强对高素质人才的吸收，同时做好对现有人力资源的规划和配置。人力资源的优化配置并不是一个简单的工作，它涉及多个环节，例如宏观规划、微观规划、长期规划以及短期规划。还涉及对人才的招聘、培训升迁等环节的管理。想要实现高效的人才管理，必须抓好每一阶段的工作，严格控制。另外，企业方面还要做好人才储备工作，结合企业的实际情况建立科学合理的人才库，在企业的发展过程中一旦出现人才短缺，能够及时补充。
　　
　　在人才库的建立和管理方面，可以通过外部招聘和内部选派两种方式。但是这些工作都必须建立在科学有效的人才规划基础之上。通俗地讲，人才管理工作，就是将合适的人用在合适的岗位上。在对企业员工进行培训的过程中，不仅仅要对普通职工进行思想道德和专业技能的培训，还要加强对企业管理者的培训，帮助企业管理者树立先进的管理理念，掌握先进的管理方法。
　　
　　（三）坚持以人为本的管理理念。
　　
　　以人为本的管理理念的核心，在于从根本上认识到人力资源管理的重要性，为人才在企业中的发展创设一个良好的工作环境。在人力资源管理中，不仅要关注员工的工作效率和质量，还要掌握员工的实际工作情况，挖掘有潜力的员工进行重点培养。另外，还要加强对企业文化的建设，提升企业的凝聚力和约束力。不仅仅要从制度上对企业员工的行为进行规范，还要从思想上对员工形成约束力。
　　
　　三、结语。
　　
　　伴随着经济全球化发展，传统的企业管理方式已经不能满足企业发展的需求，国有企业在进行人力资源管理的过程中，必须树立先进的管理理念，采用先进的管理方式对管理体系进行改革和创新。在实际的管理过程中，要结合当前国有企业的现状和不足，进行针对性的治理，提升企业员工的工作积极性，将有用的人才放置在最合适的岗位上，将人才的作用充分发挥出来，从而在根本上提升企业的竞争力，为企业的可持续发展奠定基础。
　　
　　参考文献：
　　
　　[1]郑宏.我国国有企业人力资源管理中的激励机制及其创新研究 [D].西南大学，2008.　　
　　[2]籍玉新.我国国有企业人力资源培训问题研究[D].吉林大学，2005.　　
　　[3]饶静安.国有商业银行人力资源管理存在的问题与对策思考 [D].四川师范大学，2003.

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