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工程项目过程中质量监督管理案例分析

发布时间:2019-09-29

  摘要:建筑工程中的质量验收环节至关重要, 整体质量又是质量验收中的关键一步, 它决定了工程项目各局部构件的质量是否能达到加和的效果, 还影响着工程项目后期能否正常工作, 对人民的生命财产和政府的形象起着至关重要的作用。为了加强工程项目的质量标准, 国家出台了很多监督管理制度来应对市场的变化, 只有更加贴合实际、行之有效的管理才能治理好我国工程项目的现状。本文对如何有效监督管理建筑工程质量的相关问题做出了整理并加以分析, 为将来政府设立监督管理制度以及施工企业加强监督管理都有很好的借鉴意义。

  关键词:质量管理; 建筑工程; 监督管理;

  1 工程项目目前的整体趋势

  建筑工程包括房屋建筑工程、道路桥梁建筑工程、地下隧道建筑工程等, 由于建筑工程往往承载着人类居住、出行的多重压力, 安全问题因此是最重要的环节, 我国建筑工程相关管理部门也出台了很多规范对此类从设计到施工过程中出现的问题做了要求, 但市场上经常会出现施工企业施工出“豆腐渣”工程, 这其中很大的原因是利益的驱使, 不使用设计的水泥去拌和混凝土而使用沙子代替将导致混凝土结构强度大大降低, 减少钢筋混凝土里的钢筋用量将导致结构抗弯性能大打折扣, 严重威胁到老百姓的衣食住行, 且给我国建筑行业抹黑。在这种环境下, 我国建筑业必须重制行业标准, 加强监督管理机制, 提高工作人员素质, 从多方面入手解决这一难题。从项目施工人员来看, 必须加强知识储备和素质的双重管理, 不能空有理论而素质低下, 管理人员在挑选员工时应加强这一方面的筛选和培训, 另外, 施工人员必须配备施工要求的资格证书, 在工作前做好休息才能更好的干活。从工程管理人员来看, 首先应提高自己的专业素养, 如今随着科技的不断进步, 建筑行业也兴起了很多新型材料、新型结构和新型理论, 例如泡沫混凝土、装配整体式结构、结构健康监测理论等, 应随时保持与行业领先科技同行的理念, 另外还要提高自身的工作兴趣和热情, 这样才能带动施工人员的积极性。在我国经济高速发展的当下, 提高建筑工程的质量水平和监督管理水平, 为国际市场展现新的中国精神和中国力量, 不仅可以提高我国施工企业的形象和国际竞争力, 更能为国际市场做出更高的标准。

  2 工程项目过程中质量监督管理案例分析

  2.1 政府管理部门责任

  我国建筑项目的各级主管部门在审批过程中时常会出现对进入建筑行业管理重, 而对监督管理建筑行业轻的问题, 在审批过程中往往会要求各种资格审查, 对公司的各级主管人员的资料查阅的非常仔细, 而在施工企业施工过程中却放松了监督管理责任, 将主要监督管理任务放在项目的最终检查环节, 这样就导致施工过程中出现的问题不能及时得到解决。应在重视资格预审环节的同时, 加强施工环节的监督管理工作, 设置专人对项目的各项资料和进程进行有效管理。

  2.2 建设单位责任

  建设单位在工程施工过程中不能为了减少成本而减少材料用量, 这对建筑结构未来的使用埋下了危险的定时炸弹, 且在项目出现问题后建设单位无法逃脱责任, 因此应该加强自身的素质管理, 加强项目的监督管理, 对施工单位进行严格的资格审查, 对施工人员进行良好的素质教育和知识教育, 为施工人员提供舒适的休息环境, 提高施工人员的收入水平等, 管理人员应多进行专业学习, 加强对建筑工程的监督管理工作。建设工程质量监督管理制度的实行是由我国《建设工程质量管理条例》明确规定的, 建设工程质量监督管理主要是指建设行政主管部门为了保证建筑工程的质量和安全, 按照工程建设的各项强制性标准以及相关法律法规, 对参与工程建设各方主体和工程实体的质量进行检查和监督的行为, 目的是加强质量管理提高工程质量, 维护社会公共利益的目的。建筑工程质量监督管理是建筑工程质量管理的重要组成部分, 对工程建设项目实施监督管理有利于及时发现潜在的质量问题并提出解决方案。

  2.3 建筑工程案例分析

  某城市政府建筑工程相关管理单位在2017年设置了建筑工程质量安全监督站, 它的整体构成划分为质量监督小组, 安全监督小组, 财务处等, 在每个质量监督小组和安全监督小组均设置了组长, 用以带领团队工作。在实际遇到的公司中, 大部分公司结构如图1所示, 均由公司总部下达施工设计等命令, 总工和项目经理着手管理整个项目, 分到下面再由各项目技术负责人向施工员、质检员、测量员、试验员、材料员等下达指令, 并进行上岗培训。大部分公司均使用图2所示的工程质量保证管理体系, 并在项目现场设置了宣传牌。具体工作流程见图3所示, 首先先由建设单位、设计单位、监理单位确定工程使用的材料的各项参数属性并确定好购买厂家以及具体的施工方案, 在编制施工作业指导书供现场的施工人员学习, 设置样板间进行预施工, 相当于演练, 确保施工工序完整、顺畅, 各不同工种之间互相合作确定好默契, 最后检查施工的结果, 确保施工质量符合相关管理制度的要求, 施工单位上报建设单位、设计单位、监理单位检查, 待检查合格后方可进行实际工程的大面积作业。此种流程保证了施工的质量, 在实际工作前设置演练, 为施工人员、测量人员、试验员和材料员等的熟练度有了很大提升, 是可以参考借鉴的优秀经验。

  图1 公司人员结构图

  

  图2 工程质量保证管理体系

 

  图3 工作流程图

  

  3 提高施工企业监督管理水平的意见

  3.1 整体市场风气的加强

  诚信在任何行业、任何时候都是重要的一环, 建筑工程行业也不例外, 国家为了保证参与行业人员的诚信, 特地建立了各类执业人员的诚信监督体系, 每人的诚信记录均记录在案, 此举可以监督建筑行业从公司法人到施工人员的行为举止, 可以给人时刻敲响警钟。

  3.2 增强施工企业素质

  建筑工程的施工是一个工序化程度高且漫长的过程, 决不能因省工省时而简化施工工序, 因为那样会造成各种施工隐患, 轻者工程局部破坏重建, 重者将会导致工程倒塌等不可挽回的危险。因此, 国家要求施工企业一定要遵守安全第一, 预防为主的方针, 严密控制建筑工程的施工过程中安全事故的发生频率, 这样才能够在既保护作业人员在施工过程中的生命财产安全, 又保质保量的完成建筑, 是促进我国现代化建设, 加快经济的又好又快发展的重要环节。

  目前, 我国社会发展阶段正值黄金发展时期, 是发展的初级阶段, 我国经济发展起步晚, 但全国生产总值处于世界领先地位, 人均不足还有较大差距, 建筑工程的管理也处于发展初期, 这体现在很多的建筑工程的安全生产和文明施工管理没有体系化, 管理工作的效率低下, 全国的建筑工程的施工安全生产事故更是常年处于最危险的行列中, 因此贴合国内的建筑工程安全生产问题创造出一套合适的改善和更新的管理体系, 必然可以推动我国建筑工程行业的整体水准, 使其未来的发展重新得到促进, 与此同时能极大的提高国内建筑企业的管理水平, 提高建筑企业在国际舞台上的竞争实力。

  3.3 提高企业管理水平

  建筑工程施工管理的水准提高, 关系到一个建筑企业的竞争实力、整体能否稳定快速的发展以及建筑工程产品的数量和质量是否符合要求。它们都是决定一个建筑企业能否在行业里扎根生产的关键要素, 因此面向建筑工程施工安全生产实行优化管理将直接关系到企业未来的发展。提高建筑工程施工的安全管理水平, 将高效的保证建筑工程的安全生产, 与此同时还能建立企业优秀的安全生产形象, 极大的增强了企业的竞争实力。会提高企业内每一位施工人员的安全意识, 在一定程度上促进了建筑工程行业的健康和持续发展。

  4 结束语

  建筑工程行业的质量监督管理问题要从部门和企业抓起, 只有不断提高这两者的监督管理力度和措施, 才能保证建筑工程的安全, 为我国国民生产生活保驾护航。

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