摘    要：　伴随着经济的飞速增长, 出现了越来越多的市政工程项目, 项目直接关系着每一个人的生活。而在市政工程项目施工过程中, 保证工程质量是一个很重要的环节, 只有保证市政工程项目施工质量才能更好的发挥市政工程项目为人民服务。本文简概述了市政工程项目施工质量管理存在的问题和提出几点解决措施。

　　关键词：　市政工程; 质量管理; 措施;
 

　　1、 前言

　　随着经济的不断发展和城市化进程的不断推进, 市政工程项目的数量也越来越多。在市政工程的项目建设实施的过程中, 其建设质量也在不断的提高。然而, 因为一些市政工程的施工单位为了自己的利益, 在市政工程中施工过程中也会出现一些不正确的施工方式和施工材料的使用, 这就导致市政工程的建设质量不能够得到保障。市政工程与每一个人的生活都是息息相关的, 必须严格的控制好市政工程项目施工的质量才能更好的保证市政工程为人民的生活带来更多的服务。

　　2、 市政工程项目质量管理现存的问题

　　在目前的市政工程施工中出现了各种各样的问题, 总的归纳起来, 主要的问题应该包括以下几个部分。

　　2.1、 组织设计对施工作用不大

　　在一些市政工程施工单位中会将施工组织设计当成一种形式上的内容, 没有实质性, 没有意识到组织设计对全部施工过程中发挥出的指导作用, 施工单位认为施工质量的好坏完全决定于施工现场具体的施工过程和施工人员来保证施工质量[1]。所以就出现了很多的施工项目并没有根据场地的实际情况, 因地制宜的进行施工组织设计, 而是直接使用那些现有的、成功的案例的设计模型套用在工程上, 这就导致了这些设计很可能与该施工地点完全不相符的情况发生, 例如很多的设计不能够很好的实施, 难以找到合适的解决办法。

　　2.2、 工程施工意识薄弱

　　在很多的市政工程的施工现场, 是有很多的施工标语的, 如类似“质量第一”等内容。然而事实恰恰相反, 这些标语可能只是表现给外人看的, 在真正施工过程中却没有注重施工质量的意识。这虽然可能不会直接的显示出施工质量的问题, 但是会让施工的人员和管理者在潜移默化的影响下忽略了保证施工质量的重要性, 从而致使施工质量得不到保障。通常来说, 施工质量意识对施工质量起着非常关键的作用, 而施工质量又是一个应该自上而下树立并贯穿于整个施工项目的全过程[2]。有时候施工单位的管理者经常要求要保证施工的效率和施工的速度, 却往往忽视了对施工质量和施工安全的强调, 领导者没有端正对施工质量的态度, 导致整个施工过程中实际施工者没有进行高质量的施工。在这样的环境背景下, 所有的人都会以速度和效率作为评价工程的指标, 争取最快的速度来完成工作, 项目管理人员也乐于见到工程的快速完成, 就导致了施工质量问题的出现。

　　2.3、 对施工过程质量监察力度不够

　　市政工程项目是一个包括很多部分的复杂项目, 它的施工过程也包括了多个分部门、分项工程, 每个工程的各项施工步骤和进入施工后期的验收项目, 这些过程中都与施工质量有着直接的联系, 是施工质量监察的重要阶段。但是在实际的施工过程中, 存在着对繁多的每一个工序质量监控不严格的情况, 主要存在问题有[3]:对施工过程缺乏质量检验, 为了达到检验通过的目的会出现不正当的手段和方法, 这样通过的施工项目就会存在着安全隐患。没有规范的质量评定标准, 往往只是在上级检查时应付差事而临时做了一些工作, 并没有对工程进行实际的质量评估, 造成后期出现问题后无法确认责任人和解决人, 监督力度不够。

　　2.4、 市政工程存在转包等违法行为

　　就目前的市政工程施工项目的建设而言, 存在着严重的分包和转包的行为, 而针对这些问题, 政府的相关监督部门还没有明确的处罚条例和真正实施的力度也欠缺。导致很多商家为了利益分包和转包工程, 导致施工质量的控制更加的困难。

　　3、 提高市政工程项目施工质量方法

　　针对目前市政工程项目施工中所存在的问题, 应当提出相应的方法来加以改善和解决, 以保证工程质量。

　　3.1、 培训施工人员、保证持证上岗

　　在项目施工正式进行之前, 负责的施工单位可以组织参加施工建设的所有人对施工的规范和要求、流程和验收标准进行一定时间的学习, 应该让专业的人员讲解具体施工工程的特点, 正确的施工顺序和施工的质量标准, 材料配比运用等多方面的内容。对于工程存在特殊施工情况的要点应该着重讲述以避免施工出现问题, 对具有特殊任务的施工人员必须要求上岗之前培训合格才能上岗工作。

　　3.2、 审核施工图纸和技术交底

　　施工单位在得到施工图纸之后, 必须经由相关的技术人员审核, 经过人员的熟悉和讨论之后发现设计图纸与实际的工程项目不符的地方应该马上上报并进行严格的审核。还应该主动参加建设单位举办的技术交底活动, 保证施工图纸与实际的施工情况是相一致的。以此为基础开展进一步的施工组织设计, 在设计通过所以的审核之后, 项目总工和经理人应该组织所有人员了解和学习项目施工方案, 把握住项目施工的重点和难点, 重视对工程重点和难点的施工。必须做到每一个参与施工的人员都对施工心中有数。

　　3.3、 完善施工质量检查制度

　　施工质量的检测是可以通过各部门来完成的, 并且可以做到部门自检。部门交叉检测和上级督查相结合的检查制度, 实行定期和不定期的检查方式、内业与外业同步检查。各个设计负责检查工作的人员应该担负起自己的责任, 意识到自己责任重大, 做好质检工作。施工单位应当全力配合施工质量的检查工作, 对出现问题的工程必须实行有效的处理, 保证好施工质量。

　　4、 结束语

　　市政工程项目是城市化进程推进的一个重要举措, 与人们的生活有着直接的联系。保证好市政工程项目施工质量才能更好的保证项目的完成。目前市政工程施工质量管理存在的问题主要有对组织设计和施工质量意识不够、存在违法的转包行为等, 提高质量的方法有施工人员上岗培训、图纸审核和技术交底, 加强监督管理等。

　　参考文献：

　　[1]毕利锋.市政工程项目施工质量管理研究[J].建材与装饰, 2017 (13) :185-186.
　　[2]王义勇.加强市政施工技术质量管理的研究[J].智能城市, 2016, 2 (08) :126-127.
　　[3]阮秀聪.市政工程项目施工质量管理研究[J].建材与装饰, 2016 (14) :178-179.

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