摘要：测绘工程可以获取工程建设中重要的基础数据, 测绘产品质量也受到了相关行业的高度重视。本文针对测绘工程质量管理要素进行了分析, 并对不同的管理要素提出了相应的管控措施, 符合用户的实际需求, 增强测绘企业的核心竞争力。

　　关键词：测绘工程质量; 管理要素; 对策探析;

　　引言

　　我国建筑行业快速发展的背景之下, 对于测绘工程的质量要求不断提升, 相比于世界上的其它国家, 我国在测绘工程质量合格率方面有明显优势, 形成了相对完善的理论模型与技术体系, 测绘企业也有着自身的科学作业模式。但由于测绘工作的质量管理问题需要与时俱进, 伴随着行业领域的发展不断革新, 针对管理要素的分析工作也显得至关重要。

　　1 测绘工程质量管理要素

　　随着生产规模的不断发展, 技术标准的完善也让产品越来越复杂, 全面质量管理可以充分注重产品的一般性能与整体质量要求, 更加适合于现代化的生产模式。质量管理的核心要素也在于以下三个方面, 即人员调配、文件管理和设备仪器管理三个方面。

　　1.1 人员调配

　　测绘工程质量管理的重点在于测绘人员的调配, 人员的技术水平、能力与专业素养与产品质量之间有着密切联系。虽然在人员架构方面的基础性工作已经落实到位, 但是在某些细节方面还需要进一步优化。根据ISO9001:2015《质量管理体系》的明确要求, 确定了质量管理体系的范围及其过程, 所以人员调配应该重点保障企业内部正常运作, 明确岗位职责, 在作业指导书的配合下更好地制定质量技术标准, 提升岗位作业质量, 根据相应的技术规范来开展各项工作[1]。

　　1.2 文件管理

　　文件管理的原则即在规定的范围内参考质量管理体系, 编制相应的体系文件, 明确不同体系间的先后顺序与逻辑关系, 结合相应的管理准则来让每个管理过程得到控制, 必要时可以采取监督管控手段来进行管理策划。如果文件需要修改, 则应该明确区分方案, 这不仅是质量管理体系运行的关键证据, 也是划分职责的参考标准。

　　1.3 设备仪器管理

　　测绘工程的设备和仪器是开展工作的基础, 考虑到测绘工作一般都在室外进行, 受到自然环境因素影响较大, 为了提升测绘结果的精确度, 就需要更好地利用仪器展开各项工作。具体来看, 应该结合实际的工作情况合理地对设备仪器展开管理, 确定不同工程与不同技术条件要求下的设备使用方案。针对于仪器测量设备的使用, 可以经过主管部门审批后进行统一配置, 并做好质量检查管控。所有仪器都应该符合中国计量仪器的管理技术标准, 通过检定机构的认证后方可投入使用。如果需要转移、变更设备, 不仅要防止其受到损伤, 还应该结合项目要求来对其进行考核维护, 安排专业部门进行管理。特别是某些GPS接收机等精密仪器, 还需要严格控制批准使用。

　　2 测绘工程质量管理控制方案

　　现代测绘工程当中, 要想获取更加全面的测绘结果, 就应该将质量管理的原理方法合理利用, 通过科学的管控手段提供根本性的保障措施。按照我国《测绘生产质量管理规定》与《测绘法》的相关要求, 测绘生产质量管理工作需要从人员、制度、体系等不同的维度推行质量管理, 满足客户需求, 增强企业的核心竞争力, 在市场中获取技术优势。

　　2.1 质量管理要素与体系构建

　　为了获取各种类型的质量信息, 就应该通过质量管理系统要素的分析来展开管理, 例如以管理职责、资源管理、测量分析改进为基本要求, 辅以科学有效的工作管理程序来更好地获取质量信息, 并且以指令信息的模式进行传输, 改善内部要素。如果管理体系能够始终处于有效的控制范围之内, 也能更好地强化质量管控工作。传统的测绘工程只需要进行测图和放样, 但现代测绘技术已经借助科学的力量来对物态发展变化进行研究, 让测绘精度要求变得更高, 通过数字化技术、智能手段满足不同用户的需求, 并对测绘结果进行加工。所以, 针对质量体系中的不同内容, 如工作技术标准、信息管理、系统组织等, 也应该不断地进行内容规划。

　　2.2 系统化控制

　　系统化控制的思想是通过整体的质量管控来确保测绘工程能正常展开。系统化控制以质量管理体系为基础, 更好地从逻辑理论的角度来进行质量方针的控制。对于测绘工程来说, 为了获取更大的经济效益与社会效益, 会采用各种类型的技术手段来完成相关活动, 消除质量建设工作中可能产生的不利因素, 达到预期的质量管理目标。在系统化的思想之下, 能够持续地在合理的工作时间内获取经济合理的管理成果, 更好地在人力资源管理、材料配备、财政资源等多个方面进行统筹规划。

　　例如如何确定质量管理点是测绘工程质量管理工作的核心内容。在数据收集的过程当中, 设备仪器的日常检查工作是关键, 包括设备仪器质量、档案管理、测量结果要求等。数据内容也包括测绘工程中获取的已知数据、控制数据与勘查数据, 并在图形处理等各项工作中建立专门的质量管理点。必要时可以安排质检人员定期进入现场进行测绘工作的流程检查, 尤其是对于结果数据的抽查管理, 将结果进行公开, 严格杜绝一些违反规定的行为产生, 要求不合格单位按要求进行整改, 否则予以停工整顿处理。

　　2.3 记录工作

　　记录与标识工作是系统控制中的重点内容, 可以针对相应的设备信息等资料进行质量管理。具体来看, 质量管理的记录内容首先包含了所有的记录表格, 包括对于设备能力的评估、测量结果记录等;其次是各个部门保存的质量管理记录, 为了便于今后的控制和检索, 按照了一定的顺序进行排列, 尤其是某些书面记录要保持其完整和清晰, 防止受潮、丢失;某些计算机资料与电子档案采取备份, 并进行统一编码, 结合记录与标识的具体用途来确定文件的使用保存期限。总体来看, 标识记录是信息存在的必然方式, 涉及内容众多, 无论是人力配备、工期规划、测绘质量管理、产品审核还是检验评价工作, 都应该做好相应的记录, 符合审核要求。

　　3 结语

　　综上所述, 测绘工程需要不断地促进质量控制, 从意识形态到观念上全面地进行质量控制, 让测绘结果满足市场要求。在未来的测绘工程中, 仍然应该重点分析可能影响结果精度的条件, 按照技术标准来对不同要求的测绘工程进行明确规定, 使产品更加符合技术标准。

　　参考文献
　　[1]谭继强, 刘亚东, 于庆国, 等.地理国情普查质量控制的因素分析及对策[J].测绘与空间地理信息, 2014 (6) :12-14.

TAG标签： 测绘工程质量     管理要素     对策探析