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高速公路工程项目质量管理策略探讨

发布时间:2019-09-29

  摘要:伴随着国家经济的快速发展, 高速公路工程开发节奏越来越快, 高速公路工程建设速度与规模也是日趋月异。在实际的高速公路工程建设过程中, 尽管施工企业做出了重大的努力, 无论是在管理还是在施工技术方面, 均取得了重大的突破, 但是有些施工单位还是存在着一些问题, 比如缺乏监管机制, 比如施工人员素质低, 比如管理制度不完善, 比如施工材质低劣影响质量等等。本文旨在研究高速公路工程管理存在问题, 探讨高速公路工程管理创新解决策略, 为施工企业在高速公路工程管理方面提供可行性思路。

  关键词:高速公路; 工程项目; 质量管理; 分析;

  伴随着国家经济的快速发展, 高速公路工程开发节奏越来越快, 高速公路工程建设速度与规模也是日趋月异。在实际的高速公路工程建设过程中, 尽管施工企业做出了重大的努力, 无论是在管理还是在施工技术方面, 均取得了重大的突破, 但是有些施工单位还是存在着一些问题, 比如缺乏监管机制, 比如施工人员素质低, 比如管理制度不完善, 比如施工材质低劣影响质量等等。深入研究高速公路工程管理特点, 探讨高速公路工程管理创新性解决策略, 成为新时期高速公路工程施工管理企业新课题, 为施工企业在高速公路工程管理方面提供意见和建议。

  1 高速公路工程项目质量管理特点

  笔者从事高速公路工程项目质量管理多年, 在实际的高速公路工程项目质量管理中积累了丰富的经验。笔者根据多年经验, 总结出高速公路工程项目质量管理具备以下几个方面的特点: (1) 大规模、大投资。高速公路工程项目跟其他工程项目类似, 属于这种大规模、大投资、一次性、团队协作的活动, 需要各个部门之间的协作与配合, 需要各个环节之间的环环相扣, 需要严格按照规章制度与纪律进行施工, 确保施工案场的组织纪律性管理。 (2) 目标效益性。高速公路工程项目质量管理, 存在着目标临时性及短期性的问题, 管理者更多的是以实际效益为出发点进行现场管理, 以企业收益进行工程效益评判, 建立起以此为基础的目标体系。 (3) 项目质量管理为一次性多变活动, 同时需要具备计划性。高速公路工程项目质量管理内容繁多, 包括计划管理、质量管理、技术管理、财务管理、劳动力管理、机械管理、材料管理等多个环节, 施工案场管理需要具备灵活性与计划性, 将各个环节之间接洽到位, 确保各个部门及各个环节之间的有机融合。

  2 高速公路工程项目质量管理策略探讨

  2.1 高速公路工程施工材料管控

  在高速公路工程施工中, 材料质量高低是决定工程施工质量合格与否的关键所在, 材料质量试验检测是一项十分重要的工作。通常而言, 工程需要施用的材料可以分为以下几种: (1) 支护材料, 包括锚杆、钢构件以及导管等等; (2) 防水材料, 包括防水NT、排水管等; (3) 工程结构材料, 包括水泥、砂石等混凝土常用材料。在材料的试验检测工作中, 首先需要先对材料质量进行检查, 包括材料生产厂家、材料外不在以及质量合格证明等方面, 从采购、存储以及使用等多个环节进行控制, 通过严格的检验与管理, 最大程度的杜绝不合格材料, 为工程施工质量奠定良好的基础。其次, 必须对材料的配合比进行严格控制, 工程中衬砌等结构都是要运用到大量混凝土的, 水泥、粗细骨料以及抗渗、防冻等材料的配合比会对混凝土的性能产生极大影响, 所以, 需要结合工程实际地质条件、设计标准等多方面情况, 通过现场试验的方式, 来确定最佳的配合比, 为工程质量创造有利条件。

  2.2 加强施工成本管理, 提高企业经济效益

  在高速公路工程施工的整个过程中, 施工成本是高速公路工程施工的核心与关键, 也是企业施工利润的最核心元素。无论是哪个工程部门, 如果是缺少资金支持, 那么整个高速公路工程施工都会出现问题。因此, 建立完善的高速公路工程施工成本管理体系, 进行严格的成本控制计划, 注意施工材质的铺张浪费, 对于节约成本有着重大意义。为此, 施工单位需要科学合理利用用工问题, 对于施工成本做好详细的记录, 注意防雨、防潮、防盗。另外, 做一个初步工程进度计划, 再模拟工程施工过程中可能发生的各种步骤和现象, 对初步进度计划进行合理性检验, 并对其中不足做出适当调整, 最终制定出一份完整、科学、合理的高速公路工程进度计划。这样才能确保在最短的工期内, 完成有可靠质量保证的高速公路工程项目。

  2.3 加强高速公路工程施工现场管理

  对于高速公路工程施工而言, 现场管理是质量管理的重中之重, 需要做好的工作有: (1) 强化质量意识, 增强人员参与度, 高速公路工程施工质量并不只是某个部门的事, 与所有参与部门都有密切联系, 与每个员工也有直接关系, 所以, 要加强对员工的教育与培训, 强化其质量认识, 提升专业技能水平, 严格按照技术要求做好施工操作, 降低质量隐患, 并利用奖惩制度来激励员工, 使所有员工都主动参与到质量管理中, 及时发现质量不足并改正, 达到质量管理控制的效果。 (2) 加强对高速公路工程施工材料质量的控制, 对于任何工程来说, 材料质量都是工程质量的决定性因素, 高速公路工程也不例外, 因此, 材料质量的控制是高速公路工程施工质量管理必须重视的工作。在高速公路工程施工中, 需要应用的材料包括水泥、砂、石、钢材、各种植物等主要材料和燃料、砂纸等辅助材料, 对其质量控制的方法为:做好材料购买、运输、入库和使用各个环节的管控, 在每个环节都需要进行一定的材料质量检查, 及时发现材料规格不适、技术指标不合格以及数量失误等情况, 通过更换材料等方式来解决, 保证最终运用到高速公路工程的材料在各方面都是符合工程设计的, 预防材料因素导致的高速公路工程施工质量问题。

  2.4 利用信息技术进行合理设计

  近几年来, 信息技术、计算机技术取得了重大的进展, 信息技术。计算机技术在高速公路工程中的运用也是越来越广泛, 不仅仅可以提高高速公路工程的质量, 而且还可以提高高速公路工程施工的效率。众所周知, 高速公路工程系统设计是与高速公路工程施工紧密联系到一起的, 但是, 二者之间却存在着相互独立的现象, 设计与施工而且既相互联系又相互区别。举例来讲, 在实际的高速公路工程系统施工设计当中, 设计人员除了要对高速公路工程进行规划外, 好需要将基本的设计图纸交给设计人员进行参考, 使得设计人员可以根据高速公路工程设计图纸进行规划设计。为此, 设计人员可以充分的利用计算机辅助设计系统, 将有关高速公路工程设计的资料、信息、图片、设计图等全部发送给设计人员。甚至, 设计人员可以加强高速公路工程系统软件制作, 将设计与施工做成一个整体的软件, 从而更好的处理高速公路工程设计与施工二者之间的关系。

  3 总结

  综上所述, 高速公路工程施工管理是一项极为重要而且极为复杂的过程。作为工程施工管理部门, 需要加强对于高速公路工程施工方面的管理工作, 保证工程顺利实施, 确保工程各项工作的顺利开展。因此, 无论是哪个部门, 都需要尊重工程施工管理工作, 从思想观念上认识到工程施工管理与整个工程之间的利害关系, 通过有效手段提高工程施工管理水平, 从而进一步提高工程施工质量, 为高速公路工程行业的顺利发展奠定基础。

  参考文献
  [1]张贤宁.高速公路项目工程质量控制研究[D].吉林大学, 2017.
  [2]郜运红.浅谈高速公路工程项目管理优化措施[J].建材与装饰, 2016 (13) :226~227.
  [3]王兴国.高速公路工程项目管理浅析[J].公路交通科技 (应用技术版) , 2015, 11 (10) :255~258.

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