摘要：管理会计是一门与会计和管理直接结合的综合性学科。它的逐步形成和发展, 以适应经济组织内部管理和管理的需要。目前, 在中国的企业管理中管理会计的应用是一个关键环节。了解我国管理会计应用中存在的问题, 探索发展对策, 显得尤为重要。本文探讨了如何运用管理会计的主要分析方法在企业经营中应用的问题和对策。

　　关键词：管理会计; 企业经营管理; 应用;

　　前言:管理会计的另一个名称是内部报告会计。它是企业现在和未来的管理手段。它是近年来我国经济发展的一种管理手段, 随着企业的发展速度和规模的不断扩大, 它对企业的最终效益起着重要的作用, 效果日趋明显。然而, 在实际工作中, 管理会计在实际应用中仍存在诸多问题, 制约着管理会计在企业管理中发挥更大的作用。为了提高经济效益, 企业必须分析和解决管理会计中存在的问题, 提高企业的经济效益, 这是一项具有现实意义的战略。

　　一、管理会计在企业经营管理中的应用的重要性

　　(一) 提升企业整体经济效益

　　任何一个企业如果想达到一个较高的经济收益就要针对企业的产品质量和预算管理工作进行深入的研究, 为企业的正常运行和施工技术的良好发展提供良好的基础。所以, 对于提升企业的整体经济效益来说, 管理会计工作的深入很有必要。在施展经济行为的同时, 还要侧重企业的内部管理工作上, 尤其是管理会计模式的使用, 让企业管理在企业的运行中发挥更大的作用, 提升企业整体的经济收益。

　　(二) 获取更多精准的信息

　　在任何一行业的市场中, 多样性是其必备的属性, 并决了企业的发展与之不能分开。所以在企业实际运行中, 更好的把行业市场的趋势, 提升企业整体的竞争能力, 是所有企业要解决的一个重大问题。企业要想实现快速的发展就必须依赖于精确的财务管理数据信息, 为企业的财务管理提供精准的方向, 保证企业在任何市场波动的情况下都能根据其数据提供的信息做出准确的决策, 精确的把握企业的整体发展动向。

　　(三) 提升企业职工工作积极性

　　在企业运行中, 将会计管理工作渗透到每个工作环节, 有利于企业员工的绩效考核提升效率和质量。一个企业的良好运行, 需要的到各个部门的协同合作, 才能逐步实现企业的快速发展。所以通过管理会计的优势将员工的内部绩效管理工作纳入其中, 设定合理的奖惩制度, 为员工更好的提升工作热情和积极性做好铺垫。并针对员工提出了的现存的不合理的财务方面的制度进行科学的改善, 为各部门的工作以及企业的良好发展提供积极的大环境。要强化各个部门之间的联系, 为企业所有员工能够团结一致为企业共享高生产力奠定基础。

　　二、管理会计在企业经营中应用的策略

　　(一) 加强企业管理会计理论建设与实际间的结合

　　在我国, 企业管理会计理论的发展时间并不长, 但是其突出的优势和优点已经吸引了众多企业争相采用。所以根据我国市场经济体制的现实情况, 进行管理会工作的创新, 形成中国特色社会主义的管理会计理论, 为我国企业的不断向前发展提供良好的指导策略, 助力我国各个行业企业的发展, 助力我国的经济发展随着我国经济的发展和社会的进步, 我国企业迎来了新的发展机遇, 越来越多的企业逐渐走向世界, 与世界接轨。

　　虽然企业管理会计的历史在我国企业的发展中很短, 但近年来企业管理在企业管理中的作用日益突出, 尤其是在经济全球化之后。在政府和企业都意识到这一点后, 政府和企业都做出了积极的回应, 不断加大企业管理会计的管理力度。在中国的应用已经取得了显著的成就。但是, 由于会计制度建立较晚在中国同西方国家相比, 仍有企业管理会计实际应用中的几个问题。本文简要论述了在经营企业发展的企业管理会计中的应用, 希望企业在中国的发展起到一定的作用。随着管理会计理论在企业管理中的成功应用, 理论在企业经营中逐渐普及, 理论逐渐渗透到企业的日常工作中, 提高了企业的经济效益和管理水平。

　　(二) 增强企业经营管理者对管理会计的认识

　　企业管理者的思想意识决定着企业整体的发展方向。要不断提高企业管理决策者对企业管理会计的认识, 让他们认识到企业管理会计在企业经营中的应用价值, 在面对企业财务管理时可以从容不迫。改变市场, 结合管理会计。企业会计信息的提供可以做出科学合理的选择, 以保证企业的发展能够及时适应市场的变化。只有通过不断提高企业管理者的意识, 才能提高企业管理决策者对管理会计的认识, 例如:开设特殊的公共课、企业研究和企业的日常宣传等。企业管理决策者可以逐步推动企业管理会计在企业管理中的应用, 有助于企业的生存和发展。

　　(三) 提高管理会计人员的综合素质

　　首先, 企业在招聘管理会计人员时, 应选择具有会计资格证书的申请人, 以提高管理会计人员的综合素质。第二, 专业化管理会计, 科技更新速度非常快。员工必须继续学习, 以提高他们的专业知识在工作中。企业可以定期安排管理会计人员的活动、参观、学习、知识比较等, 提高会计人员的综合能力。最后, 可以对管理会计师的业绩进行定期考核, 表现出色的员工可以同时批评一些差的员工, 调动管理会计师的积极性。

　　(四) 管理会计在企业经营当中的应用方法

　　管理会计的主要分析方法有成本分析和CVP分析两种。成本性态法主要是处理企业运营过程中的成本控制和计划工作两方面, 有利于企业掌握成本与业务量之间的关系, 以达到最佳质量管理。CVP分析方法是企业成本、业务量、利润三方之间的数学分析方法, 为会计预测和规划提供可靠的财务信息。管理会计为企业管理提供了可靠、有用的信息, 具有长期响应管理的特点。

　　结束语:

　　综上所述, 管理会计在企业管理中发挥着重要作用。各级管理人员要真正掌握管理会计的原理和工具, 在企业管理过程中从上到下推动管理会计的应用, 并采取相应措施解决应用过程中的问题。

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