摘要：基于对建筑工程管理中工程造价管理控制的研究， 首先， 阐述建筑工程管理中工程造价基本内容与意义。然后， 分析建筑工程管理中工程造价管理存在缺乏管理制度、缺乏统一性等问题。最后， 为保证在建筑工程管理中， 工程造价管理能够充分发挥自身价值与作用， 给出构建管理制度、规划企业内部工程造价管理、完善工程造价管理标准体系、加强监督管理工作、实行全过程造价管理等有效措施。

　　关键词：建筑工程； 工程造价； 工程项目；

　　1 引言

　　在如今社会快速发展背景下， 人们生活水平与生活质量正在不断提升， 对建筑的需求在逐渐提高。所以， 建筑行业在我国拥有良好发展前景， 已经成为拉动我国经济增长的重要组成部分， 在我国发展中发挥着不可替代的作用。在如今建筑市场当中， 各个工程项目竞争的关键是价格， 如果想要在建筑工程项目建设中， 保证建筑质量与建筑安全， 同时能够在规定施工周期内更好完成各项工程， 并且花费更少成本， 需要对建筑工程各环节造价进行管理与控制。这样才能够在激烈市场竞争中取得更快进步， 实现建筑行业可持续发展。

　　2 建筑工程管理中工程造价基本概述

　　2.1 内涵

　　建筑工程在建筑施工期间， 各项施工工作都会涉及到相应的费用支出。建筑工程造价管理主要是对建筑施工过程中， 涉及到的各项费用与资金进行有效监督与管理， 保证为建筑施工方创造更多经济效益与社会效益。在建筑工程项目施工中会涉及到不同的参与主体， 所以， 工程造价需要从不同方面进行管理[1].例如， 如果从项目投资者角度出发， 工程造价管理工作需要对工程项目投入的全部投入资金进行管理与控制。如果从工程项目承建者而言， 工程造价管理工作需要对工程项目所有承包费用进行管理与控制。在我国市场经济不断完善背景下， 建筑工程管理中工程造价管理工作需要建筑工程项目多方进行协调与沟通， 共同完成此项工作， 从而创造更多利润。

　　2.2 作用

　　在建筑工程管理工作中， 工程造价管理在其中占据重要组成部分。通过工程造价管理工作， 使建筑部门的经济效益与社会效益得到保障[2].在我国建筑工程行业不断发展期间， 项目资金筹集可以通过各种方式展开， 对各环节工作进行造价管理， 是创造更多利润的前提保障。对施工单位而言， 工程造价管理工作在其中发挥着不可替代的作用。工程造价管理工作的落实， 可以在很大程度上提高施工质量与施工效率， 增强建筑行业在市场中的竞争地位。

　　3 建筑工程管理中工程造价管理存在的问题分析

　　3.1 缺乏管理制度

　　建筑工程中的工程造价管理工作想要充分发挥自身最大作用， 需要有效的监督管理制度对其进行约束。通过相关管理制度的落实， 可以对工程造价管理中存在的风险因素进行有效控制。由此可以看出， 管理制度与工程造价管理的重要作用[3].但是， 由于我国建筑行业起步相对较晚， 所以， 在相关管理制度上仍然缺乏。有关工程造价管理制度以及相关标准等需要进一步完善与优化， 制度的欠缺对相关建筑企业的更好发展产生制约。

　　3.2 缺乏统一性

　　在建筑工程项目工程造价管理工作中， 相关建筑企业可以针对建设成本以及投资费用等展开全面的研究与分析工作。与此同时， 通过对建筑工程项目的施工合同、投资设计等进行监督与管理， 保证各项资源能够得到科学合理配置。但是， 从目前建筑行业实际中不难看出， 在工造价管理计划工作中， 经常会出现与实际施工情况不符的问题产生。所以， 工程造价管理无法充分发挥自身最大价值。

　　4 建筑工程管理中工程造价管理控制的有效措施

　　4.1 构建管理制度

　　在建筑工程项目当中， 工程造价管理如果想要真正发挥作用， 为相关建筑企业创造更多经济效益与社会效益， 需要构建完善的管理制度， 对各项工程造价管理工作进行约束。构建管理制度具体可以从以下几点展开：第一， 如果从管理理念角度出发， 企业领导者、管理者以及基层员工需要在根本上意识到工程造价管理工作的重要作用。积极在企业内宣传工程造价管理意识， 采取有效措施， 将工程造价管理工作真正落到企业实处。第二， 如果从管理工作标准出发， 在企业当中需要构建工程造价管理工作标准体系， 通过对管理制度与管理体系的完善， 可以在很大程度上提升各项工作的标准化与规范化[4].保证相关工作人员具备较强的专业技能与综合素养， 使工程造价管理工作的工作质量与工作效率得到保障。企业的经济效益与社会效益也会随之提升， 增强建筑企业在社会市场中的竞争地位。

　　4.2 规划企业内部工程造价管理

　　建筑企业在实行工程造价管理工作时， 需要根据企业自身实际发展情况， 对各项工程造价管理工作进行详细分析与研究， 对工程造价管理工作做出合理规划。具体可以从以下几点展开：第一， 企业领导者以及员工等， 需要对建筑工程整体情况以及建筑工程项目内容有明确认识， 保证工程造价管理工作的全面性。然后对工程造价管理各项工作进行分析与管理， 从而对各项工作做出调整与修改， 保证建筑工程项目各项工作顺利进行。第二， 建筑企业需要严格根据自身实际发展情况， 在企业内构建工程造价管理信息库， 对各项工程造价相关信息进行收集与管理， 实现工程造价管理工作的信息化建设， 为更好落实工程造价管理工作提供保障。在企业内部工程造价管理工作中， 可以对造价管理工作采取具有针对性的咨询管理工作， 加强工程造价管理开发工作， 保证企业内各项工程造价管理工作顺利展开。

　　4.3 完善工程造价管理标准体系

　　从目前建筑企业发展中不难看出， 在部分企业当中， 开展工程造价管理工作时候， 仍然采用定额定价制度。采用该种方式存在一定弊端， 那就是如果在实际建筑工程投标过程中， 出现价格过高或者过低时， 将会对工程造价管理工作产生严重影响， 对建筑行业的更好发展产生制约。所以， 为实现建筑行业的可持续发展， 更好落实工程造价管理工作。具体可以从以下几点展开：第一， 在建筑工程项目建设过程中， 需要对建筑工程工程量进行统一规划与编制， 这样可以为后续招标投标工作以及工程造价管理提供科学依据。保证建筑项目工程造价管理工作有序进行， 同时保证招标工作与投标工作的公平性与公正性[5].第二， 对于建筑工程项目的造价指标与建设标准， 需要构建完善的建筑工程建设标准， 并且逐渐将造价指标进行优化与完善， 保证后期招投标价格的科学性与合理性。与此同时， 造价指标设计能够为招投标工作价格的明确提供科学依据， 保证工程造价管理工作能够充分发挥自身作用。第三， 在市场经济前提下， 需要保证建筑工程价格的公开化与透明化。定时公布市场价格情况， 除此之外， 需要构建工程造价数据库， 使价格信息的透明性与公开性得到保障。第四， 对与工程造价工作人员， 需要保证全部工作人员具备较强工作能力与综合素养， 保证工程造价队伍的专业性， 提升工程造价管理水平。

　　4.4 加强监督管理工作

　　在建筑工程项目建设期间， 会使用到许多建筑材料以及建筑设备等， 而建筑材料以及建筑设备会受到市场中各类因素影响， 导致工程造价工作难以更好落实。所以， 为保证工程造价管理工作能够顺利实施在建筑工程项目建设中， 需要加强监督管理工作， 同时在企业内落实工程造价管理机制。除此之外， 需要与造价监管以及行政监督等进行有机结合， 并在此基础上， 构建监督管理机制[6].构建出完善的监督管理机制， 将其落到企业实处， 保证监督管理机制能够对各项工程造价管理工作进行监督与管控， 为企业更好发展创造便利条件。

　　4.5 实行全过程造价管理

　　工程造价管理工作想要在建筑工程项目施工中， 充分发挥自身价值， 需要强化全过程中造价管理工作。从事前控制、事中控制以及事后控制三方面， 对工程造价进行完善与优化。比如， 在建筑项目施工前， 需要做好施工场地考察工作， 对建筑施工中所使用的各项建筑材料以及建筑设备设施等进行预测与记录， 保证能够为事前各项工作提供充足资金。与此同时， 通过事前预测与控制， 能够尽早发现工程造价实际实施可能存在的问题， 然后给出有效措施。避免在实际施工中， 出现更大风险与损失， 将资金支出等控制在一定范围内。所以， 需要保证将全过程中过程造价管理工作， 落实在建筑工程项目当中， 从而为企业创造更多利润。

　　5 结束语

　　综上所述， 工程造价管理工作对建筑工程项目施工而言具有重要作用。所以， 相关建筑企业领导者与管理者需要认识到工程造价管理工作的意义， 在各环节工作中落实工程造价管理意识与工程造价管理工作。保证企业建筑项目施工所使用的每一笔费用， 都可以得到科学合理配置， 为企业创造更多经济效益与社会效益。

　　参考文献
　　[1] 王强。建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性分析[J].居舍， 2018 （33） :145.
　　[2] 张琼。工程造价预结算审核在建筑工程管理中的应用分析[J].建材与装饰， 2018 （46） :109~110.
　　[3] 杨宁。关于建筑工程概预算编制对工程造价的影响分析[J].安徽建筑， 2018 （6） :303~304.
　　[4] 李斌。建筑工程项目全过程造价控制及其管理方案探究[J].住宅与房地产， 2018 （30） :102.
　　[5] 赵伟林。工程造价管控与竣工结算阶段的造价控制措施[J].工程技术研究， 2018 （12） :104~106.
　　[6] 张正瑜。浅析建筑工程如何开展全过程造价控制与管理[J].民营科技， 2018 （10） :212.

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