在工程项目中， 科学合理的成本控制有利于提高企业的经济效益， 特别是工程经济分析在项目成本控制中的应用， 其加强了成本控制的科学性和合理性， 对企业的可持续发展有着重要的推动作用。为此， 本文从工程经济分析与成本管理的内涵出发， 就工程经济分析在项目成本管理中的应用情况进行了简要论述， 以供参考。

　　工程经济分析与成本管理

　　工程经济分析

　　工程经济分析在项目管理中的应用可以将项目建设的前景、所需资金以及最终利润详细的分析和计算出来， 为工程建设企业提供更多的数据支持， 进而为决策的开展、资金投入以及方案设计提供更多有利帮助。同时还可以为材料选购提供相应的帮助。可以说， 工程经济分析在项目管理中意义重大， 通过该环节的合理运用， 能够为工程项目的落实提供重要保障。

　　成本管理

　　成本管理是对工程项目建设中涉及的人力、物力、财力等各方面资源实行有效管控， 确保建设资金使用的合理性， 降低工程项目建设中资金的损耗， 从而促进工程项目的顺利进行， 提高工程建设质量和经济效益。同时成本管理的落实对于工程建设中存在的偏差也有着很好的调整和监控作用， 其在保证工程建设质量的基础上， 降低了成本投入， 从而实现资源的合理利用， 增大企业的利润。

　　两者之间的关系

　　成本管理工作的开展需要企业制定合理的管理计划， 有效实行资金成本的调配。而资金成本的合理调配就需要对施工中各项因素予以经济分析， 以此来保证成本管理的有效性。通过经济分析， 能够加强资金预算和推理的合理性， 提高每笔资金的利用率， 从而减少各类资源的过度浪费， 降低工程建设的成本投入。

　　工程经济分析在项目成本管理中的应用

　　工程经济分析对成本预算编制的影响

　　工程经济分析是从全局角度综合考量的， 对于成本预算有着一定的指导作用。成本预算是对工程投入资金的合理划分， 也是促进工程项目顺利开展的基础， 其重要性不言而喻。不过在以往的成本预算编制中， 受到一些因素的影响， 使得其存在较多的问题， 影响了成本管理效果， 而通过工程经济分析的应用， 可以有效避免问题的产生， 增强成本预算编制的合理性、准确性， 为工程项目成本管理提供依据和保障。

　　首先， 工程经济分析可以从经济效益方面反推成本预算。成本预算编制需要以工程建设的实际情况为基础， 全面了解各项目的具体情况， 如施工方案、建材选用、施工措施、是否采用新技术、新工艺、新材料等要求以及市场价格等， 以此来保证预算编制的合理性， 为成本管理提供助力。又因为工程经济分析是对工程的整体价值实行分析， 相关人员应当全面分析工程实际情况， 结合工程经济分析结果开展成本预算， 以此提升工程最终的建设价值， 达到成本控制的目标。

　　其次， 工程预算需要把控全局， 全方位进行考虑。工程预算需要结合工程整体规划情况， 完成编制工作， 以此加强其合理性。而工程经济分析， 正是对工程建设项目、投入资金、成本以及现金流向等进行综合分析的手段， 可以对工程全局实行合理掌握。所以将其应用到工程预算编制中， 可以解决预算中存在的问题， 完善预算编制的基础框架。

　　最后， 工程预算需要注意细节处理， 并对存在的特殊情况予以综合考量。工程预算虽然是对全局的分析和考量， 但也需要做好细节处理， 一旦细节上出现问题， 或者存在考虑不周的情况， 则会增大后期成本管理的难度， 阻碍工程的进展。另外， 在预算编制中， 由于多方面因素的制约， 一定会存在很多疑难问题， 如季节性施工等， 进而增加施工成本。对此， 预算人员应将这些情况考虑进去， 提高预算编制的合理性， 减少施工中成本超支情况的发生。

　　工程经济分析对成本过程控制的影响

　　过程控制

　　过程控制也就是对各环节施工成本的有效控制， 其是成本控制的核心内容。不过由于工程建设本身存在的复杂性， 使得过程控制中的影响因素相对较多， 如果不能予以合理把控， 很容易出现超支现象。工程经济分析的应用为过程成本控制指明了方向， 为成本管理的实现带来了较大助力。

　　成本控制体系的构建

　　成本控制体系具有综合性和系统性， 其将成本过程控制的各个环节有效结合在了一起， 通过综合分析以及分层控制， 来实现成本管理的最终目标。同时成本控制体系的建立和落实， 也是加强各部门、人员之间协作效果的重要保障。工程经济分析的应用是对成本过程控制中各种因素予以分析和研究， 尤其针对影响成本控制的因素， 需实行细致分析， 并逐渐完善成本控制体系的内容， 以加强成本控制的全面性、有效性。

　　结合施工标准合理选用施工材料

　　工程材料在工程建设中所占的成本比例较大， 实现对其的严格控制， 对于强化成本控制效果， 增大资金合理利用率有着重要作用。而工程经济分析则是从全局方面对工程建设的目的、用途、效果予以考量， 以此来确定工程建设中所需的材料种类和规格， 保证材料选用的合理性。将其与成本控制结合起来， 能够避免材料采购中各种问题的产生， 如采购数量较多， 资金乱用等， 以此增大资源利用率， 实现成本的最优化配置。

　　加强项目过程监督管理工作的质量

　　监督管理就是对工程建设的各个环节实行严格的管控， 以此提高工程建设质量， 保证工程施工安全。工程经济分析为监督管理工作提供了方向及重点， 让其有的放矢， 加强管理的有效性。

　　工程经济分析对成本适时调整的影响

　　随着工程建设规模的增大， 成本管理中很容易出现成本预算与实际不相符的情况， 这就需要在施工过程中实行合理的调整， 强化成本控制效果。对于成本控制来说， 不变的项目易于控制， 但是可变的项目则难以把握， 而工程建设本身就是动态化的过程， 完全按照预算要求推进相关工作也是有难度的。

　　从价值分析角度来看， 工程经济分析为工程建设指明了方向。工程本身就是一个动态管理的过程， 相同的成本管理也会存在一定的动态变化。由于工程的复杂性， 在施工中存在计划变更也是很正常的， 计划变更会导致成本预算与实际情况不符， 在这种情况下， 就需要对成本实行有效调控， 将其控制在合理的范围内， 以免影响最终的建设效益。简单的变更可以通过微调来实现成本的有效控制， 但是对于一些较为复杂的项目， 其可能涉及的环节较多， 这时在成本调控上如果不能综合考量， 很容易出现较大的偏离， 进而增大资金投入， 造成不必要的损失。不过通过工程经济分析就会让追加投资的价值体现出来， 如果追加投资后的经济价值大于微型调整， 则肯定会选择追加投资。

　　经济分析效果的保障措施

　　要想增强项目成本管理的有效性， 实现成本管理目标， 就需要确保工程经济分析的准确性。具体的措施为：

　　企业应加大对工程经济分析的重视力度， 树立正确的工程经济分析理念。对影响工程经济的相关因素进行分析和研究， 确定其中的有用信息和无用信息， 从而为工程经济分析提供可靠的数据支持， 提高分析结果的准确性。

　　在工程经济分析过程中， 需要对资金的时间价值予以充分考量， 这是因为资金直接放在银行中是会产生利润的， 而将这部分利润融入到分析工作中来， 则能够有效加强工程建设资金分配的合理性， 创造更多的经济效益。

　　在确定具体的施工方案前， 应对不同的施工方案进行有效对比， 了解其中的优劣势， 从中选出可行性高的施工方案内容， 保证施工质量。同时在方案确定后， 需对其中存在的优势和不足予以分析， 然后采取合理的解决措施， 提高方案质量， 强化工程建设效果。

　　工程经济分析时的价格和相关的经济参数必须保证是在同一个尺度上的。因为价格会在市场经济的宏观调控下发生改变， 所以价格和经济参数必须进行合理的调整， 以确保工程经济分析的准确性。

　　对工程之中的不确定因素做好分析， 不确定因素带来的影响有时候可以忽略不计， 但是有时候却又能带来重大的影响。如此才能够保证工程经济分析下成本管理的可靠性和稳定性。对突发情况的支出也要做相应的预算， 这样即使有突发情况发生， 管理者也不会措手不及， 并且能够及时的、高效的处理各种突发状况。

　　结束语

　　综上所述， 工程经济分析在工程项目的各项工作中有着广泛的应用价值， 起到极其重要的作用。可以说任何一项工程的项目成本控制都取决于工程经济分析这一手段。实践证明， 只有高效的运用工程经济分析， 才能全面控制项目成本， 为企业带来更大的经济效益。

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