摘要：在社会经济的影响下， 许多行业都得到了稳步发展。以建筑行业为例， 其目前已被国家视为是不可小觑的经济产业支柱。其虽得到了迅速发展， 但同时其也面临了一个新的问题， 即"经济造价管理问题".由于这一问题能影响到整个工程的效益， 所以， 其受到了人们的普遍重视。因此， 为了促使建筑业发展的更为长远， 本文对"建筑工程的经济造价管理"进行了深入探究， 意在为相关人员提出可参考性的应用策略。

　　关键词：建筑工程； 经济造价管理； 效益提高策略；

　　引言

　　众所周知， 建筑业是我国经济发展的支柱产业。因此， 为了使我国的经济发展更为平稳， 人们应当对建筑工程予以一定的重视。由于建筑工程的经济效益问题， 一直都是人们的重点关注话题。所以， 人们需要对"建筑工程经济效益问题"予以必要性的重视。可从"工程造价管理"入手， 通过设立科学化的管理方式， 去提升工程经济效益， 进而推动企业的发展。

　　1 工程经济造价管理对建筑企业的重要性

　　1.1 有利于提升项目质量

　　事实上， 对建筑工程而言， "工程造价管理"有着不可小觑的作用。作用如下， 首先， 其有利于保障工程的顺利开展。因为人们可以通过造价管理， 去整合工程资源， 然后对各个部门进行合理分配。进而确保工程的顺利开展。其次， 其有利于较好的提升经济效益。因为其能够通过科学化的管理降低工程成本。

　　1.2 有利于强化企业的管理质量

　　由于"造价管理"在一定程度上也属于企业管理。所以在提升企业的管理质量时， 可从该方面入手。即实现对工程造价的科学化管理， 以通过科学化整合工程资源的方式， 强化企业管理质量。

　　1.3 有利于保障企业管理机制的执行

　　对企业而言， 其若想较好的提升工程质量， 则需实现对工程成本、工程质量以及工期的合理结合才可。但这些因素又在一定程度上依赖于造价管理的管理水平， 所以， 可认为造价管理的管理水平能够影响到企业的"管理机制".

　　2 建筑工程"经济造价管理的现状"

　　2.1 建筑企业的管理机制缺乏科学性

　　由相关数据可知， 在建筑工程中， 仍存在着一系列问题。以施工安全问题为例， 许多员工在工作的过程中都处于"身兼多职"的状态， 其不仅要完成应该执行的任务， 还要完成"另一份任务", 所以使其长期处于"紧张和劳累的状态".这不仅影响到了员工的工作积极性， 还影响到了施工质量。事实上， 这一现象与建筑企业的管理机制有着密切的关联。

　　2.2 建筑企业没有认识到"经济造价管理的重要性"

　　虽然许多企业都倡导"质量第一", 但却很少有企业真正做到这一点。即大部分企业都是过于看重工程效益， 而忽略工程质量。从而致使许多建筑企业都没有认识到"经济造价管理的重要性".进而在实际生活中， 其不仅不为该部门配备高质量的管理人才， 还不为其提供应有的资源支持。

　　2.3 监管机制与监管部门的监管力度薄弱

　　工程造价管理的质量不仅与以上因素有关， 其与监管部门的监管力度也有很大关联。由于许多监管部门都没有严格执行监管工作， 所以使得建筑经济造价管理工作受到了一定的消极影响。由此可知， 若想较好的推动工程经济造价管理工作的发展， 需具备一个"科学化的管理机制"才可。以原班照抄的形式应用他人的监管机制， 是不利于建筑行业的长期发展的。

　　3 建筑工程经济造价管理效益的提高策略

　　3.1 建立一个科学化的管理机制

　　想要更好的开展经济造价管理工作， 需建立一个科学化的管理机制。以此来保障造价管理工作的正常运行。可实施以下措施， 首先， 相关人员可在借鉴外来经验的前提下， 融入企业实情， 建立一套符合本企业实际情况的管理机制。其次， 为了使管理机制更有指导性， 人们可在其中融入施工员的经验总结。即鼓励施工员积极发表有关施工问题的言论， 对有价值的言论予以采取， 将其适当融入到管理机制当中。

　　3.2 实现对"工程进度"的把控

　　由于"工程工期"是工程经济造价的重要影响因素。所以， 人们若想把控经济造价， 需实现对"工程进度"的把控。因为这一方式无论是对缩短工期而言， 还是对降低成本而言都具有一定的积极作用。在把控工程进度的过程中， 需要在保障工程质量的前提之下， 进行施工。可通过培训施工人员的方式， 来强化工程进度， 进而缩短工期。

　　3.3 加强对建筑工程质量和工程成本的把控

　　为了更好的做到"质量第一", 人们需严格把控建筑工程质量。在把控建筑工程质量的过程中， 可实施以下措施。首先， 为了将这一思想意识内化于心， 外化于行， 人们可通过"奖惩"的形式来进行行为约束。另外， 其也可通过海报宣传的方式， 让人们认识到工程质量的重要性。其次， 经济造价管理除了要保障工程质量， 还需要尽可能的降低工程成本， 实现利益最大化。因此其需执行以下措施： （1） 严格把控施工建材， 仔细执行选购工作、保管工作以及核对工作。 （2） 由于一旦施工出现问题， 则必将影响工期， 进而造成施工资源的浪费。因此， 需严格把控故障成本。 （3） 为了保障施工人员的生命安全， 人们需加大对施工人员的安全投入成本。以此来保障工程的顺利开展。

　　3.4 加大对监管部门的重视力度

　　由于施工质量出现问题， 很容易出现延误工期的状况， 进而造成资源成本的浪费。为了解决这一状况， 人们需要加大对监管部门的重视力度。首先， 人们需要制定出属于本企业实际情况的监管机制。其次， 监管人员需要切实履行职责， 严格执行任务， 对每一道工序都进行严格监管。对工程问题详细记录， 然后进行实时总结， 以确保该类问题不会再次发生。

　　4 结束语

　　由以上内容可知， "建筑工程经济造价管理工作"有着不可小觑的作用。其无论是对工程质量而言， 还是对经济效益而言， 都有着极为重要的影响。因此， 建筑企业若想推动自身的发展， 则必须要对其予以一定的重视。另外， 在进行经济造价管理的过程中， 建筑企业切勿只看重经济效益的提升， 而忽视对工程质量的重视。反之， 其应该将工程质量视为首位， 然后再去寻求经济效益最大化。

　　参考文献
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