摘要：针对建筑工程造价的动态管理控制， 做了简单的论述， 提出了动态管理的策略， 共享给相关人员参考。从工程造价管理实践来说， 此项工作贯穿建筑工程全过程， 需要做好各个环节的严格把控。基于此， 探索高效的动态化管控方法， 强化工程造价的控制， 有重要的意义。现结合具体研究进行分析。

　　关键词：建筑工程； 工程造价； 动态管理控制；

　　新时期， 建筑工程造价控制工作的要求不断提高， 加之建筑工程呈现新特点， 比如新材料积极推广应用等， 促使造价管控进行创新， 提高造价管理的水平。在具体实践中采取动态管控手段， 结合设计阶段和施工阶段等的造价问题产生原因和特点， 运用针对性控制措施加以防范和控制， 进而保证工程造价控制目标的实现。

　　1 动态管控原则

　　建筑工程造价的管控， 采取动态化管理的方式， 要坚持以下原则： （1） 坚持权责结合的原则。从造价整体控制的角度来说， 要坚持全部门和全体人员参与的工作人员， 做好各类影响因素的把控。若想保证全员参与， 要制定完善的造价控制责任制度， 保证权责一致， 细化造价控制环节和内容， 由相应的人员负责， 高效落实成本管控制度， 减少资金的浪费。 （2） 坚持经济和技术相互结合的原则。影响造价控制的因素较多， 技术是主要因素。若想实现成本的降低和有效控制， 要结合采用的技术， 尤其是新技术， 做好相应的分析， 对制定的方案进行优化， 全面提高技术水平， 保证工程质量和进度， 同时节约建造成本， 实现造价控制目标。 （3） 全面性原则。从工程造价控制的角度来说， 要做好决策和设计环节的把控， 科学预测经费， 制定资金管理计划， 为后续工作的开展提供依据， 实现全过程资金动态化控制。这需要针对常见的设计变更问题或者其他问题， 做好严格的把控， 以免引发成本失控问题。 （4） 坚持动态化控制原则。若想实现对成本的高效控制， 在造价控制的实施阶段， 要定期开展成本核算， 明确存在的不合理问题， 做好相应的调整， 确保造价的真实性以及有效性。

　　2 建筑工程造价的动态管理控制要点

　　2.1 做好投资决策环节的把控

　　在项目投资环节从宏观的角度出发， 对建筑工程项目各类参数的率定以及费用， 进行相应的咨询以及评审， 以项目净现值和动态回收期等相关指标加以反映。对敏感性指标开展相应的分析， 做好投资决策环节的造价控制。做好投资估算的把控， 采取全面审查的方式， 重点审查投资估算编制依据， 看其是否可信， 保证投资估算可以达到相关规定和规划要求。除此之外， 审查相关的费用项目以及数据， 强化对其符实性的把控。

　　2.2 设计阶段

　　（1） 推行设计招标模式， 实现技术和项目经济的有机结合。从建筑工程设计方案的角度来说， 设计的成功与否， 取决于技术的先进性、功能是否齐全、经济是否实惠， 若能够实现三者的有机平衡， 对实现建筑项目的建设价值。采取市场化的方式， 组织开展设计招标活动， 能够提升工程设计质量， 通过对比分析各类设计方案， 优选建筑工程设计方案。

　　（2） 采取限额设计方法， 依据获批的设计任务书， 同时结合投资估算以及初步设计总概算， 做好施工图设计的控制。运用价值工程原理， 进行建筑工程造价的分解， 确定建筑工程设计方案， 保证方案的合理性。需要注意的是， 实施限额设计不能过于注重节省投资， 要做好科学和实际的有机结合， 通过优化设计的手段， 降低建筑工程的成本。

　　（3） 优化设计取费方法， 依据设计质量采取奖惩措施。发挥设计单位的造价控制作用， 使其在投资限额内， 合理运用价值工程原理， 通过对比和分析各类方案的技术经济性， 以保证工程安全和质量为前提， 积极推广应用新方案和新技术等， 实现投资节约的目标。根据是否节约了投资额给予相应的奖励或者惩罚， 进而强化造价的控制[1].

　　2.3 施工阶段

　　从建筑工程造价的控制实际来说， 实施动态化管控措施， 要基于施工质量以及施工进度， 做好成本控制。因为当前采用的施工工艺复杂性很强， 工序过程很是繁琐， 对施工环节的管理工作要求很高， 因此要优选施工单位与监理单位， 全面评估其资质， 为后续工作的开展提供支持。同时要积极构建施工管理体系， 强化对施工流程的把控， 实现对成本的动态化管控。对使用的原材料， 结合市场调查， 制定相应的采购计划， 优选供应商， 强化对材料的管理以及检验。因为施工环节的动态性很强， 极易产生各类不确定性因素， 比如业主意愿等， 极易引发成本变动， 因此要制定完善的应对计划。若出现设计变更， 那么要做好原因分析， 签订设计变更协议， 按照程序执行变更。除了上述措施外， 还做好人事活动的管控， 注重人员的培训， 提高人员的综合水平， 保证造价得以全面管控。

　　2.4 竣工阶段

　　若想强化对造价的动态化控制， 要做好竣工验收环节的把控。在竣工结算时， 主要是根据使用的施工图进行， 为保证结算的真实性和有效性， 要做好施工图纸的审核工作， 并且做好现场的考察工作。通过对比施工图和建筑工程施工现场具体情况， 分析建筑高度和位置以及尺寸等差异[2].依据竣工图， 做好实际工程量以及建筑工程量清单的核对， 明确差异点， 做好设计变更以及签证的核对， 保证变更的合理性以及真实性， 保证竣工结算的准确性。

　　3 建筑工程造价的动态管理控制策略

　　3.1 引入BIM技术

　　从当前建筑工程造价管控实际来说， BIM的引入和应用， 获得了不错的成效。其能够为设计阶段和施工阶段以及竣工阶段等的造价控制， 提供有力支持。以设计阶段为例， 其除了能够精准计算工程量外， 还能够强化对设计质量的把控， 减少后期设计变更的发生， 提高造价的控制水平， 实现动态管控[3].具体来说， 利用施工模拟功能， 对各个专业施工进行检查， 及时发现专业碰撞的问题， 以免施工问题的出现， 减少不必要的损失， 进而保障工程建设的效益。

　　3.2 运用目标控制法

　　若想保证造价动态化控制目标的实现， 要合理运用管控方法， 辅助各项管理工作的开展。在具体实践中运用目标控制法， 结合造价控制工作内容和要求， 制定动态化控制目标， 为相关工作的开展提供保障。在实行造价控制工作目标和计划时， 做好动态检查， 及时发现动态化控制存在的问题， 采取相应的调整措施， 保证造价控制在目标值范围内， 保证工程造价实施的效果。利用PDCA管理法， 做好动态化造价管控工作实施的管理， 制定造价管控工作计划， 并且落实到具体， 通过检查造价控制的效果， 实现造价控制目标[4].

　　4 结束语

　　综上所述， 建筑工程造价的动态管理控制， 能够保证造价控制的效果， 保障工程建设的投资效益。为充分发挥动态化管控的作用， 可采取以下措施：引入BIM技术；运用目标控制法， 高质量落实造价控制工作。

　　参考文献
　　[1]付燕来。建筑工程造价的动态管理控制分析[J].现代经济信息， 2019 （03） :114.
　　[2]孙俊玲。建筑工程造价的动态管理与控制的实践与思考[J].建筑与预算， 2019 （01） :19-22.
　　[3]李芮。新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施[J].居舍， 2018 （36） :127.
　　[4]赵强。建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].住宅与房地产， 2018 （36） :30.

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