本篇文章目录导航：

　　【题目】美国大型体育场馆经营管理对我国的启示研究
　　【第一章】体育场馆产业研究意义与文献综述
　　【第二章】浅析我国大型综合性体育场馆运营现状
　　【第三章】美国大型体育场馆运营管理现状分析
　　【第四章】美国大型场馆运营经验对我国的启示
　　【第五章】关于体育场馆经营管理的结论与参考文献

　　结论

　　我国体育场馆运营管理不论是在经济体制等方面，还是在观念管理等方面，总体上于西方发达国家大型场馆经营管理水平存在较大的差距，同时也无法满足我国社会和经济效益。但是，我国大型体育场馆如果在场馆技术、运营管理上进一步加大投入力度，依旧是有很大的挖掘潜力的，体育场馆经营管理过程当中，一方面需要政府在资金、政策、上层建筑方面的大力支持。另一方面，还需要在我国具体国情的基础上，探索适合于我国体育产业和体育场馆发展的经营模式，勇于打破各种约束和束缚，找准我国大型体育场馆现阶段，运营改革中面临的关键问题所在，并充分借鉴美国等西方发达国家大型体育场馆运营管理过程当中，所积累的先进和成功经验，在以下方面投入更多的力度。

　　首先，确定委托经营的管理模式，适应社会市场发展需求，而我国大型体育场馆的经营管理模式，充分的体现出市场经济的特征，根据市场经济的发展规律实现所有权和经营权的分离。对于大型体育场馆的开发前景和市场前景，进行全方位的规划论证以及细分进一步强化市场营销的力度，为大型体育场馆创造出良好的开发条件，使其实现多元化经营，进一步提升大型体育场馆的利用率，并且在多元化经营的基础上，积极的开发无形资产，体育场馆运营管理过程当中，要充分的与职业体育赛事结合起来，以此使场馆日常运营过程当中获得较高的效益因此，对于我国大型体育城外运营管理而言，充分的对美国等西方发达国家成功经验予以借鉴，并在我国现实情况的基础上，开发出一套适应性的管理模式是切实可行的。
 

　　参考文献

　　[1]李明. 我国公共体育场馆的资产性质及其改革[J]. 天津体育学院学报， 2003， 18(2).
　　[2]张岩. 我国公共体育场馆性质辨析[J]. 体育与科学， 2004， 25(2)：.
　　[3]刘波，邹玉玲. “公共物品理论”视角下我国公共体育场馆民营化改革的思考[J]. 首都体育学院学报，2008， 20(4).
　　[4]曾庆贺，马书军，陈元欣，等. 大型体育场馆市场化供给的可行性分析[J]. 北京体育大学学报，2009，32(4).
　　[5]张桂宁.公共体育场馆的属性及其产品供给方式[J]. 体育文化导刊，2009(2).
　　[6]刘利，闵健. 国有体育场馆公益性与经营性关系分析[J].成都体育学院学报， 2005，31(5).
　　[7]谭建湘，周良君.我国公共体育场馆企业化改革的基本特征与制度设想[Z]. 国家体育总局政策法规司，2009.
　　[8]张宏.我国体育场馆经营管理模式的现状及发展趋势[J]. 西安体育学院学报， 2009，26(4).
　　[8]冯欣欣，邹英，荆俊昌. 西方国家大型体育场馆民营化改革研究[J]. 沈阳体育学院学报，2009，28(4)
　　[9]庄永达，陆亨伯. 公共体育场馆民营化经营管理的几个瓶颈问题思考[J].北京体育大学学报，2011，34(5)：4-7.
　　[10]陈元欣，张崇光，王健. 大型体育赛事场馆设施的民营化探析[J].上海体育学院学报，2008，32(1).
　　[11]方曙光，徐文强，陈元欣，等. 文化体制改革对我国公共体育场馆管理体制改革的启示[J].吉林体育学院学报，2011，27(3).
　　[12]武国栋. 奥运体育场馆赛后运营模式分析与启示[J]. 西安体育学院学报， 2011，28(4).
　　[13]刘杰. 大型体育场馆市场化运营的体制性障碍研究[J]. 武汉体育学院学报，2011，45(6).
　　[14]郭敏刚，王健. 大型体育赛事场馆无形资产开发特征——存在问题及对策[J]. 上海体育学院学报，2008，32(l)
　　[15]于敬凤，曾庆肃.大型体育场馆无形资产的开发[J].体育学刊，2008，15(10).
　　[16]陈海英. 我国综合性大型体育场馆冠名权开发的研究[D]. 武汉：华中师范大学，2008.
　　[17]捷编译．[日]原田宗彦著．休育经营学[M]．体育软科学研宄出国汇编 2005．
　　[18] 肖淑红 , 付群 . 我国大型体育场馆融资模式分析及发展趋势研究 [J]. 西安体育学院学报,2012,29(05):513-516+565.
　　[19]何楠楠. 大型体育场馆多元化经营管理的研究[D].苏州大学,2012.
　　[20] 肖淑红 , 付群 , 雷厉 . 大型体育场馆融资模式分类及特征研究 [J]. 北京体育大学学报,2012,35(06):14-18.

TAG标签：