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  • 切实落实选煤厂高产高效的管理理念2019-09-29经过的不断探索和实践,洗选中心逐渐建立起了以“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”的“五高”建设方针为基础,坚持“以人为本”的企业管理理念,通过规模化发展、专业化、扁平化管理、全面信[阅读全文]
  • 如何控制地下连续墙施工质量2019-09-29地下连续墙工程施工是深基坑工程质量控制的重点和难点,对后续工程施工质量和安全都有很大影响。作为监理,应该掌握工程质量规范标准,在施工过程中对于可能会出现的质量问题应该要有充分的认别;采[阅读全文]
  • 工业生产中吸收式溴化锂制冷机组的应用2019-09-29定期检测溴化锂溶液的密度以及浑浊程度,尤其是泄漏过的机组,因为机组泄漏后会进入大量的空气,溴化锂溶液中混有空气会腐蚀机组内腔,导致生锈和不凝气体混在溶液中,影响制冷能力。[阅读全文]
  • 新时期行政事业单位档案的数字化管理方法初探2019-09-29在社会发展的新时期下,行政事业单位应跟随时代发展的脚步,通过互联网技术的应用,来构建数字化的档案管理,改革以往纸质档案管理的方式,开发档案管理的新模式,拓展档案管理的功能,提供档案管理的利用效率,促进行政事业单位档案管理的发展。[阅读全文]
  • 加强锦绣川水库水政执法工作的思考2019-09-29通过加强水政执法能力建设和涉水案件查处,提高了群众水资源保护意识,有效解决库区污染物排放,防止地下水污染,保证水库水质优良和市民用水安全, 促进当地经济和谐发展,使锦绣川水库成为一颗璀璨的山间明珠。[阅读全文]
  • 科研院所多任务环境下的项目管理模式探索2019-09-29多任务环境下的项目管理模式是一项系统、复杂、严谨的工作,值得广大项目管理人员进行深入、细致、科学的研究。本文从科研院所的角度分析了多项目管理的概念,提出了 4 层项目管理组织体系、3 类项目类别优先级、2 级项目管理实施层级的“432”多项目管理模式[阅读全文]
  • 成本管理在铁路施工管理中重要性分析2019-09-29文章研究成本管理在铁路施工管理中的重要性,首先分析探究铁路对于我国的重要意义及当前我国铁路发展现状。我国铁路正在飞速发展,也表明文章研究内容的必要性;其次文章分析了铁路施工管理中成本管理的特性,即复杂性、系统性、时效性、风险性四方面。在分[阅读全文]
  • 建设工程项目管理的内部控制分析2019-09-29可以引用国外先进的管理模式,再结合企业自身的运作情况,建立企业适用的管理模式,比如实行项目经理责任制.[阅读全文]
  • 企业集约管理转化的作用2019-09-29渤海精细化工公司完成从传统方式到集约方式转变以后,公司各方面管理都有了突飞猛进的发展,但仍然存在一些问题.为了充分发挥集约管理的有效作用,在日常管理的实际过程中,还应特别注意并解决以下几个问题:[阅读全文]
  • 建筑给排水施工管理探讨2019-09-29施工工程的质量主要受施工操作人员、施工质量管理人员和服务人员的共同影响.对施工人员进行定期的技术培训,让他们掌握科学正确的施工方法,提高他们的施工质量,同时树立施工责任意识,明确施工质量安全责任,[阅读全文]
  • 500kV 变电站“运检一体化”管理模式研究2019-09-29500kV变电站基本实现了无人值守,而且变电站的智能化与信息化水平的提升,使得电网系统能够实现运行自动化监测,实现自动化故障报警.但是大量的维修工作,还是需要作业人员完成,运检一体化管理模式是现代化[阅读全文]
  • 探索财务管理在社会复合主体中的重要性2019-09-29发展教育,要发挥政府的主导作用,但同时也要鼓励引导企业、行业和社会力量参与,即不仅要积极办好公办院校,还要大力推进民办教育。[阅读全文]
  • 供电企业标准化问题与改进措施2019-09-29供电企业标准化管理需要不断创新来完成其推动企业发展之路,供电企业的标准化管理是一项长期的、艰巨工作。 从科技发展的历史来看,每一次管理理论的提升都会伴着标准的更新和升级,而每一次标准的升级又会[阅读全文]
  • 人力资源管理模式应关注的要点2019-09-29在一个单位的发展与进步中,人力资源管理占据了重要的地位,对推动单位的发展具有十分重要的指导意义,因阶段不同,内容与性质不同,人力资源管理模式也不尽相同,尤其在受到战略因素、规模因素、生命周期[阅读全文]
  • 生产中计量管理的功能与强化措施2019-09-29准确有效的计量监测数据是对企业的安全生产、产品质量、生产工艺和自动控制的监测,它不仅能考核设备的工作性能,设备装置流程的关联性、设备的负荷、计量器具的稳定性以及物料的损失情况,也是保证安全生[阅读全文]
  • 行政事业单位预算管理问题与对策2019-09-29为了确保行政事业单位预算管理能够顺利进行,还需要健全预算管理监督机制,通过合理的监督体系来保证单位预算管理工作的顺利开展。单位可以通过建立一系列的内控体系来强化单位监督,实现单位内部多层次[阅读全文]