随着社会经济的快速发展，建筑行业已成为我国重要的经济产业，这就要求在建筑过程中，既要有质量的保证，还要加强成本的管理。因此，建筑工程造价的管理和控制变得十分重要。由于建筑工程造价的管理和控制是一项关键工作，不仅关系着企业的经济效益，还对资源的合理利用有着重要作用。因此，该文探讨建筑工程造价的管理和控制工作，对于建筑行业的稳健发展具有重要的实际意义。

　　1 建筑工程造价管理和控制中存在的问题

　　1 . 1 工程造价控制意识还比较缺乏

　　在建筑项目实施的过程中，建筑工作人员往往忽略造价的控制，单纯的认为工程造价的控制适合他们的工作没有任何关系的，这足见建筑人员对于工程造价的意识还比较薄弱。比如，项目经理将关注项目的质量、项目资金能否到位等作为工作的重点，而对于工程造价的控制应属于财务部门以及专门的工程造价人员负责。而技术人员则会认为自己只负责技术问题，只要确保工程的质量不出现问题就可以了。

　　由此可见，在实际的建筑项目实施过程中，施工人员只对自己负责的工作内容比较关注，对于工程造价的控制意识还比较缺乏，所以，表面上是项目实施中，工作人员各司其职，但很容易出现盲目性，进而是项目造价管理出现混乱现象。

　　1 . 2 不能严格遵守工程项目建设的基本程序

　　由于我国不少项目工程不能严格按照工程项目建设的基本程序进行，常常因紧急施工而忽略了建筑质量，严重违反了建筑项目的相关规定，甚至对于投资额度没有明确的控制标准，使得建筑工程中出现混乱现象。另外，对于工程设计以及招标文件缺乏严格的把关，致使建筑工程造价很难得到控制。所以，不能严格遵守工程项目建设的基本程序，这对于保工程造价有着极大影响。

　　1 . 3 建筑项目实施过程中施工方案的不定时变动

　　在建筑项目实施的过程中，施工方案常常存在不定时的变动，这给整个工程造成重大影响。因此，决策阶段对于工程造价的起着至关重要的作用。一旦建筑人员进行不合理决策，就会投入大量的资金，进而使企业的成本得到大大降低。如不及时控制，还会使建筑工程的造价出现失控的情况，所以，要加强对建筑工程造价的管理和控制，应科学、合理的对工程作出合理决定，从而确保工程造价得到有效控制。

　　2 加强建筑工程造价的管理和控制

　　2 . 1 加强工程造价管理和控制意识

　　通常情况下，建筑项目的建设过程一般耗时比较长，工程造价很容易受到市场的变化和工程本身的影响，所以，应不断加强工程造价的控制和管理意识，将其应用到施工过程中的每一个环节，从而在合同有效的范围内，确保项目工程的经济性和质量。因此，在项目实施的过程中，要将项目所涉及的设计及监理，尤其是造价等环节进行合理区分，加强在这些过程中，对工程造价的管理和控制，从而使建设过程做到有章可循、层层到位。另外，在投资环节中，要时刻注意控制成本的关键环节，使建设人员能够主动进行造价的控制，减少建筑材料的浪费，从而使工程造价得到有效控制。

　　2 . 2 严格遵守工程项目建设的基本程序

　　为了能够更好的管理和控制建筑工程的造价问题，工作人员应严格遵守工程项目建设的基本程序。比如，对于造价工程师来说，应合理对资金的使用计划得到合理编制，对工程项目的造价目标进行合理的把控。如果缺乏合理的造价目标的控制，就能使建筑工程造价得到控制和管理，进而使其缺乏针对性。基于此，建筑项目的全体人员应合理利用现有资源，采取有效措施，合理对造价进行控制，一旦在投资过程中出现偏差，应及时发现，并进行合理处理，从而使建筑工程造价得到有效控制和管理。

　　2.3 加强工程变更的管理

　　在建筑项目实施的过程中，往往会出现诸多临时的变化，如施工材料的价格上涨导致超出预算，或在施工过程中，建筑工艺方法不符等情况，这些情况都会对工程变更产生重要影响。针对此，应不断加强工程变更的管理，合理控制现场，尤其是对于设计的变更应及时控制，不断优化方案，及时发现施工中存在的问题，并进行合理处理，从而使工程造价得到有效控制。

　　3 结语

　　综上所述，建筑工程造价受到多种因素影响，只有不断加强建筑工程造价的管理和控制，提高全员的造价管控意识，将其真正落实到施工的中各个环节，才能不断降低成本，使企业经济效益得打显着提高，让建筑企业在市场中立于不败之地。

　　参考文献

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　　[3] 张倩。建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].黑龙江科技信息，2014（6）：197.

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