为进一步发挥好企业文化在凝聚力量、规范行为、促进管理等方面的功能作用，国网山西省电力公司大力探索、实践，把建设和弘扬统一的企业文化与做好安全生产工作紧密结合起来，推动企业文化在安全生产领域全面落地，形成理念引领、行为养成、管理规范、环境感染的安全氛围，引导党员干部把刚性执行制度作为一种意识、一种素质、一种习惯，促进企业安全健康发展。

做好安全工作，必须解决好人的问题和管理问题。国网山西省电力公司（简称国网山西电力）找准企业文化建设与安全生产工作的着力点和切入点，把企业文化融入安全生产的各个环节，教育引导干部员工树立“安全为天”意识，增强如履薄冰的危机感、责任感，让安全意识深入人心，让安全行为成为习惯。

理念引领---推动企业文化在安全理念上落地

强化安全意识。坚持以人为本，牢固树立“安全至上”、“生命至上”意识，加强安全教育，开展企业文化进基层站所、进生产工区、进抢修服务、进安全现场的“四进”活动，大力宣贯安全生产“三个百分之百”,以“三铁”反“三违”、杜绝“三高”,事故处理“四不放过”等一系列安全理念，影响和带动安全人员在观念上接受、在意识上认同，努力形成适应安全生产规律的价值观念和思维方式。

确立安全目标。国网山西电力每年都在职代会、工作会上确立全年安全生产目标，并将目标具体化，提出全年安全生产工作思路和重点任务。坚持每年召开安全生产会议，进一步细化全年工作部署，确保安全生产责任到单位、到部门、到岗位。各单位根据安全生产实际情况，提出全年安全目标和任务，并抓好电网春检、秋检、迎峰度夏、迎峰度冬等重要节点，阶段性完成好安全生产各项任务。

传播安全理念。打造宣传平台，创新安全理念宣传载体，深入开展“安全日”、“安全周”、“安全月”等多种形式的活动，征集“感动你身边的人和事”、“光明使者的足迹”安全生产优秀案例，开展“安全生产签名”、“安全警语征集”等主题活动唤起员工对安全健康的渴望和自觉，让安全生产的刚性要求变成自觉自律的实际行动。

行为养成---推动企业文化在安全行为上落地

强化安全培训。国网山西电力坚持把安全培训作为重要手段，通过知识调考、技能竞赛等形式，全面提高员工安全知识素养，变“要我安全”为“我要安全、我会安全”.加强岗位操作人员专业技能培训，严格持证上岗制度，杜绝违章操作发生。加强各级安全管理人员培训，促进督导管理，辨识安全风险，处理安全隐患。

策划主题活动。坚持每年开展“安全管理提升”、“安康杯竞赛”、“安全万里行”主题活动，促进安全生产行为习惯的养成。在安全生产一线，设立“党员安全责任区”、“党员安全生产示范岗”,充分发挥“国家电网黎明共产党员服务队”和“晋善晋美”青年志愿服务队的作用，筑牢安全生产中人的思想基础，保障生产安全。

开展警示教育。建立安全警示教育学习课堂，开辟安全警示教育基地，在安全现场悬挂安全警示牌，对每一起安全生产事故由公司安全专业人员进行深入分析，查找原因，改进短板，举一反三，并要求每名安全人员撰写心得体会，通过鲜活的事例警醒员工，通过所感所受约束安全行为。

管理规范---促使企业文化在安全管理上落地

落实安全责任。落实领导责任，切实把安全作为事关发展、影响稳定的头等大事，按照“谁主管谁负责、管业务必须管安全”原则，明确责任主体和工作要求，确保责任到位、工作到位、措施到位；落实员工责任，本着对自己、对家庭、对企业负责的态度，严格执行“两票三制”和反事故措施，严格按制度和规程办事，让遵章守纪真正成为一种思想行为习惯。

强化制度约束。贯彻“三严三实”要求，践行“四讲一遵守”（讲政治、讲责任、讲进取、讲廉洁，遵守纪律），结合“三集五大”体系建设，对安全生产规章制度进行整合完善，建立健全适应企业发展新要求的制度体系，让员工在统一企业标准和安全规程约束下，变他律为自律，变约束为习惯。开展竞赛比武，引导员工在“比”的过程中精通业务，在“赛”的过程中提升能力，在“评”的过程中查找差距，有效提升安全工作水平。

严格监督考核。开展整顿违章违纪活动，坚决制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，对各类违章行为“零容忍”.严肃认真对待事故，深入开展调查分析，深刻反思、吸取教训，防微杜渐，做到安全工作居安思危、警钟长鸣、常抓不懈。

环境感染---以企业文化营造良好安全环境

加强安全环境建设。建立安全生产网站专题专栏，定期编发安全生产简报，制作安全宣传手册，拍摄“生产现场直击”动态新闻视频，编辑安全宣传展板，全方位传递安全理念、安全动态、安全形势和安全任务。广泛开展“安全知识竞赛”、“安全生产辩论赛”活动，让员工潜移默化地感受安全氛围，教育引导干部员工珍惜生命，珍爱健康，岗位建功。

关心员工安全和健康。落实劳动保护等保障措施，改善劳动条件，为一线员工解决生产生活中的实际困难，关注员工智力、体力、情绪、心理情况的变化，认真做好思想政治工作，加强心理疏导和人文关怀，使广大员工始终保持健康向上的精神状态，以好的心情、心态开展安全工作。我们通过文化建设培养员工安全意识，提高员工安全技能，引导员工安全工作，形成人人争先进，人人保安全良好氛围。

温故知新---对于企业文化成效的思考

一是安全意识更加牢固。通过企业文化的教育引导和引领，广大员工进一步增强了安全意识，牢固树立“事故是可以避免的”理念，树立“违章就是事故之源，违章就是伤亡之源，见违章不管、不制止，就是见死不救”的理念，以防止人为责任事故为重点，落实“反违章、除隐患”要求，严格执行“两票三制”,全力避免人为责任事故，严格履行安全责任，成为了广大员工自觉自律的实际行动。

二是安全管理更加规范。通过把企业文化建设与安全生产工作有机融合，公司安全管理基础进一步夯实，现场安全作业更加规范有序，员工安全素质进一步提升。强化协作和协同，坚持以团队的攻坚力把好安全关口，形成全员参与安全的局面，提高了安全生产质量水平和防范风险事故的能力，有效防止了事故发生，筑牢安全防线，确保长治久安。

三是安全发展展现新貌。在安全生产工作中，注重发挥文化软实力作用，倡导以人为本、尊重规律，控制好工作的节奏和秩序，不做无准备的工作，不做无预案的风险施工，营造有利于安全发展的大氛围大环境，以安全生产良好局面带动整体工作的提升，推动公司持续健康发展。公司生产、营销、农网作业现场安全有序，基建安全实现“零事故”,保持了安全稳定良好态势

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