摘要：本文简单介绍了建筑工程项目的安全隐患，说明了安全管理在项目管理中的重要意义，对建筑工程项目安全管理中的问题及有效策略进行了深入探讨，以供参考。
　　
　　关键词：建筑工程 项目管理 安全管理。
　　
　　1、前言。
　　
　　安全管理工作是建筑工程项目管理的重要组成部分，它不仅可以推动建筑企业各个工作岗位的协调发展，还可以减少工程建设中的突发事故，保障工程建设的顺利施工。因此，企业管理者应该及时采取有效的措施，充分发挥安全管理对建筑工程项目管理的意义，从而保障建筑工程项目管理工作的顺利实施。
　　
　　2、建筑工程项目的安全隐患。
　　
　　建筑业是危险系数比较高的行业，据住建部统计，2016年我国共发生建筑安全事故634起、死亡735人，安全生产形势比较严峻，高空坠落、物体打击、机械伤害等依旧比较突出。建筑施工环境复杂多变，现场安全风险因素众多，可是一些企业安全意识淡薄，总是存在着侥幸心理，忽视安全生产投入，安全设施装备比较简陋，也没有建立完整的安全生产管理体系。相应地施工人员没有接受专业性的训练和培训，对安全操作规程缺乏了解，缺乏安全保护意识，容易忽视施工过程中的风险源，一遇到危险就会惊慌失措，不知如何应对。安全管理需要渗透到每一道工序和每一个作业面，而事实上很多作业场所缺乏安全保护措施，建筑部件未按要求摆放，机械操作的安全防护不足，因此埋下了巨大的安全隐患。为了赶工期，项目部置安全于不顾，缺乏监督管理机制，安全监督不到位，结果产生了大量的安全问题。
　　
　　3、安全管理在项目管理中的重要意义。
　　
　　众所周知，安全属于建筑工程在进行项目管理时，必须得到保障的第一要务，而确保工程施工安全也是安全管理的核心内容之一。因而建筑工程安全管理在项目管理中的重要意义包括以下几个方面：
　　
　　第一，建筑企业做好相关安全管理工作有利于优化企业内部的管理模式，全方位推动建筑企业内部各项工作有序进行，为其带来更大的经济效益。可以说安全管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，还与其他管理项目之间存在密不可分的关系，它们是处于相互促进、相互依赖的状态。
　　
　　第二，在建筑工程项目管理中做好安全管理工作是进行其他施工作业的必要条件，建筑企业为了坚持贯彻“预防为主，安全第一”的理念，就必须进行严格、全面的安全管理工作。
　　
　　第三，提高建筑工程质量应该在保障安全的基础上进行，只有拥有安全的施工环境才能创新施工技术，完善建筑施工的工艺水平，工作人员在安全的施工现场作业，有助于他们保持良好的精神状态，不会有较大的心理压力，从而发挥出正常的作业能力。
　　
　　第四，建筑工程采取相应的安全管理措施，是预防各类工程事故和职业伤害的有效途径，也就是指建筑企业一旦存在某些安全管理问题，就有很大可能导致各类安全事故出现。因此，安全管理是防止项目管理伤亡事故的重要措施，企业必须重视并加强安全管理工作，不断提高自身的安全管理技术，优化建筑工程项目管理中安全管理水平。另外，企业拥有好的安全技术还不够，其应该依靠高效的安全管理制度才能落到实处，真正发挥出其具有的防护作用。
　　
　　4、建筑工程项目安全管理中的问题。
　　
　　想要真正做到对建筑工程项目中的安全管理工作加强，首先我们应该明确施工过程中存在的风险和安全管理工作中的问题所在。风险存在的来源主要有：人员、组织调度、经济因素、自然因素以及施工技术等。而在安全管理工作中存在的问题通常可以归纳为以下三点。
　　
　　4.1管理人员意识淡薄。
　　
　　我国建筑企业中相当一部分的管理人员都有一定侥幸心理，以为发生安全事故只是小概率事件，不可能落到自己身上。在安全管理意识上就有严重的欠缺，实施国家法律法规的时候只是做做表面工作，根本不能做到安全制度的真正落实。造成管理人员安全意识淡薄的主要原因是，他们过于注重项目资金的用途，对于施工成本和管理成本的投入能降则降。如果在施工人员工作的过程中出现了安全隐患或者违章操作的问题，管理人员通常不予理会，不能对出现的问题进行及时的弥补，使工程的施工形成了严重的安全隐患。
　　
　　4.2安全防护设施的缺乏。
　　
　　由于施工企业太过注重施工成本的控制，为了能够实现更高的经济效益，管理人员对施工人员的防护设备方面减少了投入。有一些工程施工单位压根就没给施工人员提供防护设备，或者防护设备的质量根本不合格，这样就致使工程施工的过程非常容易发生安全事故。所以，安全防护设施的缺乏也是安全事故发生的一个影响因素。
　　
　　4.3施工工人自我保护能力差。
　　
　　由于我国城市化进程的逐步加深，建筑项目无论是在规模上，还是在数量上较之往年都有所提升，这就导致了工程施工人员的缺乏。由于农民种地往往都是季节性的活动，一年中有绝大多数时间处于农闲的状态，而且有些人根本就没有土地，无法靠种地维持生计，这就造成农民工大量的涌入城市，扮演起工程施工人员的角色。不过，由于大多数农民工接受教育的程度不高，文化水平较低，而且施工企业缺少对他们的安全教育。导致他们在施工操作的过程中常常会忽略一些自我保护上的细节，而且经常有违规操作的情况出现，这种情况也造成了安全事故频发问题的出现。
　　
　　5、建筑工程项目安全管理的有效策略。
　　
　　5.1完善安全生产管理制度。
　　
　　安全生产管理制度是工程各参与方的行为准则，因此项目部必须建立安全生产规章制度，包括施工安全技术交底制度、危险品安全管理制度、安全生产检查评价制度、安全风险评估制度、安全生产专项费用使用制度、安全事故隐患排查整改制度、各级安全生产教育培训制度、安全生产责任制及考核制度等，用制度规范和约束施工人员，确保施工安全管理有法可依，有章可循，并且明确各级人员的安全生产责任，当遇到非法施工、强行施工、施工隐患的时候要及时上报，责令相关人员立即纠正。针对工程施工中存在的安全隐患和危险源，施工企业要引起高度重视，并且加大安全生产要素投入，保证安全生产专项资金的足额投放，用于防护用具、环境保护、安全生产等，以避免安全事故造成的财产损失和人员伤亡。
　　
　　5.2加强安全知识培训。
　　
　　为了确保工程的施工工作能够安全有序的进行，企业应该定期对全体人员进行安全教育和培训，提升每个人的安全意识。作为施工企业的安全管理人员，一定要确保安全培训在内容上具有一定的科学合理性、全面性以及简单易懂的性质，让施工人员能够切实掌握关于安全施工的相关知识和技能。要建立起安全施工的绩效考核制度，对严格遵守安全管理制度的施工人员给予物质上的奖励，让他们能将学到的安全技能使用到实际工作当中，从而降低安全事故发生的几率。
　　
　　5.3加强施工现场安全管理。
　　
　　建筑施工现场非常复杂，高处坠落、坍塌、物体打击等风险随时存在，各种设备、工序、作业交叉，并且随时处于运动的状态，施工前和交接中都需要做好安全技术交底，使施工人员明确施工方法、操作规程、施工要求等，同时清楚了解安全隐患、危险源、紧急救援措施等。现代安全管理强调对现场危险源进行风险分析和评价，具体从伤害自己、伤害他人、被人伤害三个方面衡量风险源，通过定性评价和定量评价确定风险等级，并相应采取消除风险、降低风险、个体保护等措施。在施工过程中，项目部要把每一个环节的安全施工管理措施做到位，对各种危险源加强安全防护，确保安全措施落实到位。例如，施工现场应设置警示标志，深基坑四周应设防护栏杆，对钻孔灌注桩的泥浆池进行临边围护；及时发放安全帽、安全带、安全工作服、口罩、救生衣、救生圈等安全生产基本物件；定期维护保养机械设备，避免带病作业或过度使用；在高度超过2m的高处作业时，操作人员必须使用安全带或是安全帽。基坑支护、起重吊装、现浇混凝土等风险隐患大，项目部要加强风险预警和监控，对安全措施的落实情况进行检查，确保安全生产、文明施工“双标化”.
　　
　　5.4切实发挥监督检查作用。
　　
　　建筑项目的安全风险因素众多，项目部必须落实安全检查制度，对人机料环法等生产要素加强控制。班组以及作业人员要加强自检，及时发现各种风险源和安全隐患，纠正不规范的操作程序，如果班组长自身不能处理，则立即报告安全员，绝不能久拖不决或置之不理。安全员和监理工程师一定要深入工地现场，加强安全监督检查，包括定期检查、专项检查、经常性检查、开复工前安全检查等，对当天重点工序、施工工点的关键部位和事故易发环节应加大检查力度，假如发现事故隐患问题和违章作业现象，就要马上开具“隐患问题通知单”,责令班组定人、定时、定措施解决。对于违反操作规程的行为，要严格落实责任追究制度，督促责任人员第一时间整改到位，并形成整改记录。
　　
　　6、结语。
　　
　　总而言之，安全生产对于建筑工程项目管理有着非同一般的意义，保证建筑工程安全开展施工是实现安全管理的首要任务。同时安全管理也是工程项目管理内容中的核心部分，通过全面落实各项安全管理措施，可以极大提高建筑工程的质量和效率。
　　
　　参考文献：
　　
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　　[2]张妍。建筑工程项目管理中安全管理的意义分析[J].广东科技，2014（06）:11~12.

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