摘要：质量成本管理作为经过实践与理论反复研究的管理学科, 可以帮助企业识别、减少和消除质量损失成本。作为企业的管理工具, 它可以使企业减少成本费用、提高产品质量、增加盈利能力、增强市场竞争力。当前商品混凝土行业的经营环境发生很大变化, 企业经营面临极大的挑战, 如原材料价格上涨、人工上涨、房地产经济减速等。因此, 企业要想在严峻的经济环境下能够在市场中占有一席之地, 就必须系统、深入地降低产品的质量成本, 提高产品的质量水平, 尽可能地满足客户需要, 才能增加企业的经济效益。因此, 本文对企业成本管理过程中出现的问题进行系统分析的基础上, 对如何加强和改进其质量成本管理进行了初步探索, 希望能对商品混凝土企业的生产实践起到指导和帮助作用。

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