摘要：随着我国经济的高速发展, 经济建设的速度和人们的生活水平也在稳步的提高。在当下的时代, 随着工程建设活动越来越频繁, 对工程建设质量也有了更高的要求, 也逐渐受到社会各界的关注。加油站项目不但是我国经济建设的重要组成部分, 也是人们社会生活中不可缺少的工程项目, 其建设质量需有严格的保障, 这都需要通过完善的工程质量管理来加以实现, 因此就新建加油站项目工程质量管理做了相关的论述。

　　关键词：加油站项目; 工程; 质量管理;

　　Quality Management of the New Gas Station Project

　　Gong Xiu-yan

　　Abstract：

　　With the rapid development of China's economy, the pace of economic construction and people's living standards are also steadily improving.In the current era, with the increasing frequency of engineering construction activities, the quality of engineering construction also has higher requirements, and is also gradually concerned by all sectors of society.The gas station project is not only an important part of the economic construction of our country, but also an indispensable project in people's social life.The quality of its construction needs strict guarantee.It all needs to be realized through the improvement of the quality management of the project.This article is related to the quality management of the project of the new oil adding station project.The discussion.

　　Keyword：

　　filling station project; project; quality management;

　　1 新建加油站项目工程质量管理存在的问题

　　1.1 工程质量管理体系不健全

　　目前, 有很多建筑工程企业的工程质量管理体系不健全, 首先来说, 某些建筑施工企业的管理层对项目的工程质量不够重视, 一味的追求项目工程的进度而忽视项目工程的质量, 即使有质量管理制度也无法贯彻实施。第二, 质量管理制度不够完善, 对施工人员也没有制定规范性的工作标准, 导致了施工人员的岗位职责也不够明确, 综合素质水平也不高。第三, 在项目工程开展之前, 没有良好的施工规划, 也没有对施工环境进行深入的考察, 导致了工程建设项目没有一个统一的规划和管理, 造成项目的质量不高。

　　1.2 施工准备不充分

　　有很多的建筑企业因为要加快工程的进度而忽视了施工前的准备工作, 没有做好充分的准备工作就盲目的开始施工, 导致了在施工过程中出现很多的问题, 不但影响了项目工程的进度, 也影响了项目工程的质量。首先, 某些建筑企业对施工环境没有深入的调查和了解, 不能够合理地布局施工规划。第二, 对项目工程所需要用到的施工技术也没有进行分析, 对施工图纸的了解不够详尽。第三, 对项目工程建设所需要用到的材料没有实行完善的管理制度, 甚至在建筑材料的采购和验收上出现以权谋私的情况, 导致了施工中所使用的建筑材料不合格, 严重的影响了项目工程的质量。

　　1.3 忽视项目的成本管理

　　加油站项目在建设过程中需要投入大量的资金, 这些资金投入一来是为了支持项目工程的正常运转, 二来是为了保证项目工程的质量, 所以需要在项目建设中实施成本管理制度, 对资金使用情况进行有效的监督和约束。很多企业没有重视成本管理的相关问题, 导致项目施工过程中出现很多不必要的资源和资金的浪费, 加大了建筑企业的成本压力, 当资金成本控制出现了问题, 就有可能出现偷工减料的情况, 严重影响加油站项目的工程质量。

　　2 提高新建加油站项目工程质量管理的对策

　　2.1 完善工程质量管理体系

　　要提高新建加油站项目工程质量管理水平, 就要不断完善工程质量管理的体系。首先, 建筑施工企业的管理层要从自身提高对工程质量管理工作的重视程度, 不能够因为追求工程的进度和一时的经济效益而忽略了项目工程的质量, 这对建筑企业的长期发展是极为不利的。第二, 要完善工程质量管理制度, 明确每一个岗位的责任, 对施工人员也要进行工程质量管理的相关培训, 制定出施工人员的工作标准和施工工艺规范, 加强质量管理的宣传工作, 提高施工人员的综合素质水平。第三, 在项目工程施工之前, 就要做好施工的整体规划, 对施工环境要严格的审查, 对工程建设项目有一个统一完整的规划, 这对贯彻实施工程质量管理工作是尤为重要的。

　　2.2 做好充分的施工准备

　　要做好新建加油站项目工程质量管理工作就要在项目施工之前做好相关的准备工作, 施工前的准备工作是和很多环节有关的, 比如施工现场的环境、施工需要的施工技术和机械设备、施工中所需要的建筑材料等。在施工前, 首先要都施工环境有一个深入的了解, 这样才能够布置好施工的整体规划, 对各项施工设施也能够进行更妥善的安排。第二, 施工前要对施工图纸进行研究和分析, 对施工中所需要的施工技术和机械设备都有一个全面的熟悉, 然后妥善的进行相关的安排。第三, 施工项目所需要的建筑材料是相当重要的环节, 要对其制定完善的管理制度, 从材料的采购到验收都要实行严格的管理制度, 保证建筑材料的品质, 这样才能够对项目工程的质量有所保障。

　　2.3 重视项目的成本管理

　　在加油站项目的建设工程中要实施有效的成本管理制度, 这也是保证项目工程建设质量的基础条件, 首先, 在施工之前就要做好施工项目整体的预算分析, 然后制定出相关的成本管理制度, 第二, 项目管理者在施工过程中对资金的使用情况要进行实时的掌控和了解, 对资金使用情况实行有效的监督和约束, 避免资金浪费的情况出现, 科学合理的利用资金成本。第三, 对工程质量管理工作要高度重视, 杜绝偷工减料的情况出现。

　　3 结论

　　综上所述, 新建加油站项目的工程质量管理工作是具有重要的意义的, 不但可以保证项目工程的整体质量, 还可以使建筑企业能够健康可持续性的发展下去, 所以建筑施工企业要不断完善内部的工程质量管理工作, 不断地为国家的经济建设做出贡献。

　　参考文献
　　[1]王玉伟, 赵海鹰.浅析加油站施工过程中安全管理现状与对策[J].管理科学, 2011, (2) .
　　[2]张玉涛.加油站工程项目建设质量管理的“三全”模式探析[J].建筑工程技术与设计, 2015, (25) .
　　[3]邹秀健.加油站施工高处作业的安全管理[J].安全管理, 2012, (2) .

TAG标签： 加油站项目     质量管理     工程