摘要： 对于任何工程项目来说, 工期的管理和控制都是十分重要的, 直接关系到工程项目的建设水平, 而且对于整体的工程质量也有一定的影响。一般情况下, 在进行工程项目管理的时候, 需要将工期优化列为首位, 首先确保工程项目可以在规定的时间范围内及时完成, 提升工程项目的经济效益, 确保符合设计计划。通过分析发现, 工程项目管理中的工期优化, 需要从多个反面进行, 而且需要以项目施工计划为根本, 通过时间和进度的合理控制, 确保工程项目建设过程中人力和物力的全面配合, 发挥出各施工要素的作用, 实现工期的合理优化。工期优化所涵盖的方面很多, 不但有工程进度, 还有成本、安全以及质量等方面的影响因素。因此, 在进行工程项目管理中工期优化管理实施分析的时候, 需要从多个方面进行分析, 确保符合整体工程管理的要求。

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