摘    要：　近年来, 我国科技化与信息化技术得到了飞速的发展, 工业化进程也在加快, 每个行业面临比之前更多更丰富的机会, 同时伴有竞争。而矿山企业是在我国的经济发展过程中的影响力非常之大, 因为矿山企业给予了我国在经济发展过程中所需要的部分资源与资金的帮助。我国正在进行一系列的环保工作, 导致矿山企业的发展严重受到了阻碍。所以, 矿山企业需要抛弃传统的企业发展模式, 并结合自身实际情况, 形成企业内部成本管理理念, 更需要运用科学有效的解决办法来切实促进成本的降低。文章围绕矿山企业内部的成本管理以及相应的对策展开论述, 给矿山企业提供更佳科学有效、切实可行的建议与措施去进行企业内部成本管理。

　　关键词：　矿山企业; 成本管理;
 

　　我国的资源十分丰富, 称得上是一个资源大国, 改革开放以来, 我国的工业化科技化进程也在进一步加快, 我国的矿产企业对资源的开发也达到了很大的程度, 很多私有与国家矿产企业都开始快速发展。与此同时, 我国的矿产企业依旧因为没有创新性科学技术、先进的开采设备, 使得矿产资源被大大的浪费, 这种传统的矿产企业发展形式严重阻碍了矿山企业的发展, 甚至导致我国资源开发的动荡不安。所以矿山企业需要以保障我国资源的安全为前提条件, 对企业内部进行成本的控制管理, 促进相关有利措施的实施, 并且申请国家资源相关部门对矿产企业进行监督管理, 找出其中不合理的相关问题, 并进行整顿, 这样有利于提高矿产企业的资金利用率, 在企业内部形成成本管理理念, 实行更加科学有效的对策去降低成本。

　　一、矿山企业施行内部成本管理的措施

　　将我国与其他发达国家的矿产企业来进行比较, 可以发现, 我国的矿山企业依旧在企业内部实行较为传统的生产管理形式, 这就导致了我国矿产企业的发展落后。所以, 矿产企业务必促进对企业内部各方面成本的控制管理, 下面是针对矿山企业成本管理提出的几点措施。

　　(一) 制定成本管理目标

　　我国有一部分的矿产企业仅注重当前利益, 却往往会忽视那些可以带来长久利益的情况, 更有一些矿产企业的领导层人员只想着怎么给企业多获取利益, 一点都不会顾及企业会付出更加昂贵的成本的投入, 却只换来一点点利润。所以, 矿产企业要在企业内部设定一个有关成本管理的目标, 目的在于有效地降低成本, 除此之外, 这个目标贯彻于矿山企业的各个部门以及机构, 促进各个机构之间的合作协调, 更好的完成成本管理工作。

　　(二) 注重矿山企业的生产活动过程

　　矿山企业在开采资源的过程中会造成很大的浪费, 在开采的过程当中, 因为企业的传统的开采形式以及仍未创新的处理技术, 导致了开采的矿产没有较高的资源利用率, 同时, 矿产资源回收率也大大降低, 这就存在着十分浪费的行为。所以, 矿山企业在进行对矿产资源的开采的过程中, 需要不断创新, 引进先进的开采技术, 以此来科学有效的降低企业成本, 切实提升矿产企业的经济效益, 企业不能仅注重一些微薄利益而丢掉了更大价值的东西。世界经济全球化呈现激烈的发展趋势, 我国企业可以更多的去了解国外市场经济, 在全球经济一体化的背景下提高自身的竞争力。

　　(三) 矿山企业应运用先进的信息技术来完成企业内部的成本管理

　　矿山企业的开采资源, 以及一些重大决策在传统的发展模式下都是依靠企业的领导层人员自己积累的一些经验, 根本没有科学合理的信息数据的支持。我国科学技术以及计算机技术的飞速发展给矿产企业提供了很好的计算方式, 企业在开展对成本的核实计算以及对于所得利润的评估判定时有了科学可信的运算设备, 特别是矿山企业可以运用计算机的作用来对企业进行相应的预算管理以及决策分析工作。在开采矿产资源之前, 企业应该运用计算机做好数据的预算, 第一时间完成科学合理的成本管理工作, 这样可以大大促使企业内部成本管理的发展。

　　二、切实降低矿山企业各方面成本的对策

　　我国面临着一个新的背景, 矿山企业需要通过促进成本的降低来保证企业真正的获益。针对这种情况, 矿山企业应加强企业内部全体员工的素质, 同时, 也需要其他相关部门的支持与监督, 这样才能使得矿山企业切实开展内部成本控制工作, 下面是针对矿山企业成本的降低提出的一些对策。

　　(一) 控制开采资源过程中的各个环节, 促进开采技术的提升

　　矿山企业在开采前, 应经过一番科学合理的勘察, 选择易开采的矿山范围, 再开始开采资源的工作, 这就要求一定的技术含量, 是否可以科学有效的进行开采活动, 对于矿山企业刚开始成本的降低有着非常重要的作用。所以, 矿山企业在进行开采活动时, 应运用更加科学先进的开采技术, 多向国内与国外的矿山企业学习, 除了需要运用更加先进的科学开采技术以及先进的设备之外, 更需要引入符合矿山企业实际情况的成本管理制度, 并以此来促进矿山企业工作人员对于先进设备的应用的熟练程度。企业必须制定科学有效的成本管理制度, 否则就算引进的设备与技术多么先进, 也不能发挥其真正的效能, 甚至导致事情向相反的方向发展, 导致企业的成本不断增加, 这时, 有效的成本管理制度, 有利于生产活动的开展以及提升先进技术与设备的利用率, 以此来切实促进矿山企业成本的降低。除此之外, 矿产企业在进行开采活动时, 也不能忽略对于周边环境的保护, 现阶段, 我国环保部门对于矿山企业的开采活动也开始适当限制, 在开采的同时, 也要注意周边环境的保护, 不能破坏环境与生态, 不然会收到严重的处罚, 这就会使得企业成本大幅度提高。

　　(二) 健全开采过程中的安全设施, 切实保证矿工人员的生命安全, 以此来促进矿产企业成本的降低

　　采矿企业不同于其他企业的是, 企业务必保障好开采工作人员的生命安全, 这就由于在开采的过程中, 可能会有一些意外的发生, 比如, 由于地质问题发生的山体滑坡或者坍塌等。除此之外, 那些做煤炭的企业, 矿工人员在进行地下工作时, 必须有充足的氧气供应、良好的灯光设施以及更加稳固的矿下结构, 这些都要保障其安全水平较高, 只有这样才可以切实有效的规避一些风险, 避免矿工人员的损失, 如果矿工人员因公受伤或者失去了生命, 矿山企业将要面临巨额的赔款, 还有一系列的医疗纠纷, 这无疑大大增加了矿产企业的成本。所以, 矿山企业必须运用更加稳固的安全保护措施, 健全硬件保护设施, 以此来保证矿工人员的生命安全, 从而切实促进企业成本的降低。

　　(三) 增加对矿产资源的回收采集, 促进资源利用率的提升

　　虽然我国是一个资源大国, 但近年来我国的工业化程度不断加大, 我国的矿产资源严重短缺, 这是显而易见的。这种情况务必要得到相关部门与机构的高度重视, 并且促进矿产企业对矿产资源的回收采集, 这样做有利于提升矿产资源的合理利用价值, 提高资源利用率, 也同时保证走可持续发展的道路。特别针对黄金等贵重矿产的采集, 更要做好回采工作, 以此来降低企业成本, 增加企业收益。

　　三、结语

　　现阶段, 我国的市场经济体制的发展越来越迅速, 也越来越健全, 矿产企业抛弃了之前传统的经营与生产模式, 促进了产品质量的提高, 也进一步迎合了以人为基础的观念。矿产企业需要以产品质量的保障为前提条件, 这时, 产品的各方面综合的成本越科学合理, 这项产品的竞争优势就越大, 产品的保鲜期就越长, 切实有效地促进了企业的成熟与发展。由此可以得出, 企业内部的成本管理对于一个企业是否能够稳定健康的发展起到非常重要的作用。矿山企业作为一种开采资源类型的企业, 在成本管理这一方面与其他类型企业相比, 有相同也有不同。当前阶段, 矿山企业在发展的过程中是万万离不开对于成本的控制管理, 尤其是在近年来市场经济竞争如此激烈的趋势下, 矿山企业需要了解掌握成本控制的重要性, 并从各个方面去开展成本控制管理工作, 这样才能在激烈的市场竞争中占据一定的地位。本文通过对我国国内成本管理方面的研究与分析, 主要研究矿山企业的成本管理控制问题以及提出相应的改进政策, 进一步促进我国矿产企业的发展。

　　参考文献：

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