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本篇为mba企业管理论文第四篇

　　摘要

　　
　　电力企业的发展在我国经济发展中起着至关重要的作用，是国民经济中重要的经济力量。发展至今，我国电力企业需要对内部成本管理进行整顿，提高资金的利用率，降低成本浪费，进而提高企业在市场中的竞争力。然而，目前很多电力企业存在成本管理制度不健全、体系松散、成本管理观念不强、管理队伍人才匮乏等问题。要解决这些问题,必须通过树立成本效益观念，加强创新意识，推行成本的合理管理，优化价值链网络，建全成本管理专业化队伍，建立健全成本管理制度，提高资金的运行效率以及在企业信息化的建设等方面进行尝试。在通辽地区的经济运行和发展过程当中，SF 火力发电企业成本管理问题已引起当地政府的重视。

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