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工程项目管理论文:论述成本与合同管理在工程项目管理中的应用
2019-09-29
工程项目管理是把通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对组织的资源进行计划、组织、指挥、控制,旨在实现项目的特定目的的管理方法体系用于工程项目。当前工程项
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论述建筑施工管理中成本、质量和进度的关系及管理措施
2019-09-29
在一个工程当中,它的项目管理中往往包括成本、进度、质量的监控,并且这些问题贯穿整个工程始终,处理好这些问题,那么整个工程将会有一个更加完美的成果。
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针对铁路运输企业成本特点和现状实施精细化成本管理
2019-09-29
铁路货物运输企业从采购成本、物流成本、生产成本和服务成本上全方位精细企业成本,达到成本最优,使精细成本管理形成长效机制,并保持优良的工作作风和显着的工作成效。
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火力发电厂燃料成本的影响因素与管理措施
2019-09-29
在现有经济活动分析制度下,由财务部门牵头做好燃料成本动态分析,并跟踪检查预算执行情况,分析预算执行差异,提出改进措施与建议。
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基于格兰仕成本领先战略案例分析
2019-09-29
通过本文的研究, 希望家电业在制定财务决策计划时能够以成本作为首要考虑因素,从人力资源、企业供应链、市场渠道、技术创新这些方面努力降低企业成本,对促进家电业实施成本战略的相关财务决策研究起到促进作用。
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企业如何有效开展质量成本管理工作
2019-09-29
企业三种质量成本管理方法,经实践证明,对每个企业来说都能够达到提高产品实物质量和降低产品质量损失的作用。一个企业选择并应用质量成本管理方法主要取决于产品自身性能、特点、生产技术、生产批量、数量和质量管理的完善程度,所以,企业应选择与其相适应
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新常态背景下人力资源成本管理的问题与对策
2019-09-29
伴随着我国经济的发展和科学技术的进步,企业应该健全和完善人力资源成本管理体制机制,从而为人力资源成本管理工作的顺利开展和实施提供机制保障和制度保障。
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建筑工程中如何控制造价成本
2019-09-29
工程的造价管理对建筑投资至关重要,造价师应根据实际情况,从项目决策、项目设计和项目施工三个方面着手,同时要与工程的设计人员、监理和施工人员等密切配合。
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浅析电力安装企业成本管控
2019-09-29
对于现在的电力安装企业来说,提高经济效益的一个主要的途径就是对生产成本的全过程管控.为确保成本管理获得预期效果,首先要在企业内部培育责任成本意识,要与时俱进的对所有在职员工进行专业培训,要综合市场发展形势和工程的特点来进行培训
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企业安全成本精益化管理分析
2019-09-29
在各项法律法规要求符合的基础上对各项安全成本的支出进行均衡,以此科学的整合与优化安全成本,杜绝浪费,提高资金利用率的目的。我们的底线是遵守法律法规要求,不可践踏逾越。
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提升建筑工程施工成本管控效果的措施
2019-09-29
本文对实际管控中的问题进行简析,之后针对现存问题提出做好预算编制工作、加大材料和设备的管控力度、对工程变更进行有效控制、对建筑工程施工质量及施工进度进行管控等措施,希望建设单位采纳文中内容展开实际管理工作,进而提升管理效果。
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