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供电企业资金安全风险与管控措施2019-09-29坚持以收支两条线为核心的财务集中管理，一方面可以有效防范出现小金库的经营风险。另一方面，以实施资金收支为切入点，加强财务管理的内部控制，提高企业效益。[阅读全文]
发供电企业物料管理优化探究2019-09-29各基层发供电企业在生产物料采购方面常有的致命弱点是根据企业年度预算盲目采购，而非从实际出发按需按实采购，以花完上级下达的预算控制额度为目标而开展物料采购活动，以期争取最大的费用或成本预算余度，给以后年度日常生产经营活动留出更大的自由度与空间[阅读全文]
供电企业标准化问题与改进措施2019-09-29供电企业标准化管理需要不断创新来完成其推动企业发展之路，供电企业的标准化管理是一项长期的、艰巨工作。从科技发展的历史来看，每一次管理理论的提升都会伴着标准的更新和升级，而每一次标准的升级又会[阅读全文]
安徽芜湖供电公司“一书四卡”管理模式2019-09-29由本项目部将本工程的过程及时记录，包括与其他项目部、施工单位间的联络记录等。记录时将前期记录中未完成的事项、未解决的问题以及当前新增的记录设置为红色，其他设置成黑色。[阅读全文]
ERP系统下供电企业财务内控分析2019-09-29在ERP环境下的供电公司在财务内部控制制度方面得到优化，并在内部各部门之间建立了完善的管理制度，促使企业每一个员工都积极的参与到其中，加强了员工的责任意识。[阅读全文]
研究规范化与专业化的供电所管理优化2019-09-29尽管我国供电所目前在管理方面存在较多问题,给人们的生活和工业发展造成了一定的不利影响,但是,相信在国家、供电所及其工作人员的共同努力下,供电所的管理水平会不断规范化和专业化,为人们提供更优质的服务.[阅读全文]
供电企业市场的情况与营销战略2019-09-29供电企业要想获得最大利益，就应该设定营销策略。好的营销策略不仅是一个企业成功的重要原因，更是在众多企业竞争中决定成败的重要因素。[阅读全文]
刍议供电企业营销过程中的线损管理2019-09-29线损管理作为重要的系统的工程，其在供电企业营销过程中占有重要的组成部分，因而该企业要能够予以足够的重视。为了能够更好的保障线损管理，作为供电企业，则必须要注重当前其在营销过程中的线损管理存在的问题，并采取相应的技术手段来解决，只有这样才能够[阅读全文]

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