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电力企业如何管理劳动用工2019-09-29在社会经济的推动下，我国电力行业呈现快速发展的形势。但是在历史条件的限制下，电力行业的劳动用工模式逐渐朝着多元化发展。在这种劳动用工情况下，电力行业内部的员工往往存在着类型的差别，在分配机制与管理模式方面也就不尽相同。所以，为实现电力行业[阅读全文]
电力企业生产计划管理问题与执行策略2019-09-29电力企业是现代化的象征，是整个社会运转的能源。如果没有了电，社会会立刻倒退回工业革命前的时代。电力企业的生产经营和管理并不只是电力企业自己的事情，海域社会各界息息相关。电力企业的生产计划如果不能得到彻底的执行，那么会极大的降低发电效率，对[阅读全文]
山西电力公司把企业文化与安全生产工作紧密结合2019-09-29在安全生产工作中，注重发挥文化软实力作用，倡导以人为本、尊重规律，控制好工作的节奏和秩序，不做无准备的工作，不做无预案的风险施工，营造有利于安全发展的大氛围大环境。[阅读全文]
目前电力企业薪酬管理中存在的问题与优化建议2019-09-29电力企业作为我国经济发展的保障性企业，强化其人力资源薪酬管理，不仅对行业发展有积极的作用，对于经济进步的意义也十分的显着。所以深入分析电力企业薪酬管理中的问题并探讨相应的解决措施价值巨大。[阅读全文]
ERP年结保障措施在电力企业的应用2019-09-29ERP年结保障措施在保障电力企业ERP系统应用方面效果显着，通过一系列年结保障措施，部分业务处理速度提升了几倍甚至几十倍，缓解了年结期间ERP系统负载。通过合理规划、有效组织，提升了运维响应速度，降低了年结期间系统稳定性。[阅读全文]
电力行业人力资源管理用工风险与防范2019-09-29新时期背景下，电力行业除了要在业务内容及服务质量上改进提升外，还应着重围绕电力行业人力资源用工风险防范，做好相应的用工风险预防及处理措施，从人力资源用工规划的制定、用工管理制度的完善。[阅读全文]
浅析电力安装企业成本管控2019-09-29对于现在的电力安装企业来说,提高经济效益的一个主要的途径就是对生产成本的全过程管控.为确保成本管理获得预期效果,首先要在企业内部培育责任成本意识,要与时俱进的对所有在职员工进行专业培训,要综合市场发展形势和工程的特点来进行培训[阅读全文]
班组管理中运用“5J”管理模式的优势分析2019-09-29本文介绍了以“紧、精、谨、进、践” (紧安全、精管理、谨生产、进技能、践创新) 为核心的“5J”管理模式, 切实将安全生产、班组管理、技能提升和创新创效进行有效融合。[阅读全文]
供电企业的安全管理现状及管理措施探讨2019-09-29随着经济的不断发展，人们的生活水平日益提高，对于电力的需求也不断提高，供电企业也加快了其发展速度，从而满足人们日益增长的用电需求。[阅读全文]
电力营销战略管理的现状与有效策略2019-09-29电力营销作为电力企业内部的重要部门之一，直接影响着企业的可持续发展。传统的营销工作较为落后，无法保证电力的平稳供应，在新的社会发展态势下，企业必须完善电力营销工作，制定健全的制度体系，建立弹性电价，不断优化服务质量，挖掘市场，从而保证电力的[阅读全文]
电力营销管理的思想定位与创新2019-09-29在当前市场经济体制下，供电企业加强电力营销管理创新不仅有利于企业的长远发展，而且与当前市场经济发展要求相适应。这就需要供电企业及时了解市场的动态，针对用户的实际需求，并与企业自身实际情况有效结合，从而制定出科学、有效的电力营销策略，采用现代[阅读全文]
电力企业经济管理中的弊病及其治理策略2019-09-29任何企业的发展和经济管理工作是不可分离的，电力企业也不例外。为了更好地实现电力企业的高效益，需要通过企业的经济管理来实现，故而，提升电力企业的经济管理水平对于企业的可持续发展有着十分重要的意义。[阅读全文]
电力企业营销现状与优化对策2019-09-29新经济环境下，电力企业原有的行业垄断格局被打破，转而建立起市场化的运行模式，使得电力企业在电能营销上需要按照新的规范展开。电力企业要更好地为用户提供高质量的电力产品和服务，就要采取有效的营销策略，不仅要发挥宣传效能，还要采用促销方式，使企业[阅读全文]
国有发电企业如何在电力市场改革中发展转型2019-09-29全面提升企业形象,企业的宣传,是对外营销的敲门砖;企业的形象,是商业谈判的先决因素.有力、有效、有针对性的企业宣传,使公众无障碍的了解到公司的经营业绩、发电能力、环保建设、社会责任等,是建立企业良好形象的重要途径[阅读全文]
浅谈开拓电力客户服务营销新策略2019-09-29在我国如今的电力市场中, 电力客户营销方面还存在比较多的缺陷。本文主要阐述了当前电力市场营销的不足等问题, 并对开拓电力客户服务营销策略提出了一些见解及实践措施, 希[阅读全文]
电力格式合同的法律风险与防范2019-09-29使用时相对人必须再根据具体情形，对框架合同文本进行初步筛选补充，然后交由合同提供方进一步协商，最后确定合同文本内容。[阅读全文]

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