摘要：随着我国经济的迅速发展, 经济市场处于不断变化之中。而当今企业在新的金融市场形势下, 必须做好万全的准备, 提高企业市场竞争力才能够在竞争愈加激烈的金融市场中生存下去, 发展起来。财务管理作为企业管理中的关键性工作, 对企业发展有着重大影响。因此, 文章中将以科学合理的观点分析新形势下的金融市场对于企业财务管理的影响以及产生的问题, 并提出相应的应对措施。

　　关键词：新形势; 金融市场:企业财务管理;

　　所谓资金融通, 是指在经济运行过程中, 资金供求双方运用各种金融工具调节资金盈余的活动, 是货币流通及与其相关的信用活动金融交易的总称, 即经营货币资金借款、外汇买卖、有价证券交易、债券和股票的发行、黄金等贵金属买卖等。金融市场在市场经济中占据极其重要的地位, 而企业的市场地位也随着金融市场的变化而变化, 但是可以肯定的是金融市场的变化情况在很大程度上影响着企业的金融行为、经济效益以及财务状况等。因此, 在当前不但变化的金融市场下, 企业必须明析目前的金融市场情况, 清楚其对于自身的影响, 采取有效措施来应对金融市场变化, 明确企业的市场经济地位, 以推动企业自身发展。

　　一、新形势下的金融市场对于企业财务管理的影响

　　金融市场作为公司筹资和投资的渠道场所, 其与公司的财务管理紧密相连。金融市场为公司的融投资等财务活动提供了一个更为宽泛和开放的平台。金融市场的发展变化对企业的对外投融资以至对其生产经营发展带来重大影响, 已经成为企业发展战略不可忽视的重要环节。自全球经济危机导致大量中小企业倒闭和破产以后, 我国企业更加认识了企业财务管理的重要性。下面将从企业筹资、企业投资、企业资金管理等三个方面阐述在新形势下的金融市场对企业财务管理的影响:

　　1. 对企业筹资的影响。

　　企业筹资是指企业为筹资主体需要, 通过筹资渠道和金融市场, 运用筹资方式, 经济有效地筹措和集中资金的活动。企业的正常运作离不开充足的资金支持。而从金融市场筹集资金已经成为企业筹资的主要方式, 通过在金融市场上的合理自主筹集资金可以降低企业筹资成本。金融市场价格的波动和变化是经济活动的晴雨表, 通过有效合理的分析调整企业筹资方案, 减少了企业财务风险, 因此金融市场的变化对于企业筹集资金有重要影响。自改革开放以来, 金融业在我国已经得到快速发展, 在我国市场经济中占据了重要的地位, 在引领我国市场经济发展。企业若想在当前的新形势下快速有序的健康发展, 一定要健全企业内部的风险预防机制以及财务信息网络, 从而有效的规避风险。通过控制经营风险来减少筹资风险, 充分利用财务杠杆原理来控制融资风险, 使企业按市场需要组织生产经营, 及时调整产品结构, 不断提高企业的盈利水平, 避免由于金融危机造成财务危机, 把风险降低到企业可承受的风险容限内, 以使各项融资决策符合企业预期的增长管理。

　　2. 对于企业投资的影响。

　　企业投资是企业作为一级投资主体所进行的各项投资, 主要为企业的改建、扩建、技术改造和各项非生产性设施的投资, 除了自有资本外, 并且大多依靠金融市场来筹集资金。而当前新形势下的成熟的金融市场, 融资者及投资者可以随时随地的进行投资以及资产的赎回。企业要实现各项投资目标, 首先离不开资本的投入, 而要取得各项投资所需的资金就需要融资, 企业为投资而选择的融资规模、融资时机、融资成本、融资风险等都直接影响和决定着投资目标的实施及效果, 因此从金融市场合理的筹集资金对企业各项投资目标的实现以及企业整体的发展都是至关重要的。

　　3. 对企业资金管理的影响。

　　对于一个企业来说, 良好的资金管理能够有效的提高企业资金利用率, 降低资金成本, 推动资金链的高速流转, 缩短资金使用周期。而在新形势下, 部分企业在资金管理方面的失误, 造成了企业在资金周转困难时无法有效的进行融资, 最终导致了企业的倒闭和被兼并等。而究其原因, 普遍是由国内、国外的需求下降和通货膨胀造成。在一些进行外贸出口的企业, 国外需求的下降造成企业资金难以回收。而国内的通货膨胀, 很大程度上导致了进口产品的畅销从而使国内生产的具有替代功能的同类商品市场占有率严重下降, 同时也造成了企业生产成本的上升, 使得企业的生产经营活动现金流大大降低, 商品积压, 造成资金链断裂。

　　二、新形势下企业财务管理的应对措施

　　1. 转变财务管理思想。

　　对于当前的新形势下的金融市场, 企业必须转变财务管理思想, 树立新的财务管理理念。由于经济全球化已经形成, 唯有跟随时代的潮流, 企业才能跻身行业前列。这时, 国际化的企业财务管理思想十分必要, 企业应该进入并适应国家金融市场, 将企业财务管理提升至国际化的高度。而在迅息多变的金融市场中处处存在着固有风险, 并且随着时代的变化可能风险敞口不断增大, 因此企业在进行财务管理时必须不断加强企业的风险防范和管控意识来降低剩余风险。

　　2. 精细化财务管理内容。

　　精细化财务管理是以“细”为起点, 做到细致入微, 对于每个单位、每个员工都要求其明确个人的职责, 并建立相应的工作流程和业务规范。同时要清楚财务管理是贯穿整个工作流程、工作领域的, 从而保证财务管理能够全面运用于企业之中, 实现财务活动价值最大化。除此之外, 精细化财务管理内容的重点为拓宽财务管理的内容, 通过对财务管理领域的拓展, 在企业内实施“大财务”战略, 形成以财务预算为指导的“计划—决策—实施—控制—调整—优化”的工作程序, 使财务管理与生产经营管理融合在一起, 切实做到业财融合, 各部门围绕企业的效益目标协同作战, 提高企业经营的灵活性和战斗力。就拿企业对于通货膨胀、人民币升值等利空消息的处理方法来说, 企业必须做到在面对突然发生的财务危机时, 能够及时的调动到资金来应对危机, 并且在面临金融市场的利率变动时能够合理并且及时调整企业生产规模和各项生产要素的投入, 及时合理调整各项资源的配置, 以使企业不断适应外部经济环境的各项变化。

　　3. 开发新金融产品及其衍生物。

　　面对新形势下的金融市场, 企业为能够更好的发展, 降低资金风险, 企业可以结合自身实际情况以及金融市场趋势, 开发新的合适的金融产品及其衍生工具。例如, 企业可以通过发行认股权证或者在二级市场发行股票, 来为企业筹集一些资金, 或者开展套期保值业务来规避风险。当然, 企业也必须拥有一定的保证金或是预备资金等自由现金流, 以防出现因特殊情况造成企业无法在规定时间内偿还债务的情况。

　　综上所述, 当今企业面对新的金融市场形势, 必须做好万全的准备, 提高企业竞争力才能够在竞争愈加激烈的金融市场中生存发展下去, 而新形势下的金融市场对于企业财务管理影响巨大, 当然金融市场的变化伴随而来的是一些问题的逐渐暴露。所以企业必须积极的面对金融市场所带来的影响, 在解决新形势下的金融市场所带来的问题的同时运用好金融市场提供的便利, 合理配置好企业自身资源, 从而加强企业财务管理对生产经营以至企业战略发展的助推作用。

　　参考文献
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