微山县高楼乡位于山东省南部,地处鲁苏两省微、沛、铜三县结合部,周边与21处乡镇、农场接壤,全乡下辖16个行政村,辖区总面积400平方公里,其中水域面积353平方公里,约占南四湖总面积的三分之一,发展渔业养殖得天独厚.近年来,高楼乡党委根据区域优势和渔业发展实际情况,提出了大力发展"精品渔业、设施渔业、生态渔业"的目标,并逐步在永胜管区形成了万亩河蟹养殖示范区.

　　为了进一步适应市场需求,提高河蟹养殖的效益,在乡党委的倡导下,由河蟹养殖大户发起成立了永胜河蟹养殖专业合作社,并以合作社为依托,积极推行"党支部+合作社"党建工作模式,为全乡渔业结构调整和产业化大发展发挥了较好的"引领作用".

　　一、建立党 组织,推进 合作社跨 越发展

　　高楼乡具 有得天独 厚 的 天 然 条 件发展水产养殖业的优势,前些年,全乡渔业生产发展速度快,但农渔民收入增长慢,具体原因是养殖的品种多、没有形成规模、产业化程度低,生产无序,渔民抵御市场风险的能力弱.近年来,随着全省打造品牌渔业步伐的加快,高楼乡群众认识到规模小和"三无"河蟹在市场地位的尴尬和价值的贬低,只有把微山湖河蟹养殖 规模化同 标准化 逐步结合起来,才能 铸造微山 湖自己 的品牌,赢得在淡水水产品市场上的份额.

　　乡党委、政府因势利导,大力加强专 业合作社建设,于2008年4月29日成立了微山县永胜河蟹养殖专业合作社,共吸收社员207户. 9月10日乡党委指导成立了微山县永胜 河蟹养殖 专业合作社党支部,现有党员46人,推选合作社副理事长刘林举同志担任支部书记.为解决农产品销售难问题,合作社党支部及时召开会议研究决定,确定5名销售经验丰富社员 从生产中 脱离出来,直接负责向外地销售,通过他们把销售的触角延伸到全国各地.

　　为增强永胜河蟹的市场竞争力,合作社党支部注重品牌经营,成功注册了"八条腿" 、 "鲁苏界" 、 "江北第一湖" 、 "万顷碧荷"等商标,实施品质和包装技术改造.先后参加了在济南举办的"济宁市微山湖系列十大渔业品牌"推介会、江苏兴化"中国河蟹养殖第一县"的授牌仪式、中国(曲阜)国际孔子文化节、青岛国际农产品交易会,通过媒体宣传,进一步扩大了微山湖"八条腿"河蟹品牌的知名度 和美誉度.

　　合作社党支部成立后,河蟹的产量、总产值比合作社党支部成立前都有大幅度增长,2013年合作社河蟹养殖面积突破10万亩,河蟹总销售额突破1.5亿元,合作社现已拥有专业运销车10辆,河蟹收购市场12处,饲料冷库12座,冷藏能力达到200吨,开辟了飞机、火车、汽车多种运销路线,最南到广州、深圳、北到辽宁的全国11个城市设置了销售网络,实现了每天早上全国河蟹行情汇集合作社的信息化管理,解决了过去由于信息不 畅致使河 蟹售价大起大落的被动销售问题,使合作社成员每斤河蟹平均增收2~3元.仅此一项就增加群众收入近1000万元.

　　二、发挥领导核心作用,引导合作社健康发展

　　坚持党支部领导合作社与合作社独立自主开展活动相结合,注重加强党支部对合作社的领导和指导,认真解决合作社自身难以解决的实际问题.

　　一是派驻党建指导员,抓好制度建设.为了更好 地发挥合 作社党组 织作用,乡党委高度重视,召开专题党 建工作研究会议,成立了由党委副书记为组长,5名党员为成员的党建工作指导组,其中5名成员是从乡机关、农办、经委、供销社等相关部门挑选政治素质好、党务工作熟悉、善于做思想政治工作、年富力强、农村经验丰富的党员,负责指导和帮助合作社党组 织开展党 建和制度建设工作.渔业合作经济组织章程是内部运行的基础,要处理好发展与规范的关系,完善合作社内部运作机构,必须建立章程.为此党建指导员以组织工作的严谨性帮助其建立严格的章程,引导合作社和社员之间通过签订合同、协议、契约等形式,明确双方的权利和 义务,规范各自的行为,实现合作社与社员"双赢".

　　二是组织开展各种培训.组织9名合作社党员技术骨干组成农技推广、信息服务宣讲团,每月有计划地到各村电教室交流经验、讲授技术、传播市场信息,帮助消化电教片中学到的技术,帮助社员和农户解决生产中碰到的技术问题.以合作社党员为骨干的宣讲团共宣讲15场次,受教育人数达到3000人次,发放宣传材料10000多份.

　　三是加快推进渔业养殖转型.永胜河蟹养殖合作社成立以来,河蟹养殖面积不断扩大,养殖效益逐步提高.但不容忽视的是,与其他先进地区相比较起来,河蟹养殖的单位效益还是很低,虽然已实现河蟹养殖的规模化,但尚未达到养殖效益的最大化,即如何实现由"大养蟹"向"养大蟹"转型,也是合作社党支部关心关注的问题.通过社员民意调研和党员、群众座谈,一致认为在养殖的模式上进行转变是势在必行的,也是发展的客观需要.合作社党员李绍才、闫成诺等进行的虾蟹共养模式就是一个很好的尝试,充分利用了水体空间.成功引进了南美白对虾这一海水淡养新品种,实现了单一常规品种养殖向特色多品种立体混养的突破,在增加养殖户收入的基础上,提高了水产养殖的综合产出效益,通过了省水产专家论证,得到广大社员的一致认同.同时合作社党支部还要求党员带头控制养殖规模,进行养殖水域的休养生息.在养殖品种的选择上,仍以河蟹为主,探索尝试多元化和精品化养殖模式.进一步加大养殖技术培训,提高河蟹养殖科技含量,进而提升永胜河蟹的市场竞争力.

　　三、设立党员先锋岗,促进合作社和谐发展

　　合作社党支部成立后,完善了党员设岗定责和联户帮扶机制,提升了党员在群众中的威信,增强了党组织的凝聚力.党支部在合作社设立了市场信息岗、生产技术岗、质量监督岗、运输物流岗、营销推介岗五个党员先锋岗,根据党员各自的特长,46名党员分别在相应岗位上发挥作用.积极开展联户包保,发挥党员带富作用.支部所有党员分别联系包保各自责任区社员,为广大养殖户及时提供渔业生产技术指导和服务,重点开展党员"一帮一"活动,对责任区内的致富能手进行教育引导,把他们吸引到党组织中来.

　　组织合作社党员人才与困难党员和群众结对,每名党员致富能手和技术骨干结对帮扶联系5~10户困难群众和党员,帮助他们转变思想观念,提供致富信息,解决农业技术方面存在的问题.合作社党员人才共结对帮扶贫困农户17户,帮助50多人实现脱贫致富.合作社理事长徐伟同志就是一名河蟹养殖大户,从事河蟹养殖和销售近10余年,有丰富的河蟹养殖和市场开拓和营销经验,在他的带动下,开通了飞机、火车、货车等多种运输途径,打开了广州、上海等大城市的河蟹销售市场.

　　高楼乡"党支部+合作社"工作模式,充分发挥了党组织和党员作用,解决了合作社的实际困难.党员社员的带头示范,促 进了专业 合作社的 蓬勃发展,专业合作社的发展又为党员干部发挥作用提供了平台,开辟了新的工作领域,丰富了新的工作内容,实现了党 建和富民的双赢.

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