摘要：随着市场经济体制的不断完善, 不同行业以及企业之间的竞争越来越激烈, 为了能够保证自身获得更多的优势, 提高自身的综合实力, 许多企业开始积极地加强成本会计管理, 通过各种途径以及方法的运用来提高成本管理的效率和质量。不可否认, 作为企业管理的重要组成部分, 成本会计管理对促进企业的快速发展意义重大, 只有真正地将相关的会计成本控制在合理的范围之内, 才能够保障企业获得更多的盈利空间, 因此本文立足于统计分析方法的实际情况, 了解这些方法在成本会计上的具体应用。

　　关键词：统计分析方法; 成本会计; 企业管理; 应用研究;

　　一、成本会计的现状

　　(一) 成本会计管理工作独立性较差

　　长期的计划经济导致我国企业在生产经营这个过程之中, 没有建立较为完善的内部管理机制, 现有的管理模式较为传统, 难以保障不同部门之间的相对独立性。成本会计管理作为企业管理过程之中的重要环节, 直接影响着企业的长远发展以及综合实力的提升, 通过对目前企业成本会计管理工作的分析可以看出, 许多企业目前的管理效率较低, 该管理环节与其他的管理环节之间存在许多的交叉以及重叠。产品以及劳动力成本是企业成本会计管理中的两大环节, 但是在利用不同的统计分析方法进行管理的过程之中, 企业没有结合相应的核算以及预算要求进行针对性的分析以及管理, 导致现有的管理效率较低, 同时难以真正的发挥成本会计的作用和价值, 导致许多的管理资源被浪费。

　　(二) 缺乏科学合理的工作方法

　　尽管成本会计管理开始受到了企业的重视, 但是在实践的过程之中, 极少有企业能够掌握科学合理的管理方法, 实际的成本会计管理工作仍然存在许多的不足以及缺陷。与其他的管理环节相比, 成本会计管理水平较差, 远远落后于其他模块的管理效率, 另外, 企业还没有意识到成本会计管理的重要性, 无法站在宏观发展的角度配备专门的管理工作人员, 许多工作人员尽管工作经验较为丰富、工作能力较强, 但是缺乏专业的成本会计背景以及专业知识, 无法在实践的过程之中利用不同的统计分析方法来提高自身的工作质量。许多的工作人员对成本会计管理的相关理论知识了解较少, 没有对现有的统计方法以及理论进行深入的分析, 成本管理工作存在一定的随意性和主观性, 导致企业的成本难以控制在合理的范围之内。

　　(三) 还未建立科学合理的指标体系

　　企业成本会计管理涉及诸多的内容以及环节, 工作人员必须要立足于企业经济发展的实际情况, 加强各环节之间的联系, 充分发挥不同部门的作用以及价值, 保障企业成本会计管理的有效落实。但是通过本文的实践调查可以看出, 许多企业在成本会计管理实践的过程之中还没有建立科学完善的质量体系。科学的成本管理指标体系对规范企业成本会计管理有着重要的作用, 但是管理者无法意识到该制度的价值以及重要性, 往往将大部分的精力放在操作的规范性上, 没有根据成本会计管理的相关环境以及要求, 站在统计学以及分析学的角度, 将现有的各种统计学理论和方法与成本会计管理相结合, 许多的成本会计管理过于盲目和混乱。

　　二、统计分析方法在成本会计上的具体应用策略

　　(一) 保证成本会计管理的精细化和科学化

　　为了有效地提高成本会计的工作质量以及效率, 企业开始积极地应用统计分析方法, 站在统计学的角度来突破传统的成本会计管理方法以及管理模式。统计分析方法能够以统计学和数据学为依据, 通过对各种数据技术以及互联网技术的运用, 结合企业成本会计管理的相关要求, 加强不同环节之间的联系, 立足于企业成本会计管理的实际情况。比如, 对于物流企业来说, 在成本会计管理的过程中, 可以将仓储管理、运输管理、货物管理、劳动资源成本管理相结合, 保障企业成本管理能够实现有效的运作, 将企业的各项成本控制在合理的范围之内。由此可以看出, 统计分析方法的运用能够有效地实现成本会计管理的科学化以及精细化发展。

　　(二) 对重点环节进行针对性的管理

　　尽管企业的成本会计管理涉及许多的环节, 但是不同环节的重要性有所区别, 其中统计分析方法能够对不同的环节进行重要性的分析, 对一些影响较大的环节进行针对性的管理, 从而实现管理资源的优化配置以及利用。比如对于物流企业来说, 大部分的成本主要集中于仓储和运输这两个环节之中, 因此为了能够真正地将企业的成本控制在合理的范围之内, 许多企业因企业会计管理工作人员利用科学合理的统计分析方法, 结合不同环节产生的成本比重来进行有效的运作, 了解每一个环节产生的价值以及成本, 通过集中管理资源来实现有效的运作。除此之外, 在利用统计分析方法时, 管理者站在宏观的角度将重点环节与非重点环节相结合, 优先处理各种重点环节的成本管理。这一点对于物流企业十分重要, 可以将仓储和运输成本控制在百分之三十, 持货成本控制在百分之五十五, 其他的成本控制在百分之十五, 通过对不同比例的分析来进行重点管理。

　　企业在不同发展阶段所产生的成本有所区别, 因此, 统计分析方法还能够站在动态的角度, 保障企业成本会计管理能够与企业的发展保持同步, 针对企业在不同阶段之中的重点环节进行有效的运作, 管理工作人员也可以在统计分析方法的引导之下, 不断地提高对企业成本会计管理的认识, 利用各种统计分析方法来实现成本会计工作的有效实践, 这一点对减轻企业的成本管理负担、实现企业的快速发展意义重大。

　　(三) 注重不同统计分析方法的科学组合

　　随着我国企业成本会计管理效率的提升, 统计分析方法也获得了多元化以及丰富化的发展, 各种不同模式以及不同理念的统计分析方法在实践的过程之中所产生的作用差异较大, 因此在成本会计管理的过程之中, 企业需要结合实际情况对各种统计分析方法进行有效的组合, 只有这样才能够实现不同分析方法的优势互补。

　　比如在对物流成本进行管理时, 企业可以结合物流运营的实际情况, 对相关的问题以及流程进行有效的控制, 在整个过程之中会产生许多的数据以及资料, 企业可以利用统计分析方法之中的数据分析原理对相关的信息以及资料进行及时地反馈和整理, 积极地加强企业管理流程的高效控制, 为上级管理部门提供第一手资料, 从而更好地促进统计管理工作的正常开展。

　　三、结语

　　统计分析方法对提高企业成本会计工作效率以及质量意义重大, 现代化的企业在运作的过程之中必须要树立正确的发展观念, 突破传统的管理模式以及手段。从上文的分析可以看出, 成本会计作为企业内部管理中的重要环节, 对实现企业的长远发展以及综合实力的提升意义重大, 其中企业的管理者需要站在宏观发展的角度, 利用不同的统计分析方法对自身的成本会计管理数据进行有效的利用以及分析, 站在统计学已经数据学的角度, 对统计分析方法进行科学的组合, 结合自身成本会计管理的实际情况进行有效的筛选, 只有这样才能够充分地发挥不同统计分析方法的作用和价值, 保障自身在激烈的市场竞争之中, 通过成本会计管理工作的落实提高综合实力, 从而实现自身的可持续发展。

　　参考文献
　　[1] 陈贤纯.统计分析方法在企业物流成本控制中的应用以及分析[M].教育实践与研究, 2013.
　　[2] 钟燕.如何利用统计分析方法提高企业成本会计管理工作的效率和质量[D].西北师范大学, 2008.

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