摘    要：　随着社会经济的发展, 我国的市场经济体制在不断地完善, 市场环境下各企业也在经济体制发展过程中面临前所未有的竞争与挑战。本文研究与分析企业成本会计的管理新特点, 以此提出更具高效性的管理策略, 使企业资源能够被合理应用与开发, 从而有效降低企业运营的经济成本, 全方位提升企业的经济利益。

　　关键词：　企业; 成本会计; 管理; 新特点; 策略;

　　竞争日渐激烈的经济市场环境背景下, 企业若想提高自身的竞争力, 就要不断地开拓。尤其是企业会计管理方面的工作, 应列为管理日程中的重要部分, 其中最主要的是成本会计管理。本文对企业成本会计管理管理的新特点做出分析, 提出与管理新特点相呼应的管理策略, 使企业资源能够合理应用与开发, 从而有效降低企业运营的经济成本, 全方位提升企业的经济利益。

　　一、研究与分析企业成本会计管理新特点

　　随着社会经济的发展, 现阶段我国企业制度的建设进程在市场经济变革过程中不断完善与发展。我国企业也积极参与国际经济市场竞争中, 引进国际范围内相对先进的企业现代化管理制度, 进而实现国内外管理模式的接轨与融合, 实现企业管理水平趋近国际化、现代化的战略发展目标。目前, 越来越多的国内企业在国外进行投资, 国外上市的国内企业数量在逐步上升, 国内市场环境中也进驻很多国外企业。现阶段, 我国的经济市场呈现出开放性的市场发展趋势。在此环境背景下的国内企业长期不断地学习国外相对相近的企业管理理念与模式, 积累企业管理经验, 完善自身的经济性运行管理体系, 这是发展企业管理现代化、国际化等目标的有效途径之一。

　　依靠现阶段科技社会提供的便利条件, 以信息技术管理为主, 坚持走国际化发展道路, 这是实现国内企业综合管理水平大幅度提升的有效策略。对于企业发展来说, 有效成本会计管理是企业经营与运行过程中的重要管理工作之一, 能够实现优化企业运行成本控制的目标, 强化企业自身的综合竞争能力, 突出在宏观经济市场环境中的优势。企业在成本会计管理实践中要积极研究和借鉴, 深入学习成本会计管理的新特点。

　　1. 成本会计管理核算趋近国际化

　　现阶段, 经济发展与企业发展的背景是全球一体化, 这就要求国内企业的发展与国际管理接轨。目前, 国内企业管理工作趋近于国际化, 这就需要企业成本会计管理核算管理具有国际化新特点。传统的国内市场环境中的企业成本会计管理特点是以国内经济体制为主, 以深化与拓展经济市场为目标, 相对来说很少接触国际之间的合作, 企业与企业之间的往来大多数是贸易交易。在全球化经济发展的推动下, 企业需要革新发展与管理方向, 需要接触国外市场经济, 国内企业要与国际市场相接轨。通常情况下, 国内企业需要设置国际业务部或在国外投建子公司, 在当地招聘财务管理人员。这就需要企业了解并融合当地的经济市场环境, 以当地的企业会计管理模式为主对子公司实施财政管理。随着国际经济合作的不断推进, 越来越多的企业与国外企业进行跨公司的合作, 成立合资公司, 那么会计成本管理就要符合国际经济管理制度。

　　对比来看, 国外的企业进入经济市场的时间要比国内企业早很多。西方国家企业在成本会计管理方面的经验是非常成熟的, 而且已经形成了体系式、制度式的成本会计管理理念与模式, 可以从整体上提升自设企业的管理效率及管理质量。国内企业的发展历史相对来说较短, 企业成本会计管理工作并未形成制度式与体系式的理念与模式, 所以在全球经济一体化发展进程中需要向国外企业借鉴学习。我国企业会计成成本管理应以国家化经济发展方向为主, 不断完善与发展管理理念与管理模式, 突出核算管理国际化新特点, 尽早实现与国际企业的接轨。
 

　　2. 成本会计管理核算趋近系统化

　　国内企业规模是随着社会经济发展而壮大的, 随之发展起来的是综合性业务的覆盖率与涉及种类。目前, 越来越多的企业业务涉及跨地区、跨行业或者跨国际等, 但是企业内部成本会计核算管理体制是统一的, 所以要求企业能够从根本上提高成本会计管理水平。

　　首先, 企业成本会计管理应保证覆盖各个事业范围, 针对每一个区域都有准确且高效的成本会计核算管理, 以保证每一个部门的业务管理都能体现出整体企业的经济运行、成本控制、利益收益等现状。

　　其次, 企业成本会计管理应从企业整体考虑, 以输入、输出、成本等多个角度进行分析与考量, 同时要注意企业各项业务的成本核算管理, 以整体统筹为主实施高效的企业成本会计管理。至此, 企业成本会计管理应秉承的特点是统一化、系统化、高效化, 以高效性的成本会计管理实现企业运行成本的最低化, 以整体统筹为主实现全面会计核算管控。

　　3. 成本会计管理核算趋近信息化

　　随着社会经济的发展, 我国的市场经济体制在不断变革与完善, 市场环境中的各企业也在经济体制发展过程中感到了前所未有的竞争与挑战。竞争日渐激烈的经济市场环境背景下, 企业若要壮大自身的竞争力, 就要不断进行开拓。尤其是企业会计管理方面的工作, 应列为管理日程中的重要部分, 其中最主要的是成本会计管理。现阶段的成本会计管理发展以信息化时代为背景, 采用的管理手段趋近于信息化, 以此能够有效提升成本会计管理工作效率。当今软件信息开发市场的发展速度非常可观, 越来越多的企业将信息软件开发与企业成本会计结合在一起, 以开发设计出与企业成本会计管理相融合的智能办公软件。

　　企业利用信息化技术协助成本会计管理, 能够建立更精准、更高效、更客观的管理体系, 在管理过程中将人为操作失误降低到最小化, 同时确保财务信息不失真, 还可以实现常规管理工作的自动化管理, 这是企业成本会计管理过程中节省人力资源的有效途径。企业通过智能化的核算、便捷化的分析以及统一化的管理, 使成本会计管理信息更加系统化、简洁化。

　　大型企业内部成本会计管理涉及的财务分析工作非常庞大, 要对不同的部门的收入与支出进行掌控, 所以必须在管理过程中保证财务信息的及时调用度, 突出信息化技术运用在成本会计管理中的优势, 通过自动化的软件功能设置, 自动生成成本会计管理过程中想要的数据信息。

　　例如, 我国电信企业的特征是业务涉及面广泛, 各个部门收入与支出项目庞大且繁杂。企业在管理过程中将各个部门、各项业务涉及财务数据进行有效管理, 借助信息化智能软件的协助管理, 能对企业内部成本会计管理数据实现统一的归类与分析。随着社会经济的发展, 电信企业涉及的业务越来越多, 对于建设4G、布局5G的战略发展目标, 电信企业在建设与发展过程中需要面对大量且多样化的业务收入与支出信息, 各个电信企业都非常注重会计管理核算的信息化。因此, 信息化管理是当下企业成本会计管理的新特点之一。电信企业要占领电信市场技术高地和服务市场, 降低成本, 提升企业盈利能力和发展潜力。

　　二、企业成本会计管理策略

　　市场环境是决定企业发展方向的主要因素, 所以企业的管理以市场为导向, 进而调整自身的经营与管理策略, 以保证发展趋势符合宏观市场环境。企业要在市场环境中具有强有力的竞争性, 并且能够根据市场的实时需求变革自身的管理与经营策略。

　　1. 引进并应用先进的成本会计管理理念与技术

　　西方国家企业在成本会计管理方面的经验非常成熟, 而且已经形成了体系式、制度式的成本会计管理理念与模式, 可以从整体上提升自设企业的管理效率及管理质量。国内企业不断地学习国外相对相近的企业管理理念与模式, 以此积累企业管理经验, 完善自身的经济性运行管理体系, 是发展企业管理现代化、国际化等目标的有效途径之一。国内企业的发展历史相对来说较短, 企业成本会计管理工作并未形成制度式与体系式的理念与模式, 在全球经济一体化发展进程中需要向国外企业借鉴学习。所以, 在我国科学技术持续发展的今天, 企业的成本会计管理应以更新管理管理、变革管理模式为主, 引进西方企业先进的成本管理理念, 并应用相对先进的智能化信息管理技术, 降低企业运行的成本, 增强成本节约理念, 以完善的制度确保成本会计管理。

　　2. 推进并加快电算化成本管理手段发展进程

　　随着我国市场经济的发展, 企业发展过程中所面临的业务种类与合作范围不断被拓宽。由此, 企业内部成本会计管理的复杂性日渐突出。电算化成本会计管理是科技社会的时代特征, 也是成本会计管理实现高效化的有效途径。企业利用信息技术协助成本会计管理, 能够实现更精准、更高效、更客观的管理体系, 在管理过程中将人为操作失误降低到最小化, 同时确保财务信息不失真, 还可以实现常规管理工作的自动化管理。这是企业成本会计管理过程中节省人力资源的有效途径。企业通过电算化的核算、便捷化的分析以及统一化的管理, 可以使成本会计管理信息更加系统化、简洁化。在企业发展过程中, 会计电算化已经成为财务管理的首要选择。

　　三、结束语

　　我国企业发展已经进入全面开放的新时代, 这一阶段的市场环境给企业带来了较好的发展机遇。在市场经济体制不断完善的前提下, 企业成为市场经济的重要组成部分。在未来的发展过程中, 企业需要全面提升成本会计管理效率, 以保证企业的战略性发展。

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