摘要：随着科学技术的飞速发展和计算机的广泛应用, 会计行业也获得了高速发展。以IT为基本视角, 管理会计和财务会计, 二者之间的契合程度日渐紧密起来, 因此应该合理利用IT信息模式进行更改老旧式会计模式, 达成二者有机融合。本文从实际角度出发, 对IT视角下管理会计和财务会计的融合要点进行详细分析和阐述。

　　关键词：IT视角; 管理会计; 财务会计; 融合; 分析;

　　现代会计涵盖了管理会计和财务会计两种内容, 前者是为不同级别管理人员进行财务信息提供, 后者是为企业外部提供财务信息, 前者是前瞻性财务会计报告核心来源, 后者为前者提供一定的信息和数据支持, 帮助前者进步和完善。从IT角度进行分析的话, 需要对管理会计和财务会计进行统一会计系统整合, 而后循序渐进地提升企业财务管理质量和效率。

　　1 管理会计与财务会计二者融合的基础

　　1.1 理论条件

　　财务会计和管理会计中, 财务会计主要是向企业外部相关关系人进行企业财务情况、发展态势正常报备, 期间涵盖了经营成果信息和资金变动信息等;管理会计工作侧重点是企业负责人和管理人员方位的规划信息传递, 提供一些预测决策信息。财务会计注重以往信息, 各方所需数据为重点;管理会计侧重点在未来信息之上, 为企业内部管理机构和组织等提供数据支撑。生产力日渐进步的当下, 记账工作和保障工作难以满足企业发展目标和社会发展目标, 会计预测经济前景和参与经济决策工作, 以及对企业经营业绩等予以评价, 都成为新世纪会计必备要素。所以说, 对于财务工作人员而言, 要求愈加苛刻, 身为财务管理人员要全面分析企业本体经济特点, 最大限度去分析宏观经济影响, 合理实施财务决策办法, 不断强化财务预算管理事宜, 保障企业正常发展和运作, 提升经济优势。

　　财务会计重点分析的企业生产运营事项, 将会计核算基础性模式作为重点, 之后在此基础上保障企业正常运行, 管理会计与其不同, 它主要是以财务会计核算信息数据为基础, 凭借加工操作和分析操作以及评估操作等, 为管理人员提供决策信息, 使其能够对当前企业发展情况和未来发展方向进行评价, 整体提升管理效率。理论层面上, 管理会计和财务会计, 一般情况需通过资源共享, 达成有机融合, 这也是未来企业财务管理中必然发展趋势。

　　1.2 技术条件

　　IT信息技术大背景之下, 企业会计管理领域中, 云计算技术和大数据日渐广泛应用, 会计处理技术水平不断攀升, 会计信息科学性和会计信息准确性双向提高。企业生产经营面相对来说比较广, 日常事务管理会形成大量数据信息内容, 筛选大数据操作模式, 对于管理会计和财务会计而言都是十分重要, 以信息资源支撑形式出现。老旧式会计管理模式之下, 少不了数据计算, 工作效率不高, 错误时有发生, 云计算出现弥补了此项弊端, 计算速度优异且具备很高的准确性, 企业成本支出得到节约, 会计管理工作职能会得到很大程度的提升。

　　1.3 人才条件

　　管理会计和财务会计工作, 均需要在实践工作中吸纳优质人才, 因此对综合素质的要求便十分之高。当下部分企业均十分看重综合型人才培养, 尤其是IT技术应用领域日渐拓宽, 会计工作者不但要具备基础性会计核算管理能力, 还要具备熟练应用计算机IT技术的会计实践才能。此时需要企业管理人员分析管理会计和财务会计融合事项对人才的具体需求, 以集中教育模式和现场观摩模式以及论坛讨论模式为主, 强化会计从业人员本体素养, 积极有效地进行业务能力培训, 尤其是加大IT技术应用技能培训, 循序渐进地提升会计工作人员适应IT视角下二者有机融合客观局势, 基于此, 稳步提升会计工作水准, 促进企业未来可持续发展。

　　2 管理会计和财务会计二者融合现存问题

　　首先是不能有效的进行有用预测提供。旨在对短期业务加以控制, 管理人员使用销售和生产预测方案。长期业务规划过程中, 管理人员使用销售模式、生产模式和偿债等因素预测。需知, 预测资金不足, 金融问题便会滋生。特定态势下, 资金预计不足标志运营出现问题, 业务运营就需要特定方式加以改变。无论何种态势之下, 管理人员均期待会计可以为规划工作和运营控制工作等提供预测, 而后方便决策人员之间的积极交流沟通。

　　其次是无法进行实时信息共享。IT不断普及的今天, 它是一种较为先进的系统, 是中央信息处理结构系统的会计核算体系, 推动一体化操作和会计信息操作, 使用数据库技术和网络技术以及信息化技术来完成相关业务, 但是由于市场实际上会遭受技术限制影响和功能影响, 比如, 机构拥有信息系统, 数据收集的部门拥有记录数据的文件系统。不同类别职能机构和会计部门, 需要进行会计数据信息分享, 但是实际上此类数据不能及时地达成共享, 数据信息更新速度慢。再就是会计部门不一定急需此类数据做管理决策。在以上所描述的前提下, 会计核算和职能机构工作人员, 报告前的调查工作执行是十分有必要的。

　　再者就是外部环境制约问题。ERP环境下, 会计信息准确性以及会计信息可靠性和会计变更等极有可能遭受影响。应该了解到, 会计凭证实际上是信息可信度的保障, 多数情境之下, 会应用在借贷关系基础上的商业经济研究方面, 经济上也较为常用, 所涉内容繁多。会计记录过程会对业务运营部门前端予以导向, 会计工作人员会对会计信息流操作产生直接性影响, 而后在此前提下自动生产财会记录信息。尽管结果对ERP系统信息拉长, 但部分原始文件会对信息可信度造成影响, 难以按期交付, 因此原文件丢失便对会计凭证申请造成严重阻碍。

　　最后是对财务会计的影响。ERP环境下, 对会计师的影响主要分为两个方面。第一点, 非会计专业人员本体能力不足和思想淡薄, 会计信息可靠性会受到一定影响, 这些从业人员会计核算效率低, 业务处理能力不达标, 造成报告延期;第二点, 专业会计人员审查困境存在, 造成会计监管力度弱化, 部分信息处理和控制失调, 会计人员财务水平与后续的系统环境不相称, 财务机构数据和接收等工作表面化操作十分严重。

　　3 IT视角下管理会计和财务会计的融合策略分析

　　3.1 原始资料融合

　　企业一般仅拥有一个基于财务会计信息收集系统和处理结构系统。管理会计可以根据管理要求进行对应信息获取, 涵盖市场信息财务会计制度和统计数据财务会计制度。根据规定和程序, 此时的管理会计可以助力企业内部管理质量提升。最为常见的例子为, 将费用分为可变成本内容和两类固定成本内容, 基于此, 实施成本预测操作和可变成本计算操作以及效益分析操作等, 在做好充裕预算准备前提下促进财务管理质量提升。反映财务会计上的企业经营活动, 要借助管理会计一方所提供的信息实施后续决策和管理。

　　3.2 服务目标融合

　　管理会计和财务会计, 二者同时作为单位内部服务和人事组织服务的信息要点, 表面性能各不相同, 从此角度而言, 二者较为统一。财务运算和预算管理, 二者间的关系呈相互制约、相互影响态势。财务会计工作实践阶段内, 应筛选管理会计进行一定的企业财务预算管理分析。另外, 企业应收账款是财务风险过高的核心成因, 但是其实际上是管理会计范畴内的任务。财务会计要在相关合同制定之后才发挥显著效能, 全方位、多角度保障生产资本流动性。

　　3.3 职能优势互补

　　财务会计功能, 以会计职能管理基础形式出现, 管理会计功能彰显效能, 推动财务会计职能完美达成。有效、科学、准确对财务会计形势加以彰显, 这是管理会计优质规划的前提, 与此同时, 也是有效参与决策和进行绩效把控的前提。管理会计是规划, 决策正确性和有效性的保障, 而财务会计更清楚的反映资金流动状况。

　　3.4 数据共享

　　尽管了解共享管理会计信息来源和财务会计信息来源, 但是部分企业仍存在工作重叠状况和效率不高现象, 沟通交流机会相对来说比较少, 最终造成二者分开。凭借数据信息共享机制创建, 人力资源管理质量提升, 人力资源得到节省, 推动了相应职能有效转变, 明确管理会计功能和财务会计执行功能。当下, 互联网和大数据时代下要实施科学有效的管理, 需要对管理会计和财务会计进行有效整合, 加快发展速度。

　　3.5 有效内控

　　企业长期、健康发展, 需要正规内部规章制度做支撑, 会计管理亦是如此。因此对于管理会计和财务会计而言, 实施信息数据核算操作、记录操作、分析操作、评估操作中, 需要合理制度为基础, 提升内控效率与质量, 强化内部监督管理机制和信息预警反应机制, 有效监督处理操作违规问题。尤其是IT技术应用背景下, 计算机使用范围拓宽, 技术水平日渐提升, 老旧式会计管理模式存在诸多缺陷, IT技术融入, 合理稳固制度, 助力制度建立健全, 达成人力资源科学配置和优质利用, 保障二者融合, 全面提升企业经济效益。

　　4 结束语

　　社会在发展, 时代在进步, 基于IT视角下的企业管理会计和财务会计融合可谓势在必行, 其可以在一定程度上提升会计工作效率, 推动企业不断向前发展, 而且还可以拓宽核算管理空间, 强化企业经营管理水平, 提升企业经济效益, 保障经济安全。

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