1建筑工程项目施工质量的影响因素分析

1.  1建筑材料因素分析
建筑材料对形成整个项目的工程质量起到基础性的作用，材料质量构成了建筑产品质量重要基础在有关我国颁布的建筑工程质量管理条例等相关法律中明确规定，用在建筑工程中的设备、构配件以及材料等都要符合产品质量标准与设计要求在建筑工程项目中使用的材料占到了产品兑价的70%左右，建筑材料在质量差异、环境波动、机械设备运转磨损等都会为实体工程质量带来一宗程度的质量问题。所以，建筑施工企业需要强化对建筑材料质量控制，并且加强对材料的检测、采购、运输保阶以及使用管理对建筑材料质量产生的影响的因素较多，比如材料采购人员的职业素养、专业素养以及对工作活应性、建筑材料讲场检验、保护以及使用等，从当前检验技术发展情况来看，只要相关的检验人员在检验中严格执行相关标准，强化对材料采购人员的管理，可以进一步提升建筑材料质量。

1.2人为因素分析
建筑工程项目施工是将人作为中心所开展的生产活动，其质量受到个部工程项目施工人员的影响即建筑工程整体质量受到作业人员、现场管理人员以及辅助人员等的影响所以，工程项目质量管理的关键为建筑施工企业高管对人的重视，坚持以人为本讲行个方位的科学管理，对人的管理工作落实到位，切实调动并有效激发个体员工的责任感，加强施工项目现场人员的技术素质与思想素质律设，发挥好现场管理主体性作用，通过工程项目实施过程浩就高素质的管理队伍，形成建筑企业质量管理核心力量，将人才逐渐培养为开拓建筑市场的生力军。

1. 3工艺方法因素分析
建筑工程项目施工中工艺方法使用的正确性，将会对工程质量管理产生很大影响假如工程施工组织设计方案的指导性、个局性等，如果考虑不周到的话，就会影响到工程施工的质量、施工讲度，因此，在制宗并审核施工方案时，需要参照工艺、经济、技术、操作人员等多个方面的条件开展个面性考虑，确保在技术以及工艺上的可行性，操作以及措施上的便捷性。

2提升建筑工程项目施工质量的对策

2. 1选取质优价廉的建筑材料
为了确保建筑工程项目施工建筑材料质量，需要把握好采购、检测、运输以及使用等儿个方面:

(1)确宗最佳的建筑材料采购人员对建筑材料采购人员，需要进行优选，并且进一步提升其思想素养与律筑材料鉴定水平，选择有相关专业知识，对事业与建筑项目高度负责的项目经理人来讲行建筑材料的选购工作。

(2)鉴别材料采购厂家，并活时做好检测方面的工作建筑材料采购人员需要掌握材料的质量、价格以及供货能力等多个方面的信息，并选取经过国家认证、有资金保障以及相关技术的厂家作为供货厂家，采购社会信誊度高、产品合格的相关产品，在控制材料质量的同时，进一步降低材料的成本对建筑市场中的质量出现混杂的情形，需要对建筑材料、设备以及构配件等进行个过程质量管控施工项目中个部主项材料需要根据建筑设计基本要求，符合规范的出厂合格证、技术说明书、质量保证书等，对进入到施工现场的材料进行除了进行必要的检测之外，尤其是对证书不个的产品，需要开展个面的分析、检测与鉴定，不符合要求的不能使用，并对其来源进行追查。切实执行建材检测中的贝证送检制度，保证检测报告真实可信。
 

2. 2提升建筑施工人员的整体素养
工程质量形成与参与施工项目的操作人员、技术骨干以及服务人员都有很大关系，其形成了工程质量的主导因素对工程建筑施工质量的控制，需要提升建筑施工人员的整体素养；
(1）提升建筑施工人员的质量意识根据采取个面质量管理的特点，要求个体施工人员确立质量、预防、企业综合效益、社会效益等方面的意识。
(2)提升施工人员的技术素养施工技术人员、管理干部等需要具备较强的目标管理、质量规划、施工组织、质量检测以及技术指导等多个方面的能力生产人员具有高韶的技术技能以及过硬的工作作风，执行相关的质量标准以及相关的操作规程的法规观念;服务人员做好生活服务与技术服务，出色完成工作，确保工程质量。
 

2. 3提高施工工艺技术水平
建筑工程施工工艺技术水平，需要坚持将施工组织设计作为基本指导，对施工组织开展多个方面的管理与控制一是，在确定施工方案之后，需要充分考虑到施工的工序、方式以及施工工艺技术具体措施，制宗相关的施工讲度计划，确保施工单位上报计划和实际施工计划相一致二是，不仅要考虑到单项施工，需要充分结合到单体工程、分部工程，对施工工序进行合理的安排，实现流水作业支持进行个方位的技术攻关，对容易出现的问题，展开专题性探讨，提升施工工艾技术水平份是，合理使用新材料、新工艺、新技术。

参考文献:(略)

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